计算机应用技术在工程项目管理中的实践探索

    徐亮亮 吴剑

    摘要:在社会经济快速发展背景下,工程项目逐渐取得了显著成果,对于工程项目来讲,工程量比较大,整体建设周期长,管理工作在实施时难度较大,同时对于工程项目来讲,在质量上往往要求也比较严格。因此工程项目在开展管理工作时,应积极将计算机应用技术运用其中,促进项目管理整体水平提升,保证管理质量和管理效率。

    关键词:计算机应用技术;工程项目;建设周期长

    中图分类号:TP311? ? ? 文献标识码:A

    文章编号:1009-3044(2021)16-0245-02

    开放科学(资源服务)标识码(OSID):

    对于工程项目管理来讲,其在工程建设中的运用,能够保证工程建设在实施时的组织性、计划性、控制性等等,在工程项目中作用不可替代。计算机应用技术在应用时能够发挥速度快、高质量、高效率的优势,在众多领域中运用广泛,将这一技术运用在项目管理中,能够促进管理效率的提升,保证工程项目社会效益以及经济效益[1]。

    1 计算机应用技术内涵

    计算机应用技术主要是将多媒体、计算机网络、数据库等作为代表,这几项技术之间联系紧密、相互促进,当前已经成为技术发展重要趋势,在社会各个领域中应用广泛,同样建筑工程也在发展中加强了对计算机应用技术的运用。

    2 工程项目管理内涵

    就工程项目管理来讲,主要是指采用系统理论以及系统方法,针对工程项目进行计划、组织、指挥、协调等等,主要内容为针对投资方、开发方、设计方、施工方等多方面开展管理工作,核心任务在于增加工程建设价值。

    3 工程项目管理中运用计算机应用技术的重要意义

    首先,从管理范围来讲。在市场经济迅速发展背景下,工程项目在开展管理工作时不是单纯管理工程质量、工程成本、工程进度等等,管理工作在开展时需针对工程进行全面控制和全面管理,主要内容为原料采购、项目设计、建设风险、财务风险、工程进度、合同管理、信息管理等等,这些方面的管理工作在实施时单纯依靠人工难以保证效果,需借助计算机应用技术优势,加强数据处理技术以及数据库资源的运用,工程项目中计算机技术的应用能够促进项目管理工作实施时水平和效率的提升,增强工程项目在管理时抗风险能力[3]。其次,从管理特征与建设特征来讲。对于工程建设来讲,具有的规模大、周期長、风险大、技术要求高的特点,因此在对工程项目进行管理时,应注重管理水平的提升,积极运用计算机技术,强化对计算机技术信息化以及系统化优势的运用,对相关管理工作在实施时的措施和方法进行改进,运用其进行数值模拟、概率统计等等,进而对项目管理中涉及的问题细致、科学分析,将问题存在的原因找出,提出与问题相对应的解决措施。再次,适应项目管理整体发展趋势[4]。随着世界经济一体化的发展,国家与国家之间的交流与合作逐渐增多,要想与国际市场竞争,就应注重工程项目管理中计算机技术的应用,与国际接轨,这实际上是我国参与国际合作和国际竞争的必然趋势。最后,从管理过程来讲。工程项目在开展管理工作中,会涉及到较多内容,其中信息收集、信息整理、信息统计以及信息处理在占据位置十分重要。但是工程项目在开展管理工作时,涉及的信息量往往比较大,信息交互频繁,因此在进行信息收集与信息处理时应尽量做到及时、准确和完整,计算机应用技术在应用过程中,可以通过数据库保证管理工作在实施时的系统性与科学性。

    4 工程项目管理中运用计算机应用技术运用现状

    首先,软件建设的问题。计算机技术在应用过程中,软件属于技术体系以及功能体系中的灵魂,工程项目在进行管理过程中,应用软件性能与质量会对计算机工作质量与工作效率产生直接影响,但是市场竞争以及软件具体发展规律影响下,相关管理实施时软件建设方面存在众多问题与缺陷,其中主要体现在更新能力不强,兼容性不足等等,这些问题的出现会对项目管理在实施时的效率和实际应用效果产生不良影响,进而导致管理质量有所下降[5]。其次,硬件建设的问题。对于计算机技术体系来讲,硬件属于系统基础,硬件性能以及硬件投入会对项目管理的实施产生直接影响,关系着项目管理效果以及项目管理品质。在进行硬件建设时,往往需投入大量资金,并且需技术对其进行更新,因此资金支撑是推动硬件建设的重要条件,在此情况下,难免会使项目管理在实施时存在较大压力,对计算机技术在应用时的完整性产生影响,制约项目管理持续性发展[6]。最后,人才建设问题,项目管理在实施时涉及的内容琐碎和具体,要想计算机技术在相关管理中得到合理、全面的应用,就应获得人才的支持与保证,但是就当前社会发展现状来讲,管理人才在数量上的缺口比较大,很多管理人员操作水平较低,在管理能力和管理经验不足情况下,会对项目管理实施时的深入性受到不良影响,阻碍计算机技术功能的发挥。

    5 工程项目管理中运用计算机应用技术有效运用策略

    5.1 注重软件建设工作

    工程项目在开展管理工作时,应注重兼容性、系统性、功能性的体现,充分了解计算机应用技术实际发展特点以及法神规律,运用客观角度进行分析,强化对项目管理工作实施时软件建设的把握,在选择软件时,应考虑其开发潜力以及兼容性,使软件能够适应项目管理在实施时的实际需要,保证其市场适应性,使项目管理全面提升以及深化发展得到速度、能力以及效率上的保证。

    工程项目实施管理工作时,涉及的项目数据以及项目资料比较多,相关工作人员面临的困难较大,自动化办公软件为计算机技术当中的重要组成,项目管理中往往是运用CAD进行信息、资料、文字、文本等内容的处理,进而使用单位获得及时、准确的施工计划以及设计方案[7]。这就需要管理人员在工程中充分了办公软件具体功能,对其进行正确应用,促进资料管理、项目报表管理工作在实施时统一化与标准化的实现。在开展统计工作时,可以对Excel和预算软件进行联合使用,科学管理工程成本、工程施工量和工程造价,进而使工作人员在工作量上得以有效减轻,将管理成本降低。对于Excel来讲,其在使用时操作便捷且易于修改,将其运用在数据分析中优势明显,在数据存在差错情况下,可以对其进行直接修改,不需再对报表进行重新编制,运用电子表格将工程施工具体进度以动态性方式反映出来,在此情况下,能够使后续管理工作在实施时获得有效依据。

    在运用计算机技术时,应注重新媒体作用的发挥,当前多媒体在多个领域中都获得了较好应用效果。在科技迅速發展背景下,多媒体在运用过程中逐渐趋于成熟。工程项目中在开展管理工作时,可以加强对多媒体的运用,将投影技术以及沙盘技术充分运用其中,并和工程项目在施工时的具体要求结合在一起,实现对模型完善构建。通对多媒体的运用,能够有效改造原本动画平面,投影设备在运用时能够将工程以立体化方式呈现出来,同时模型的真实性也十分明显,能将活动获得的最终成果展示出来。针对软件在使用过程中可能会出现的风险,工作人员应做好软件更新以及软件开发,将项目管理与多媒体技术充分结合在一起,发挥多媒体开放优势,避免工程项目在实施时出现信息泄露问题。

    工程项目在实施管理工作时,需进行数据计算以及数据传输,无论是工程建设前、施工中还是竣工后,都需面对数据计算以及信息传输工作。在正式施工之前,应整理手册资料,项目在施工时可以运用信息电子化方式对数据进行处理,运用计算机技术进行的数字资源库以及电子资料室建设,进而使工程项目在施工时获得可靠数据参考,在此过程中,需注重对数据和信息的更新,保证数据与信息的全面性质,促进项目管理整体质量的提升。

    5.2 加强硬件建设

    工程项目在开展管理工作时,要想使质量目标、工作效率得到充分保证,就应注重硬件建设的加强,具体实施时,需对硬件投入与项目管理质量、管理效率之间的契合点进行积极探寻,保证项目管理工作在实施时的效果,避免项目管理在开展时有较大资金压力产生,在促进计算机技术更新过程中,也应注重硬件建设高效化和经济化的实现,使项目管理连续性、稳定性质得到充分保证。在进行硬件建设过程中,除了增加在资金方面的投入之外,也需定期对硬件运行情况进行检查,保证硬件在使用时处于正常状态,避免硬件在出现问题情况下对计算机技术的应用产生不良影响,保证计算机技术在项目管理中运用的整体效果。

    5.3 加强人才建设

    人才对于计算机技术在应用时的效果与质量会产生直接影响,同时也关系着项目管理在实施时的品质,为了保证项目管理效果,应注重人才建设工作的加强,具体实施时,可以从这几方面进行,首先,从管理人员对具备计算机技能方面的人才进行挖掘,对人才进行计算机应用技能方面的培养与培训,推动人才转化。在进行人才培训过程中,可以定期开展培训共组,同时也可以加强对信息技术的运用,发挥新媒体作用与价值,增强相关内容对人才的吸引力,以积极主动的态度参与到学习中,不断强化自身计算机技术[8]。其次,计算机技术应用人员属于工程项目当中的管理人员,通过对管理的学习以及管理锻炼的加强,能够使工程管理中对人才的综合性需求得到满足。最后,应注重引进策略的运用,针对项目管理聘用计算机能力较强的人才,使人才需求得到充分满足。

    6 结束语

    总之,在工程迅速发展背景下,项目管理在实施时面临着更为系统和复杂的问题,计算机技术在运用时,应将现代信息技术视为核心内容,使信息技术成为项目管理实施时的前提与基础。同时在此过程中也应和工程实际特点结合在一起,对技术的应用进行不断探索与实践,注重创新性的体现。计算机应用技术和工程当中项目管理融合,能够促进管理方式以及管理体系的创新,实现对管理新模式的有效构建,推动工程建设向着现代化方向发展。

    参考文献:

    [1] 王颖光.工程项目管理中计算机应用技术的应用分析[J].科技创新与应用,2020(29):191-192.

    [2] 朱林.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].建筑工程技术与设计,2020(28):3774.

    [3] 周涛.计算机应用技术在工程项目管理中的运用研究[J].建筑工程技术与设计,2020(17):3100.

    [4 ] 谢俊.基于工程项目管理视角的计算机应用技术探究[J].建筑工程技术与设计,2020(17):3099.

    [5] 齐中平.浅谈计算机应用技术在工程项目管理中的运用[J].数字技术与应用,2020,38(5):110,112.

    [6] 牛寒思.浅议计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].建筑工程技术与设计,2020(1):2264.

    [7] 徐濛.计算机应用技术在工程项目管理中的应用探讨[J].现代信息科技,2019,3(22):99-101.

    [8] 杨景梅.计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析[J].建材与装饰,2019(33):171-172.

    【通联编辑:唐一东】