管理会计在企业管理中的作用及提高对策分析

2022年7月25日08:12:01管理会计在企业管理中的作用及提高对策分析已关闭评论
摘要

陆芝茵摘 要:管理会计是企业内部管理的一个重要组成部分,在为企业管理层科学决策提供信息支持、推动企业健康持续发展方面具有积极作用,也因此受到了企业领导的高度重视。本文从管理会计的内涵着眼,对其在企业管

    陆芝茵

    摘 要:管理会计是企业内部管理的一个重要组成部分,在为企业管理层科学决策提供信息支持、推动企业健康持续发展方面具有积极作用,也因此受到了企业领导的高度重视。本文从管理会计的内涵着眼,对其在企业管理中的作用进行了分析,并就如何提高管理会计应用水平提出了几点有效策略,希望能够将管理会计的作用充分发挥出来,推动企业的健康稳定发展。

    关键词:管理会计;企业管理;作用;提高对策

    现代企业会计体系可以分为财务管理和管理会计两个分支,其中,管理会计所能够发挥出的作用更加明显,也更能满足企业管理需求,可以实现管理与会计的有机结合。不过从目前来看,管理会计在企业内部管理中的作用没有能够充分发挥出来,还存在一些不足和问题,需要企业采取有效措施,提升管理会计的应用效果。

    一、管理会计的内涵

    管理会计属于会计系统的一种形式,与财务会计共同组成了完整的会计体系统,不过相比较传统以成本核算、预算编制等为主的财务会计,管理会计的内容更加多样化,其能够结合企业各部门在经营管理工作中的实际需求,以管理信息为对象,开展相应的分析、记录和呈报工作,与企业决策控制过程存在密切关联。在实际应用中,管理会计可以细分为两个组成部分,一是成本会计部分;二是管理控制部分,对于管理会计而言,需要关注的核心是价值的维护和创造。市场经济环境下,伴随着企业发展环境的动态变化,企业在实现自身发展战略,推动业财融合的过程中,需要高度关注管理会计。

    二、管理会计在企业内部管理中的作用

    (一)优化战略发展方案

    管理会计的应用,使得企业可以更好的认清自身所处的发展环境,立足战略发展的需求,制定出切合实际的战略发展方案,明确发展的具体方向。同时,企业也能够依照外部市场的发展变化,选择最恰当的发展领域,形成正确的企业发展战略。

    (二)提高经济效益

    市场经济环境下,企业资金状况可以将其生产效率和管理水平体现出来,而在资本运作过程中,管理会计面临着非常严格的要求,通过对管理会计的合理使用,能够实现对各种价值指标的合理预测,预测结果可以作为后期投资发展的依据。而通过对企业生产状况和财务状况的全面细致分析,可以对企业生经营管理中存在的问题进行明确,对照现实需求,制定出有效的应对策略,在尽可能降低成本投入的同时,实现利益的最大化,而想要达成上述目标,管理会计发挥着决定性作用。

    (三)完善财务管理

    对于企业而言,开展生产经营活动的主要目的,是提高收入和利润,而管理会计的应用,可以帮助企业领导层更好地把握企业财务状况和经营成果。在现代企业管理中,管理会计的应用体现在很多方便,如生产管理、进出货物销售登记、客户需求反馈以及技术设备引进等,企业经营管理是以盈利为目的,盈利的表现需要以财务状况作为根本,做好资金的预测规划,管理会计可以看做是现代企业管理的一个关键内容,能够为企业提供优质服务。

    三、管理会计在企业管理中的提高对策

    (一)强化观念认识

    一是应该做好宣传工作,确保企业管理层和财务人员能够认识到管理会计的作用和意义,以正确的理论作为指导,保证行为的合理性。从企业的角度,想要提高管理会计的应用水平,将管理会计的作用充分发挥出来,管理人员和相关工作人员必须认识到管理会计的重要性,以有效的会计信息为支撑,推动企业的稳定健康发展;二是决策人员应该充分重视起来。在现代企业管理中,管理会计的应用离不开决策人员的支持,必须确保企业决策人员能够真正重视管理会计,赋予管理会计人员相应的权利,为管理会计的顺利实施提供可靠支撑。从实践的角度,管理人员在对管理会计进行落实的过程中,应该充分考虑企业的实际情况,做到具体问题具体分析,不能盲目照搬其他企业的成功经验,这样才能将管理会计的推动作用发挥出来。

    (二)提高人员素质

    管理会计在企业内部管理中的应用,需要高素质专业化的会计人员,会计从业人员的能力和素质会对管理会计的应用效果产生直接影响,想要提高管理会计的应用水平,需要从提高会计从业人员素质开始。基于此,企业应该高度重视会计人员的选拔、聘用和培训工作,促进其专业能力和综合素质的提高。具体来讲,一是应该做好人才引进,从外部引进高素质的管理会计人员,在更新知识体系的同时,也可以为会计队伍注入新的活力;二是应该优化人员聘任工作,选择专业素质高且具备管理会计工作经验的人员负责相关工作,保证管理会计工作的实施效果;三是应该做好在职人员的岗位培训,提升会计从业人员的业务水平,要求其在实施相关工作的过程中,能够运用最新的管理会计知识和方法,针对工作中存在的问题进行及时有效解决。

    (三)完善会计系统

    合理完善的管理会计系统是提高管理会计应用水平的关键,能够为管理工作注入新的生机和活力,进一步增强价值创造能力。在实际操作中,想要建立起完善的管理会计体系,一是应该切实做好管理会计理论体系的建设工作,对现有的理论资源进行整合,创新管理会计的内容和方法;二是应该重视管理会计系统的信息化建设工作,以先进的信息技术为支撑,将管理会计的信息纳入到企业发展规划中,构建起相应的信息共享中心,避免信息不对称引发的各种风险和问题。

    (四)理论实践结合

    我国对于管理会计的研究耗时较长,理论体系基本完善,但是由于缺乏实际应用,实践经验严重不足,存在理论与实践脱节的问题,管理会计理论研究的成果没有能够为实践提供服务,与发达国家相比存在比较明显的差距。针对这个问题,在管理会计运用方面,可以借鉴国外成熟的管理会计理论和处理技术,不过也应该认识到,不能一味的照搬照抄,而是应该与我国的基本国情结合,做到具体问题具体分析的同时,也可以通过试点的方式,推动管理会计的普及和发展,实现理论与实践的有机结合,保证管理会计的实施效果。

    (五)完善法律法规

    管理会计在企业中的应用及发展需要企业提供良好的环境支撑,这样才能将管理会计的作用充分发挥出来。基于此,有关部门应该从管理会计的内涵出发,建立起健全的市场经济体制,同时对相关法律法规进行完善,为企业发展提供一个相对公平的市场环境,推动管理会计在企业管理中的应用。

    四、结束语

    总而言之,从目前的发展情况分析,由于影响因素众多,企业内部管理中管理会计的应用水平相对较低,在实际应用中存在不少问题,对企业的正常运营造成了负面影响,需要企业及有关部门重视起来,采取有效的措施和方法,提高管理会计在企业管理中的应用水平,将管理会计的作用最大限度的发挥出来,以实现企业的健康持续发展。

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