浅议供电所管理线损的现状及解决措施
杨长六
【摘? 要】线损是衡量供电所经济效益指标中的关键要素。统计数据表明，配电网在正常运行时，线损率达到3%以上，严重的将达到10%以上，线损率越高，电力能源的损失量也就越大，进而对供电所经济效益造成诸多不利影响。通过对线损原因的追踪与分析，发现导致线损的因素除了电阻作用与磁场作用等客观因素外，供电所的日常管理漏洞也是导致线损率上升的主要原因。因此，论文围绕供电所管理线损的现状以及采取的有效解决措施予以阐述。
【Abstract】Line loss is a key element in the index to measure the economic benefits of power supply station. Statistical data show that when the distribution network is in normal operation， the line loss rate will reach more than 3%， and the serious one will reach more than 10%. The higher the line loss rate is， the greater the loss amount of power energy will be， which will cause many adverse effects on the economic benefits of power supply station. By tracing and analyzing the causes of line loss， it is found that in addition to the objective factors such as the action of resistance and magnetic field， the daily management loopholes of power supply station are also the main reasons for the increase of line loss rate. Therefore， this paper describes the current situation of line loss management in power supply station and the effective solutions it takes.
【關键词】供电所;线损管理;现状;解决措施
【Keywords】power supply station; line loss management; current situation; solutions
【中图分类号】TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）12-0013-02
1 引言
供电所在管理线损时，由于人为疏忽或者违规作业，极易产生电能损耗，另外，由于抄表人员在日常工作当中常常出现漏抄、错抄现象，或者电力能源的计量装置出现误差，都可能引起线损现象。因此，为了杜绝这种现象的发生，供电所应当从管理人员的主观意识出发，通过制度完善、培训教育、宣传渗透等方法，使管理人员树立高度的主人翁责任意识与大局意识，以降低线损率，促进供电所经济效益的稳步提升。
2 供电所管理线损的现状
2.1 缺乏责任心，制度形式化
正所谓“水滴石穿，绳锯木断”，从线损的表象特征看，属于一种持续性的、不易于察觉的电能消耗过程，但是，经过长时间的累积，由于线损造成的电力能源损耗量也将成为一个庞大的数字，这时，供电所的经济效益就会受到巨大冲击。在此背景下，供电所的部分管理人员往往存在“当一天和尚撞一天钟”的心态，认为配电网每天损耗的电力能源微不足道，少之又少，并不会影响供电质量，也不会关系到企业的经济效益。在这种心态的驱使下，管理人员常常表现出一副“事不关己”的姿态，这种缺乏责任心的个人行为，使线损率不断升高。另外，由于供电所内部针对线损管理制定了较为完善的管理运营机制，但是，对于管理人员来说，在工作当中常常以个人经验为出发点去开展各项工作，完全忽略了管理机制的存在感与重要性，久而久之，就出现了混乱的管理格局，供电所的经济效益也必将大打折扣。
2.2 人员素质参差不齐，计量工作流于形式
电力能源计量管理是供电所的一项基础性工作，通过对电力能源消耗量的准确计量，能够及时查找出计量装置的运行故障，并及时采取排障措施，确保计量数据精准有效。但是，由于计量人员的年龄结构、文化水平以及个人职业素养参差不齐，导致计量工作往往流于形式，尤其对出现故障的计量装置来说，如果不及时予以维修或者更换，就会造成大量电力能源的流失，进而对供电所造成巨大损失。
2.3 计算方式落后，数据偏差较大
目前，多数供电所在计算配电网的线损时，往往采取低压线损的计算方式，即参照的线损数据属于初始数据，而忽略了用电区域内的电量损耗情况以及线路的传输状态，采用这种线损的计算方式，其计算结果数据与该区域的真实用电情况不相匹配，数据偏差较大，这就为电力能源使用费用的收取工作带来诸多影响[1]。
2.4 维修频次低，线路寿命短
由于低压配电线路始终处于持续运转状态，当终端用户用电量增大时，配电线路的用电负荷也将急剧增大，在这种情况下，用电负荷极易超出用电设备的承载极值，而出现运行故障。同时，低压配电线路如果在规定的维修时间段内未进行检测与维修，配电线路在外界恶劣自然条件的影响下，极易出现老化现象，造成线路漏电、放电，这时，电力能源的消耗量就会增大，甚至缩减用电设备的使用寿命。此外，国内部分地区配电与变电线路所使用的三相电往往存在荷载失衡现象，如果荷载量过大，就会烧毁电力设备，而电力能源损耗值也会增大。如果不及时采取维修措施，供电所的经济效益将受到严重影响。
3 供电所管理线损问题的有效解决措施
3.1 加大宣传力度，树立责任意识
为了增强管理人员与线损维护人员的责任意识，供电所应当利用口头交流、微信、QQ等多种宣传方式，向管理人员渗透和传达线损管理工作的重要性，使其对线损管理予以高度重视。在宣传过程中，可以采取现场实地教学指导的方法，对可能产生线损的主观原因与客观原因进行系统分析，并向管理人员阐明线损管理工作的利害关系，确保配电线路能够正常运行。
另外，管理目标是维系供电所正常经营活动，促进供电所经济效益提升的一条有效路径，基于此，供电所应当在每年年初制定本年度的线损管理目标，在目标当中，明确本年度线损率控制在百分之几以下，并根据供电所内部的工作考核管理机制以及奖惩机制，对未完成管理目标的部门或者个人进行处罚。同时，工作计划是完善线损管理工作的一项重要举措，对于供电所的管理人员来说，应当以个人名义制定一个适用性强的线损管理工作计划，并将每天的工作内容记录下来，为制定线损预防與维修方案提供准确的数据参考[2]。
3.2 完善制度体系，明确岗位职责
虽然管理制度对供电所的管理工作来说属于一个老生常谈的话题，但是，科学完善的管理制度体系能够有效约束管理人员的个人行为，使管理人员在遵章守纪的框架内，做好分内事。因此，供电所应当结合供变电线路的实际运行状况，以及线损率的大小，建立一个完善的管理制度体系，并与相关责任人签订年度、季度或者月度工作目标责任书，承诺在规定的时限内，应当完成责任书中提到的工作目标。同时，管理人员应当熟练了解和掌握自身的岗位职责权限，并将主体责任落实到每一个具体的管理人员身上。例如，开展线损数据收集与计量的工作时，管理人员应当根据线损数据分析制度，开展各项工作，在保障工作质量的前提下，将自身的本职工作做好、做细、做实。
3.3 科学选取计算方法，合理进行理论计算
在计算配电线路线损率时，应当参照供电设备的荷载情况，这样能够大幅提升计算精准度，而且通过这种科学高效的计算方法，也能够及时查找和确定线损管理工作中存在的问题与不足，进而为制定整改措施提供了有力依据。例如，当负荷电流通过配电线路时，在电阻作用下，该条线路就会出现功率损耗的情况。数学计算式如下：△P=I2R，在计算式中，△P代表电力能源的损耗值，单位用W来表示;I代表负荷电流，单位用A来表示;R代表导线电阻，单位用Ω来表示。通过这各科学的计算方法，能够快速求解得出电力能源的损耗值。
3.4 构建培训体系，提升整体素养
教育培训是供电所各项基础性工作的重中之重，因此，供电所管理人员应当予以高度重视，尤其针对线损管理问题。同时，结合线损类型与管理人员的岗位职责权限，建立一个高效的内部培训教育体系，将产生线损的主观原因、客观原因，线损管理的注意事项以及如何降低线损率等内容纳入培训计划当中，并借助线下集中培训、线上远程培训、专家座谈演讲的方式，对管理人员进行系统培训。为了验证培训效果，供电所应当进一步完善内部工作考核机制与激励机制，对在实际工作当中玩忽职守、价值观错误、思想观念守旧或者屡教不改的管理人员，应当采取二次教育、调离原有岗位或者开除等处分，为管理经验丰富、责任心与上进心兼具的综合型管理人才提供广阔的发展平台。通过这种方法能够有效降低电力能源损耗，促进企业经济效益的持续增长。
4 结语
通过对线损率分析研究可以发现，线损率的高低直接决定供电所的经济效益。因此，近年来，供电所内部的专业型管理人员在现有管理制度的基础上，不断对制度内容进行创新改良，使之适用于线损管理全过程，对不合时宜的制度条款，应当及时予以清除，避免在处理配电线路线损时出现混淆不清的情况，进而影响制度执行效果。另外，供电所应当不断在线损管理工作上面做文章，积极借鉴先进而成熟的线损管理经验，在保障终端用户供电质量的同时，有效降低线损率，提升供电所的经营绩效。
【参考文献】
【1】李东东，徐兵兵.研究供电所线损管理措施[J].建筑工程技术与设计，2020（19）：3165.
【2】舒淞.供电所的线损管理工作要点分析[J].环球市场，2019（33）：166.
