建筑企业实际成本核算与分析

    宁金平

    摘 要：建筑企业在项目建设中，实际的施工成本受到多方面因素的影响，随着市场经济的不断发展和变动，在项目建设中采用的劳务分包或是以建筑设备租赁方式进行施工的情况经常发生。导致建筑投入成本动态变化。这样就会在实际的建设资金投入上、成本核算方面出现变动。因此，在新时期经济建设中应该针对新的问题制定合理的实际成本核算方法。

    关键词：建筑企业? 实际成本? 核算分析

    在建筑工程项目施工中对工程造价方面的控制，随着造价管理体系的改革和造价核算方法的优化及不断升级。企业在进行实际建设成本核算中，应该和市场相关报价进行结合，由市场变动造成的建筑工程造价核算变动，应该随着变动情况对项目建设造价重新进行核算。在工程项目施工中实际的成本，由建设企业的施工费用清单和市场的建筑工料定额来决定整个项目工程的实际成本。但是，目前建筑企业在建设成本实际计算中很少有自己的企业工料定额，这样产生的不利影响限制建筑企业发展。

    一、加强建筑企业实际成本控制的作用

    在建筑施工中建筑质量和建筑外观性能要求越来越高，企业在发展中也逐渐认识到在项目施工方面，想要提高企业的经济效益，必须做好建筑施工项目核算控制的科学合理。在建筑施工项目中除了对施工项目的质量重视之外，还应关注建筑施工中项目实际的成本费用怎样精确核算的问题上来。在建筑企业发展中经常会出现由于建筑施工成本核算不到位而造成的项目施工危害和隐患。甚至在一些小型的建筑项目进行施工时，对于成本的资金管控根本没有引起注意，造成项目施工进度无法保证，建筑施工进度没有充足的资金支持的问题经常发生，导致许多建筑企业在施工财务管理方面出现资金的漏洞，一但建筑项目施工中资金预算出了问题，就会导致在后续的建设工程中项目建设的资金无法到位，使整个建设工期的延长，甚至影响到建筑的整体质量。在建筑核算工作中应该就实际成本的核算进行细致的控制和计算，对于一些影响到实际成本核算控制的因素，应该通过仔细的研究决定其对于实际成本核算造成的影响。在实际成本核算控制方面经常会发生相关建筑财务管理部门核算数据不准确，导致成本核算发生问题。因此，在建筑成本核算问题上应该引起足够的重视。并且对于核算过程中，存在的一些影响核算结果的主观因素应该进行充分的考虑。同时在成本造价中，对于建筑项目实际的施工资金投入问题上对数据方面进行严格的审查。

    二、建筑企业实际成本控制中存在的不合理现象

    （一）实际支出成本预算问题

    对于建筑企业施工实际成本支出和预算成本方面，经常会由于成本控制中一些不合理的控制机制和因素影响，导致成本核算数据差异产生，因此为了进一步的提高成本核算的准确性，减少成本控制中实际的项目建设成本和预算之间的差距，就应该对成本控制中存在的一些不合理现象进行有效的避免。在建筑企业发展中为了提高企业的经济效益，提高企业在市场经济中的竞争能力，使建筑企业在市场中占据一定市场份额，就应该加强成本核算管理。

    （二）发展投资控制问题影响成本核算

    在建筑企业成本控制中，应该避免出现盲目占据市场的行为，在建筑企业发展中应该根据自身的资金情况和建設能力进行合理的发展规划。在建筑规模扩展方面，对于盲目的收购、兼并其他建筑企业的行为，应该对其存在的风险有良好的控制能力和认识。在建筑成本核算控制中，应该充分的结合自身发展情况，合理的对实际建筑成本资金控制标准和预算进行比较，充分进行良好的平衡。在成本管理方面，应该随着企业实际资金能力的变化情况，来确定资金在发展和规模扩展中的安排。同时对于实际成本控制能力的提高，应该和自身的经营能力同步提高。

    （三）核算资金控制亏损问题

    建筑企业实际成本核算问题上，经常会出现由于相关管理工作不到位，导致成本资金控制跟不上企业的发展速度，导致项目出现亏损的问题。同时对于实际成本的核算控制上，应该淘汰落后的成本控制核算手段，对成本核算控制中不科学的核算方法，应该结合先进的实际成本控制制度进行改进。对于建设规模较为庞大的建筑项目，应该加强其的实际成本核算，在建设较大项目的施工工程时，应该通过精细化的成本控制来达到项目实际的经济效益，而不能通过盲目的扩大建筑规模和提高建设能力方面的投资来解决问题。这样就会造成在企业实际成本控制方面和项目建设阶段出现大量的资金浪费。导致建筑施工企业出现巨大的亏损。如果建筑企业在发展中不注重经济收益方面的精细化规划，对于企业将来的发展规划和发展方向都会是巨大的阻碍。

    三、建筑企业实际成本控制的方法

    （一）建立和完善成本控制途径与方法

    在实际成本控制中，建筑企业应该有一套适合自己的成本控制方法体系。在发展过程中，应该结合建筑企业自身的发展需求和现状，建立起多元化、多层次的成本控制管理体系。同时在建筑企业实际成本控制的管理中，应该设置成本投资核算专业机构和部门。在建筑项目施工中应该通过一系列的方法和途径，提前对建筑的实际成本核算制定出详细的成本控制机制。对于实际成本费用方面应该有一个明确的目标。对实际成本的控制应该结合项目施工进度中具体产生费用和市场的工料定额来变动化的进行调节。在成本实际控制工作中，应该对工程施工不合理的费用及时进行纠正。

    （二）重视建筑施工中各个环节的管理工作

    在建筑企业成本实际控制工作中，应该和建筑企业的实际发展战略相结合，在实际施工成本控制方面，应该充分考虑到建筑施工的准备环节、设计环节、施工环节和竣工验收环节等各个环节中成本控制工作。同时在实际成本控制上，应该结合市场有关建筑材料价格方面的变动，对建筑的资源和材料费用进行优化整合和配置。成本核算方面的施工成本应该有明确实际指标，在资源应用有限的情况下，争取将建筑企业的实际经济效益发挥到最大化。同时在项目施工建设中应该对重点建设项目加强施工成本的管理工作。建筑项目施工成本控制时，应该对施工准备阶段、施工中的材料和资金流动进行有效的监控。优化资源和资金的配置，彻底杜绝浪费现象的发生。

    （三）确定合理的施工期限和工程建设进度

    建筑企业在实际的施工成本控制和管理中，应该重视工期和施工进度对于实际成本控制的影响。在建筑项目实施中通过对施工进度影响因素的有效控制，确保在施工过程中能够制定出一个科学合理的施工工期。这样对于施工建筑企业的实际成本管理和建筑资金投入的有效控制有着重大的意义。

    四、结束语

    我国建筑企业发展过程中，普遍存在整体的施工建设水平盈利能力较差的问题，在建设项目施工中，由于建筑项目本身的特点，普遍会存在建设工期较长，建设工程时间要求较紧，在短期内施工工程量巨大的问题。导致资金投入控制不合理，或者盲目赶超工期情况的出现。在这些施工影响因素下，通常会出现项目施工建设中实际成本的核算出现问题，导致在项目施工进程中，对于各阶段的资金投入出现不合理情况，在某一阶段施工中出现资金不到位，影响工期的情况。因此，建筑企业应该通过建立科学完善的成本控制体系，加强成本核算控制的意识，重视各个阶段的成本控制管理工作，以此来提高建设企业的效益。

    参考文献：

    [1]王媛媛.基于作业成本法的建筑施工企业项目成本核算研究[D].北京交通大学，2017.