| 标题 | 论劳动合同法对人力资源管理的影响 |
| 范文 | 王瑶 中图分类号：C962 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-175-02 摘 要 随着时代的发展，我国的法律法规等内容已经逐渐完善，完善的法律法规在很大程度上能够促进社会发展进步，保障人们生活安定。在这种情况下，劳动合同法就全面的保障了劳动人民的权益，同时，劳动合同法的出现，也对人力资源管理工作造成了一定的影响。其主要的变化是劳动力需求不再是按照企业的意愿来进行改变的，而是要按照法律的规定来进行调整。这样的情况下，企业的劳动力使用成本大大的增加。基于此类情况，本文从人力资源管理概述极其现状入手，并分析了劳动合同法对人力资源管理的影响。 关键词 劳动合同法 企业人力资源管理 影响分析 一、人力资源管理概述极其现状 （一）人力资源管理概述 人力资源管理是每一个企业生存发展都必须重视的管理工作，主要的内容可以分为三个方面：第一个方面就是企业的面试部分。企业的领导发现企业内部人员紧缺，因此就需要提出招聘的指示，而人力资源管理部门通常就需要进行面试，从而更好的保证企业能够有更多的人员可供使用。第二个方面就是人员的日常安排，在很多的企业中，除了各个部门的领导之外，企业的职员想要请假等，还是需要到人力资源管理部门进行报备，从而让企业能够获得员工的动态，更好的安排接下来的人员。第三个方面就是人员的辞退管理。在很多的企业中，有一定的人员本身的绩效考核是存在问题的，这时候人力资源管理部门的人员就需要对其提出辞退的要求。 （二）人力资源管理现状 1.人力资源管理工作不被重视。在目前来看，我国大部分的企业中，都不能较好的重视人力资源管理工作，其主要的原因就在于，人力资源管理工作一直都被视为简单的工作，工作人员只需要按照领导的指示来进行招聘和辞退就可以，与一线工人或销售部门不同，无法直接为企业产生经济效益。在这种情况下，我国的大部分企业中，人力资源管理部门实质上是没有管理权限的，所以，在劳动合同法没有全面的应用之前，人力资源管理工作并不受领导和其他部门的重视。 2.人力资源管理工作信息化建设程度不够。人力资源信息化建设的首要目的是提高企业管理的工作效率，实现成本降低。因此，人力资源管理部门的管理体系要不断的完善和建设。当劳动合同法的出台，人力资源管理部门需要管理的内容和需要完成的工作大大增加，导致很多的人力资源管理部门都不能快速高效的完成相关的工作。再加上人力资源专业人员缺失，信息化软件紧缺，人力资源管理人员IT能力不足，对信息化建设不重视等因素，都影响了信息化建设的进程。因此，人力资源管理部门中就必须要全面的增加人力资源管理部门信息化内容的建设，促进人力资源管理部门工作效率的全面提升。 3.人力资源管理工作人才不足。人力资源管理部门的职责是针对企业中所有员工在组织结构和内容上进行管理，包括规章制度的制订、执行和监管，企业文化的识别和建设等。但在很多企业中，这些问题的决策权掌控在领导者手中，人力资源管理部门施展空间较小，这导致了管理者缺乏对人力资源管理部门的重视，缺乏高端人才，导致在劳动合同法出台后，很多的企业中没有专业人才能够统筹部门的规划，促进人力资源管理部门的发展。这就让很多的企业应接不暇，难以应对当前的时代变化，从而导致人力资源管理部门建设缓慢，且不能满足企业的具体需求。 4.绩效考核制度不完善。在人力资源管理部门的工作中，绩效考核实质上是最为核心的内容，其主要通过各项指标的考核，来评价员工的个人能力，以及对于企业做出的贡献，从而更好的提出人员是辞退还是升值加薪。但是一直以来，人力资源管理部门中都没有进行此项内容的权利，导致了人力资源管理部门的工作极为单一。但是随着劳动合同法的融入，人力资源管理部门又需要重新做好此方面的工作，因此就需要全面的解决绩效考核制度的相关问题，才能保证人力资源管理部门更好的完成建设。 二、《劳动合同法》对企业人力资源管理理念的影响分析 企业在市场化的发展过程中，人力资源管理还缺少一定的系统性，人力资源观念比较落后，缺少比较系统的理论知识，而造成这一现象的很大的原因则是我国企业整体管理创新未能够统一化的进行，导致对企业人力资源管理仍然秉持践行传统的人力资源管理理念。《劳动合同法》颁布及执行的最为根本的目的则是能够缓和我国社会主义市场经济发展条件下日益紧张的劳资关系，以此能够为经济的发展配备坚实的劳动力后备军。我国自从修订颁布新的《劳动合同法》之后，其对企业人力资源管理理念产生了重要的影響。 三、《劳动合同法》促进了企业人力资源管理中劳资关系的缓和 对于企业人力资源管理来讲，能够体现其管理创新、成效突出的最为明确的指标则是企业良好的劳资关系的建立。那么，基于这一方面而言，我国新兴颁布的《劳动合同法》对于劳动合同签订、劳动合同使用期限以及企业违反劳动合同的惩罚等作出了进一步的明确和规定，有效的促进了现今与企业经济发展相匹配的和谐的劳资关系的建立。具体如下： （一）劳动合同的依法签订 《劳动合同法》对于劳动合同签订的明确界定，在颁布新型的《劳动合同法》之后，我国对于没有依法签订劳动合同的企业给予了明确的且较高的惩罚，那么这样就促使企业为了能够降低自身在勞动力使用过程中的风险和减少惩罚，都极力的促进劳动合同的签订。这一改进尤其在外资企业中有着非常明显的成效。 （二）促进了劳动合同签订期限的延长 《劳动合同法》的签订促进了劳动合同签订期限的延长，与这一方面相比原先的《劳动合同法》对于劳动合同的签订的期限则是比较短的，这样导致企业员工缺少归属感和安全感，造成了企业劳动力流动性较大的特点。尤其是现今存在于我国市场中的外资企业，其都会处于劳动力自身职业发展计划或人才培养等方面的考量选择签订一些期限较长的劳动合同，以此规避无限期的固定合同。 （三）劳动合同责任和义务的严格履行 《劳动合同法》的签订由于其提高了企业违法的成本，《劳动合同法》颁布之后政府加强了对企业劳动合同制定的管理与监督，这样促使企业人力资源管理机制向着科学化和人性化的方向建设和发展，极大的保护了劳动力的合法权益。而政府在企业劳动制度和劳动合同签订中的监督作用，有效的促进了企业尤其是外资企业对于以人为本的人力资源管理理念的落实和贯彻，促使企业严格按照合同履行相关的责任和义务。 四、劳动合同的签订提高了企业的人力资源成本 《劳动合同法》签订之后，企业在引进人力资源的过程中无论是基于法律层面上的限制还是基于企业长期的稳定发展的战略目标上，其根据《劳动合同法》进行企业人力资源管理的创新转化等极大的促进了企业人力资源成本的提高。具体如下： （一）提高人力招聘培训成本 一方面，现今大多数企业在进行人力招聘时，为了防止后期的劳动力作用和价值发挥的过程中出现于企业人才需要相违背导致需要解除劳动合同的做法。企业在人才招聘时会精挑细选，通过多方面的考量后，这样会增加人力资源的招聘成本。另一方面，《劳动合同法》确保了员工的合法权益，增加了就业选择的自主性，这样一来，企业也要为员工提供更多的发展空间与职业规划，这样无形中增加了人力资源的培训成本。 （二）提高了薪酬福利成本 《劳动合同法》的出台促进现代企业逐渐完善薪酬福利体系，并提高了薪酬福利成本。在传统的人力资源管理中，薪酬福利的内容一般都是形式上的，福利项目单一，缺乏绩效奖金，缺乏绩效考评制度等。这样长此以往，企业无法对人才价值进行科学的评价，没有相应的薪酬待遇和福利水平，导致很多企业人才流失现象严重。《劳动合同法》逐渐转变了人力资源的管理理念，劳动者有更多的自主选择权，而企业为了留住和吸引人才，就要组织和付出较多的资源和成本，以此来建立和谐长久的劳资关系。 五、对用人单位的建议 （一）强化企业对于人力资源管理的重视度 就目前来看，由于劳动合同法的融入，人力资源管理部门的作用大大的增加，因此，我国大部分的企业都必须要全面的重视人力资源管理部门的建设。只有确保人力资源管理部门能够发挥出最大的作用，才能保证人力资源管理部门更好的为企业服务。尤其是企业的领导要明确的下达指示，让企业中的各个部门，能够积极的配合人力资源管理部门工作，这样才能解决人力资源管理部门较为独立的尴尬境地，从而让人力资源管理部门真正与企业的运营相互融合。 （二）制定合理有效的人力资源管理制度 当前，很多企业中人力资源管理部门最大的问题是缺乏科学有效的人力资源管理制度，人力资源管理制度的核心在于两个方面：首先，要全面的规定出人力资源管理部门的具体工作内容，要让整个企业都能够意识到人力资源管理部门的工作内容，而不能继续将人力资源管理部门当做一个闲杂部门。 （三）加强人力资源管理信息化建设 科学技术是第一生产力，在人力资源管理部门的建设中，也需要不断的融入信息化建设的相关内容，才能更好的保证人力资源管理部门能够完成相关的建设，从而确保人力资源管理部门能够运转更加迅速，提高人力资源管理部门的工作效率。因此，企业必须给予人力资源管理部门一定的专项资金，用于进行人力资源管理部门的信息化系统建设，将多种软件结合，形成良好的数据信息平台，选择适合本单位的软件，进行数据集中处理，从而将各方面的内容纳入到信息系统之中，确保人力资源管理部门实现信息化管理。同时，也要完善培训体系，要求人力资源管理人员掌握一定的科学技术信息及电脑操作技能，提高工作效率。 （四）强化绩效考核制度 人力資源管理部门的核心任务就在于绩效考核，因此，当前的人力资源管理部门必须要全面的完善绩效考核制度，其主要完善的方面就在于，要让绩效考核制度能够客观的评价，也就是说，制定一个基础的参考指标，将企业中每一个人的数据都录入其中，客观的评价人员的能力等。 六、结语 从上述内容我们能够知道，我国当前大部分的企业在人力资源管理方面，都不断进行强化工作的建设，其主要的原因就在于当前的劳动合同法在很大的程度上对于劳动者有着绝对保护的，从而导致企业的人事变动不能过于随意，否则会给企业带来巨大的问题。这也间接的造成了企业必须强化人力资源管理的局面，人力资源管理的成本也在不断的增加。因此，笔者提出了上述内容，希望我国的各大企业能够积极的进行如上内容的参考，更好的进行企业的建设，但是需要结合企业的具体情况。 参考文献： [1]李冠文，刘志永.探析新《劳动合同法》视野下的公办高校中人力资源改革与创新[J].宿州教育学院学报，2016，19（05）：109-110+118. |
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