新形势下石油企业文化建设的思考

2022年7月9日21:39:29新形势下石油企业文化建设的思考已关闭评论
摘要

摘要:基于新形势下石油企业文化建设的不断发展,首先分析加强石油企业文化建设的重要性,有利于营造出积极向上、不畏困难的企业精神,为企业的持续、稳定发展提供不竭的动力;其次分析出当前石油企业文化建设,主要

    

摘要:基于新形势下石油企业文化建设的不断发展,首先分析加强石油企业文化建设的重要性,有利于营造出积极向上、不畏困难的企业精神,为企业的持续、稳定发展提供不竭的动力;其次分析出当前石油企业文化建设,主要存在缺乏思想认识、过于追求功利化、企业文化固定三个问题,并且通过加强政治意识、强化责任心、以大局为重、创新宣传形式四种建设途径,尽最大化满足员工的精神需求,以此来增强员工的凝聚力,促使企业与员工的相互学习、共同进步,去焕发石油企业的活力,从而推动石油企业的精神、价值观及形象的建设。

关键词:新形势;石油企业;企业文化建设

中图分类号:F426.22 文献标识码:A文章编号:1003-2177(2021)07-0067-02

    企业文化建设作为企业发展的精神内核,更是核心之处。尤其是在市场经济的迅速发展之下,企业之间的竞争也日益激烈,企业文化建设为企业的长久、稳定发展提供不竭的动力。因此,新形势下的石油企业,要高度重视企业文化建设的重要性,加强企业文化的创新,以此来凝聚员工的向心力,充分激发起员工的工作斗志,达到鼓舞士气的目的。同时进一步满足员工的精神需求,为企业营造良好的生产经营环境,从而确保企业干部职工队伍的稳定,为石油企业高效地完成各项生产经营目标奠定基础。[1]

    1新形势下石油企业文化建設的重要性

    企业文化作为企业在长期的生存与发展过程中,形成的一种内在精神文化力量,这对企业的稳定发展具有很大的帮助。通常情况下,企业文化包括企业发展中蕴含的价值观念、精神思想,更是企业员工在实际工作过程中所表现出的精神风貌,以及企业管理者在日常管理中所渗透的管理理念,同时也有企业在社会中所承担的社会责任等。也就是说,石油企业文化是石油企业的一笔宝贵财富,为企业的发展指明方向[1]。由于石油企业在多年的发展历程中,难免会面临发展风险、各种挑战,所以利用企业文化的核心力量,能够在企业中铸就积极向上、不畏困难的企业精神,这为企业的发展可提供源源不断的动力。

    与此同时,企业文化也是企业员工的精神、毅力及工作态度的集中体现,其企业文化的凝聚作用,能够有效地增强员工的向心力与集体价值观念,促使员工的团队意识得以强化,同时给予员工一种归属感,且在潜移默化之中对员工加以约束,以便员工在实际的工作中充分发挥出自身的价值,既能获得企业物质方面的满足,还能感受到石油企业的发展前景、精神内涵,从而努力地完成自身认定的价值目标,进一步推动石油企业的持续健康发展。

    2当前石油企业文化建设存在的问题

    2.1对企业文化认识不足

    在我国的社会经济快速发展之下,开始引进发达国家先进的技术、理念及管理资源等,其中企业文化作为一种管理模式,已经被石油企业加以关注。但是就当前的石油企业文化建设之中,不难发现管理阶级对企业文化的理解不足,缺乏一定的思想认识,甚至没有认识到企业文化对企业发展的重要性,导致企业在整体运行过程中,过于将重心放在生产、市场及效益等方面,而认为企业文化是无足轻重的精神层面工作,没有将其融入到企业的实际管理与发展之中,造成企业文化建设的不理想[2]。

    2.2对企业文化重视不够

    可以说,系统的规划作为优秀企业文化建设的前提,需要长期的积累、不断地吸收经验,才能构建出一套相对系统、合理的企业文化。但是在当前的石油企业文化建设之中,过于追求功利化、表面的工作,而忽视了其内涵,导致员工无法真正理解企业的文化理念,更难以激发起员工的动力与热情[3]。究其原因在于企业自身价值追求的方向偏差,并且受到如今的市场环境变化影响,部分石油企业以最大化的利润作为最终目标,为了利润采取各种的方式,甚至将企业文化作为一种辅助的工具。

    2.3企业文化固定

    不同的企业都有其不同的企业文化,石油企业想要长久的发展,就需要不断丰富企业文化建设的内容,充分展现出企业文化的凝聚作用。目前的石油企业,为了节省时间,在企业文化的建设方面,通常会选择国际的知名企业进行参照,导致其企业文化的形式相似,缺乏企业自身的特色与个性,加之石油企业对企业文化缺乏创新,片面地认为只要企业文化足够的稳定,即可保证企业的持续发展,而相对固定的企业文化,已经无法适应当前的市场竞争环境。

    3新形势下石油企业文化建设的有效策略

    3.1加强政治意识

    石油企业的文化建设,需要在企业干部员工中,进行思想政治的教育。如果企业干部员工缺少一定的理想信念,势必会导致企业缺乏凝聚力、战斗力[4]。尤其是在新形势下,我国正处于体制与社会的转型关键时期,面临新旧体制的转换、利益关系的调整,加之经济形式与就业形式的多样化,石油企业干部及员工的思想也随之发生变化,很多时候在思想观念、价值取向等方面出现消极因素,其理想信念发生动摇,政治意识也逐渐淡化。因此,石油企业各级党委要统一员工思想,用党的创新理论武装其头脑,引导员工树立正确的“三观”,提升其政治敏锐性和政治鉴别能力。

    3.2强化责任心

    政治工作作为是一切工作的基础,更是企业文化建设的有效途径。因此,石油企业的政治干部要清醒认识到多种经济成分的巩固与发展,以及多种利益群体的出现,所反映的意识形态领域,其呈现出的多种思想观念碰撞、错综复杂的矛盾斗争[5]。首先,石油企业分布的范围较广,有的在城区,所受到的外界影响较大;有的在郊区,与城市的反差较大。在新形势下的企业干部员工思维跳跃大,受社会上消极思想的影响,很容易导致其出现思想上的偏差、心态上的失衡。

    其次,石油企业想要确保企业内部的安全稳定,就要建立一支高素质的员工队伍,能够保证各项生产经营任务得以高效地完成。而这就需要石油企业的政工干部,不断增强自身的使命感与危机感,具备强烈的责任心,从而自觉地履行新形势赋予思想政治工作的重担,进一步提升思想政治工作的质效,进而加快企业文化的建设进程。

    3.3以大局为重

    石油企业文化的建设,就需要进行思想政治工作时,能够以大局为重,服务大局。也就是说,石油企业思想政治工作,要明确对企业内部稳定的维护,努力创造出良好的生产经营环境,引导干部员工妥善地处理好改革与发展的关系,如若发现不稳定的苗头,需要坚持将其解决[6]。加之,石油企业自身的稳定,是完成各项工作的重要基础,更是有效保障。所以企业文化的建设,要时刻围绕保证企业这一大局进行问题的思考、事情的解决,从而彻底解决企业文化建设中的矛盾问题,激发员工的积极性创造性,最终为石油企业的内部稳定作出贡献。

    3.4创新宣传形式

    加強新形势下的石油企业建设,就需要不断创新企业文化的宣传方式,对企业文化基础设施加以完善,以此来进一步推动企业文化的高效建设。尤其是在现代化社会的发展背景之下,企业文化的建设应加大基础设施的投入力度,比如建立专属的员工休息、活动的区域,放置员工的建设器械,以及建立文化活动场所,包括文化墙、宣传橱窗及展板等,逐渐扩大企业文化的宣传范围与效果。与此同时,现代网络媒体的应用,需要发挥出网络平台的传播功能,能够对内部宣传网站进行维护,以及及时更新网页及内容,能够适时地开展文化的交流等活动,以便促进企业文化的有效传播,从而实现企业与员工之间的相互学习、共同进步。由此,不仅彻底地改变企业文化的原有宣传模式与管理理念,还能确保石油企业的与时俱进,促使企业文化建设贯穿于生产经营的各个方面,渗透员工管理的每一个环节,进而形成特色的石油企业文化。

    4结语

    综上所述,加强新形势下石油企业文化的建设,需要顺应时代的发展步伐,在发挥思想政治教育功能的同时,加强对企业文化宣传形式的创新,以此来充分发挥出企业文化对石油企业内部稳定发展的功能与价值,营造出和谐、良好的工作氛围,不断调动员工积极工作动力与热情,增强企业员工的凝聚力与向心力,促使其在实际工作岗位中展现自我价值,去焕发石油企业的活力,进而推动石油企业的持续健康发展。

    参考文献

[1]冯丽.对加强和改进新形势下石油企业文化建设的思考[J].经济管理文摘,2019(13):191-192.

[2]孙学萌.浅析新形势下如何创新石油企业文化建设[J].企业文化(中旬刊),2019(7):26.

[3]赵敏.新时期加强油田物业企业文化建设的思考[J].企业文化(下旬刊),2019(7):9.

[4]牛政国.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].现代企业文化,2019(25):6.

[5]董辉.浅谈新时期石油文化在基层企业文化建设中的实践[J].化工管理,2019(32):204-205.

[6]李晨阳.关于油田企业文化建设的分析思考[J].企业文化(下旬刊),2019(7):7.

(责编:陈静姝)

    作者简介:付玉(1979—),女,北京人,本科,研究方向:宣传文化、品牌建设等。