提高领导干部的情商修养

    李尚清

    [摘要]情商不仅是人生存的基本心理能力,而且对领导干部身心健康、领导能力、事业成功有着根本性的影响,必须从提升情绪的感知能力、调控能力和利用能力入手,切实提高领导干部的情商修养。

    [关键词]情商修养;感知;调控;利用

    随着改革开放进入攻坚期和深水区,各级领导干部工作的艰巨性、复杂性前所未有,对领导干部的心理素质提出了更高的要求。2013年5月14日,习近平在天津考察时指出,“做实际工作情商很重要,更多需要的是做好群众工作和解决问题能力,也就是适应社会能力”。[1]习近平的这一论断和要求,对于领导干部提高情商修养水平,提升应对艰巨而复杂领导工作的心理素质,贯彻落实好“四个全面”战略布局,有着重要的指导意义。

    一、情商的提出及其涵义

    情商,即EQ(Emotional Quotient的简称)。1990年,美国耶鲁大学的萨洛维和新罕布什尔大学的梅耶提出了“情商”的概念,1995年哈佛大学戈尔曼教授在系统研究情商理论的基础上出版了《情商:为什么情商比智商更重要》一书,从此,“情商”概念横扫全球。情商概念的提出,是现代心理学发展的结果,特别是受到智能多元化理论的影响和启发,它为人们认识、研究和开发自身潜能,更好地生活、工作乃至成就一生事业提供了一个新的视角,开辟了一个新的领域。

    戈尔曼教授认为,情商的内涵主要包括了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系等方面。但不同学者理解的角度有所差异,清华大学吴维库教授简明地指出,情商的核心内容就是知道别人的情绪、知道自己的情绪,尊重别人的情绪,调控自己的情绪。若从领导干部的角度,情商是指领导干部对情绪感知、调控和利用的心理能力水平,它对领导干部的身心健康、领导能力、事业成功有着根本性的影响。其一,情商的实质是人生存的一种基本心理能力。例如,由于外伤或手术缘故,与大脑“主管”情绪反应的器官“杏仁核”相联系的神经线路被切断,就会出现“述情障碍”,这样的人智商不受影响,但会因为缺乏情感体验和反映而犹如“行尸走肉”,不能成为完整意义上的人。其二,情商不仅针对自我情绪,而且指向他人,例如领导干部的上级、同事以及团队成员、人民群众等等。其三,情商具体表现在对自己或他人情绪的感知能力、调控能力和利用能力。其四,领导干部重视和提高情商修养水平,目的在于维护身心健康、提高领导能力、促进事业成功。

    二、情商修养是领导干部的必修课

    (一)情商修养能够促进领导干部身心健康

    一是情商修养能够减少负性情绪的伤害。“压力山大”是当前人们的共同感受,领导干部由于担负重要职责,需要承但更难的工作任务、更重的工作责任、更严的纪律监督、更繁的人情世故、更大的工作强度、更高的社会期待,心理压力可想而知。一旦过高心理压力没有得到及时释放,就会出现焦虑、失眠、情绪低落、心神不定等生理、心理和行为方面的不良反应,对领导干部的身心健康造成伤害,严重的还可能产生自残乃至自杀的极端行为。情商修养能够帮助领导干部快速地感受和识别自身负性情绪的存在,并理智地寻找一些释放压力、消除不良情绪的合理方法,减少对身心的伤害。二是情商修养能增强心理正能量。善于自我激励是情商修养的重要内容,让领导干部在面对工作重担、事业发展低谷、个人职务调整乃至家庭变故等困难时,能够坦然、勇敢、自信地面对,并以强大的意志力去克服时艰,完成领导任务。毫无疑问,在正性情绪的主导下,领导干部的身心会更加和谐、健康。

    (二)情商修养能够提升领导干部领导能力

    戈尔曼教授认为,“情绪潜能(aptitude)是一种元能力(meta-ability),他决定着个体包括纯粹智力在内的其他技能的发挥程度。”[2]可见,情商水平的高低对领导干部的领导能力有着重大影响。例如,决策能力是领导干部的核心能力之一,受情绪影响很大。一方面,当视觉、听觉、触觉等神经系统把外界刺激的信息传到丘脑时,丘脑就分两条线路向杏仁核传送“警情”以便迅速做出情绪反应,其中一条称“快速通道”,路线短、传递速度快但信息不全,更重要的是没有经过大脑新皮层的识别、分析和判断,很可能会误判而产生错误的情绪反应,另外一条“绕行路”传递速度虽慢,但信息更加全面且经过新皮层的加工,对信息的判断更加准确,因而所产生的情绪反应就更加正确。实验证明,两者之间大概存在“6秒钟”的时间差,这就告诫领导干部,6秒钟之后再做决定就会少犯错误。另一方面,当人们处于情绪唤醒水平较高即情绪比较激动,如过喜、过悲、过怒时,大脑神经元之间就会产生静电,阻碍信息的正常传递,影响人们的判断和决策能力。可见,领导干部只有提升情绪控制能力,使自己情绪处于相对平稳状态,保持心理定力,才能避免感情用事、决策失误。

    (三)情商修养能够增强领导干部人格魅力

    领导干部的人格魅力属于非权力性影响力,是一种凝聚团队,让团队成员心悦诚服地追随的强大力量。情商修养能让领导干部更加坦然、理智、自信、宽容、豁达、风趣幽默、尊重他人、善解人意、善于合作、意志坚定,让人格魅力更加强大,为领导目标的实现营造一个健康、和谐、团结的心理环境。

    三、提升三大能力,加强领导干部情商修养

    (一)提升情绪的感知能力

    情绪感知能力是领导干部情商修养的基础。一是提升感知自己情绪的能力。领导干部是团队成员关注的焦点,必须保持对自己情绪的敏感,不时问问自己,“我现在的情绪状态如何?是否适宜?”以免不良情绪在团队中扩散、传导,进而影响到团队的群体情绪以及自己的形象和领导能力。另外,还可以对自己每天的情绪状态进行综合评价并进行赋分,如“兴高采烈+3,愉悦快乐+2,感觉不错+1,平平常常0,感觉欠佳-1,伤心难过-2,焦虑沮丧-3”,然后在坐标上画出一个月的情绪曲线图,就可以清楚地看到自己情绪波动的情况和特点,如何改善一目了然。二是提升感知他人情绪的能力。要求领导干部对他人能善于“设身处地”、“将心比心”,这就需要领导干部加强沟通交流、访谈调研,并在与他人互动中有意识地“观言察色”、换位思考,正确感受和识别对方的喜怒哀乐、爱恨情仇,练就一颗“善解人意之心”。

    (二)提升情绪的调控能力

    产生情绪是人的本能,调控情绪是人的本事。驾驭住自己和他人的情绪,不让自己成为情绪的奴隶是领导干部情商修养的重点。一是避免极端情绪。如狂喜、愤怒、大悲等等,这不仅会伤及五脏六腑,甚至产生意外事故危及生命,而且会让领导干部自控力下降而言行失范、丑态百出。因此,古代一些名仕对发怒就特别警惕,草书大家张旭“写字散气”、魏国邺令西门豹“佩韦缓气”、宋代监察御史李纲“弈棋息怒”、南宋诗人陆游“赏花破怒”、司马迁和清代戏曲家李渔“著书释放怒”,等等,都值得领导干部借鉴。二是减少负性情绪。出现心理问题是人的正常现象,领导干部因为压力大,出现的概率更高,长期积累就会引起心身疾病,影响领导工作。如何减少负性情绪?主要有三种基本方式:第一,认知调适,如改变不合理信念、换个角度看问题、学会遗忘等等;第二,行为调适,如情绪宣泄、改变环境、转移注意力、音乐调节、冥想等等;第三,生理调适,如肌肉放松、有氧运动、深呼吸、多吃快乐食物、洗温水澡等等。选择时要注意是否适合自己的身心状况和社会身份,以免适得其反。值得提醒的是,由于身份等多方面的原因,有些领导干部对心理问题和调适仍然存在偏见和疑虑,这就要求领导干部要以坦然、自信以及对自己、家人和组织负责的心态来正确对待。现在,随着现代技术在心理调适领域的应用,许多新技术新手段不断出现,使心理调适方式方法更加多样,也更加生动有趣,不妨多加尝试和体验。三是灵活调整情绪。领导干部要经常面对不同的人、事和环境,要十分注意自己的情绪状态是否适宜,否则就可能出现诸如“表哥”杨达才之类的事件。这就要求领导干部在实践中要加强锻炼,不断地提升情绪的转换能力,做到既能忠于自己内心的感受,又能与人相宜、与事相宜、与时相宜、与环境相宜。

    (三)提升情绪的利用能力

    善于利用情绪,不仅是情商修养的目的,也是情商修养的内容,对领导干部的事业发展有着重要的推动作用。一是提升情绪的表达力。情绪既是一种内在的主观体验,也是一种外在的情感表现,可以在人际交往中表达和传递重要的心理信息。研究表明,人在面对面的交流中,通过文字表达的信息只占35%,剩下的65%靠肢体、表情、语气等表露的情绪来表达。因此,领导干部在文字表达准确的前提下,要善于通过肢体、表情、语气来表达自己的情绪。例如,朱镕基任总理时怒骂“豆腐渣”工程的表情和语气,就把自己的爱恨情绪表达得淋漓尽致,再如,习近平总书记与群众促膝交谈的肢体语言,就使他毫无架子的豁达和亲民爱民的情怀一览无余。二是提升情绪的亲和力。亲和力是领导魅力的重要体现。领导干部通过自己的宽容、大度、无私让他人感到安全、踏实,通过风趣幽默、快乐笑脸让他人感到惬意、开心,通过感同身受让他人感到自己善解人意、彼此心灵相通,是提升情绪亲和力的三个基本要求。三是提升情绪的激励力。首先是善于自我激励。在困难和挫折面前,领导的意志力是团队的精神支柱和力量来源。善于正性思维、积极的自我暗示、合理而清晰的奋斗目标等等都是自我激励,增强意志力,提升抗挫能力的有效手段。其次是善于激励他人。优秀的领导者是善于调动别人情绪,让他们与自己共舞的人。善于发现团队及成员的优点和进步并及时赞赏和鼓励,在任务面前善于采取有效的激励手段,激发团队的士气和活力,坚定必胜的信心,都是领导干部利用情绪激励功能实现领导目标服务的必备技能。

    [注释]

    [1]金笔头.习近平说什么工作“情商很重要”?[EB/OL].[2013-10-15].http://www.people.com.cn/n/2013/0515/c33232-21489244.html.

    [2](美)丹尼尔·戈尔曼著.杨晓春译.情商——为什么情商比智商更重[M].北京:中信出版社,2010:41.