建筑工程管理中全过程造价控制的价值体会
李芳
摘?要：建筑业是国民经济重要组成部分，直接影响着国家经济发展、社会劳动就业，关乎社会公众生命财产安全和生产、生活质量等方方面面。改革开放以来我国经济迅猛发展，建筑行业也经历了一个高速发展的过程，随着生活水平不断提高，民众对建筑业的要求也越来越高，政府对于建筑施工管理也愈发严格。建筑工程管理中的造价管理是一项复杂多变的系统性工程，如果不能对其进行有效控制和管理，那么整个项目施工质量、安全、进度、效益就无法得到保证。本文通过对建筑工程全过程造价控制的意义进行剖析，加强项目全过程管理，提高建筑企业的施工质量和经济效益。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;价值体会
文章编号：2095-4085（2020）08-0121-02
随着社会不断进步，近几年来建筑业发展日益成熟，但是事物的发展都存在两面性，在建筑业蓬勃发展的同时，建筑工程安全、质量等问题频出，制约了建筑行业健康有序发展。追根溯源，安全与质量问题的关键还是工程造价问题。建筑工程全过程造价控制分为施工前期准备阶段、工程施工阶段、工程结算阶段，只有对每个阶段都做好严格的造价控制，在建设项目中科学、合理协调安排人力、物力、财力，才能建造出人民满意的精品工程，使企业取得良好的经济效益和社会效益。
1?建筑工程管理中全过程造价概述
全过程造价贯穿于工程建设的始终，其内涵涉及项目建议书和可行性研究阶段编制的投资估算、初步设计阶段编制的设计概算、施工图设计阶段编制的施工图预算、招投标阶段确定的承包合同价、合同实施阶段确定的结算价及竣工验收阶段编制的竣工决算六个阶段。整个计价过程由粗到细，由浅到深，最后确定工程实际造价。
2?建筑工程管理中全过程造价特点
实行全过程造价相对于以往工程造价模式具有以下特点。一是节约建设资金，建筑工程有序开展需要源源不断的资金保障，利用科学合理的计算方法和切合实际的计价依据，对工程各阶段进行专业的造价预估，把建设工程造价控制在预定限额以内，并随时对发生偏差的项目进行纠偏调整，达到有限资源最优化和最大化利用，同时对浪费和重复投资的问题加以控制和解决，保证经济效益最大化;二是保证施工质量，在建筑过程中实行全过程造价，可以保证项目资金可控，严格把控材料关，避免因资金问题选择低价劣质材料，从源头上有效控制施工质量，最大程度减少施工过程中的不安定因素，尽可能规避风险。
3?建筑工程管理中全过程造价控制的价值
3.1?有利于促进市场竞争
我国是市场经济占据主导地位，目前建筑行业发展态势良好，竞争也日趋激烈。为了加强企业核心竞争力，提高企业经济效益，实施全过程造价非常重要。首先，就设计层阶段而言，实行标准化设计，在技术和经济上对拟定工程实施进行总体筹划，对于紧张的工期来说可以合理缩短项目建设周期，避免工程超期;其次，就招投标阶段而言，如发生投标竞争时，企业规模及资质相同，难分伯仲，就要依赖核心报价，并且报价需要确定一个合理范畴;再次，我国处于市场经济的大环境中，市场占据主体，要充分发挥市场经济体制的优点。利用市场进行造价分析，企业才能立足于市场，赢得一席之地。彰显了全过程造价控制的优势，从整个工程发展的角度入手，确保各个环节按照既有预算有序进行，为确保工程的顺利开展打造良好基础。
3.2?有利于节约成本、提高盈利能力
建筑工程全过程中最难控制也是最重要的就是对于施工阶段造价管控，此阶段周期长，现场情况复杂多变，造价控制繁琐，这也是全过程造价关键环节。施工阶段造价控制的目标，把工程建设项目投资控制在承包合同价或投资估算内，力求规定工期内建造出工程质量好、造价低的建筑成品。编制合理的成本控制计划，控制好整个施工阶段涉及资金的项目，保证工程建设有充足资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少不必要支出，把建筑工程施工方案及工程材料的管理贯穿于造价控制之中，通过加强管理水平，严控工程变更，加强成本管理，增加企业的经济效益。比如著名的保利中央公园，在各个阶段都有相适应的不同的管理措施与控制手段，实行全过程的成本管控，实现了成本节约与企业效益双赢局面。
3.3?有利于系统管理的健全
为尽量减少资金不必要的损耗，在项目实施过程中，全过程造价不可或缺，对于建筑中的每一环节都要进行细致合理的资金规划和统筹预算，将资金流严格把控。各个环节人员密切配合，在降低和控制投资上共同努力，工程造价管理人员在设计过程中及时对项目投资进行分析对比，动态反馈造价信息，能动的影响全过程造价，确保投资有效的同时推动了项目系统管理健全发展，保证企业正常运行。
4?结?语
综上所述，建筑工程管理工作中，全过程造价贯穿于项目管理各个阶段，与工程质量、安全、进度等密切相关，是工程管理的重要組成部分。做好建筑工程全过程造价控制，可以提升工程整体资金协调及运作率，整合优化资源配置，同时能够有效发挥全体作业人员主观能动性，有利于提高企业经济效益，促进企业健康发展。
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