企业文化助推救援队伍管理水平提升的思考

    杲昇

    中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)05-139-01

    摘 要 本文通过分析、总结企业文化在提升救援队伍管理水平中的重要作用,积极探索企业文化与救援队伍管理的相互关系,对企业文化提升救援队伍管理水平的助推作用进行分析,并就如何利用企业文化推进队伍管理科学化水平提出可行性方案。

    关键词 企业文化 救援 管理

    一、充分认识加强企业文化建设的重要性和紧迫性

    企业文化是企业员工在长期实践中形成的共同理想追求、价值观念和行为准则。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。它对引领企业发展、提升企业管理水平有着巨大的、不可替代的作用。对矿山救护队来说,企业文化内增聚力、外树形象,是矿山救援工作的灵魂和精神支柱,是救援队伍凝聚力、向心力、创造力的源泉,是应急救援各项工作发展的强大思想保证、精神动力和智力支持,打造矿山救援特色企业文化,对提升救援队伍科学管理水平,实现安全救援、科学救援、依法救援具有巨大的推进作用。

    二、矿山救援队伍文化建设的特色和基本原则

    (一)矿山救援队伍文化建设的特色

    1.军事化色彩浓厚

    矿山救护队是处理矿井火、瓦斯、煤尘、水、顶板等灾害的专业队伍,实行全封闭军事化管理、训练和教育,培养的是军事化作风。因而,矿山救护队的文化建设也必须从军事化管理入手,以建设高素质军事化救护队伍为目标,通过企业文化建设,来实现行动军事化、管理科学化、制度规范化、技术装备现代化、质量标准化。

    2.团队精神更加突出

    矿山救护队的任务、性质、工作环境等特殊要求,使其在企业文化建设中更突出团队精神塑造。所有救护指战员必须团结一心、齐心协力,任何时候必须做到言出必行、令行禁止。

    3.文化建设特点突出

    矿山救护队特殊的工作性质,决定了企业文化建设只是以提升队伍核心战斗力、实现安全救援为目标,以建设行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的抢险救援队伍为目的。这是矿山救援队伍文化建设的最突出特点。

    (二)矿山救援队伍文化建设的基本原则

    1.以人为本,全员参与

    要坚持以人为本,尊重、理解、知心、关爱职工,充分发挥救护指战员的积极性和创造性,积极引导发动职工投身企业文化建设,做到每一个环节都有职工参与,每一项成果都得到广大职工的认可,使企业文化建设化为职工的自觉行动,形成全员参与、积极互动的建设局面。

    2.围绕中心,务实创新

    企业文化建设必须与安全救援、科学救援、依法救援相结合,借助各种载体,逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。

    3.齐抓共管,协调推进

    企业文化建设是一个长期培育的渐进过程,需要群策群力,共同落实。所有指战员必须恪守本职,坚持与日常管理相结合,把精神、制度、行为、物质文化建设有机结合,相互支撑,相互渗透,优势互补,形成合力。

    4.彰显共性,体现特色

    遵循应急救援工作核心理念的前提下,在企业精神、理念内涵上反映救援队伍特点,对外打响矿山救援队伍文化品牌,内部管理上要深入推行精细管理,推动企业文化在各个环节“落地生树”,形成具有自身特色的管理模式。

    三、企业文化融入救援队伍管理的做法

    (一)企业文化融入救援工作思路

    企业文化涵盖应急救援所有工作,贯穿于每个职工的具体工作,当职工对企业文化耳熟能详后,企业发展的战略规划、管理创新工作思路就要围绕企业文化调整和制定。将企业文化精神融入救援工作思路,就是围绕“安全、救援、稳定”三大主题,将“一家人、一条心、一股劲,干就干最好;一团队、一目标、一起拼,争就争第一”作为应急救援工作目标,全力推進战备训练、技术服务等工作。

    (二)企业文化理念融入规章制度

    完善的规章制度,是企业进行有效生产和经营活动的基础,企业文化有效融入企业管理的手段之一,就是让文化理念制度化,让职工既有看不见的价值观导向,又有看得见的制度化规范。在规章制度废、改、立中,把企业文化理念融入新修编的制度条款,使之更符合救援工作实际,贴近职工。通过职工对规章制度的遵守和方案的执行,文化与管理对接渗透互融全面完整,实现企业文化的“软”与管理制度的“硬”对接,量化企业文化的约束力,提升组织执行力,推动救援队伍和谐健康发展。

    (三)企业文化理念融入工作标准

    标准是衡量任何管理工作的准则,让队伍管理工作与文化理念“对标”,如把“管理无死角,设备无隐患,救援无违章,人身无危险”(安全理念)融入安全管理工作标准,认真落实安全救援责任制,做好设备隐患排查治理,有效消除各种隐患,抓好安全性评价整改,夯实质量标准化基础工作,在队伍中树牢“召之即来、来之能战、战之必胜”的职业理念。把“修身、齐家、兢业、懿行”(企业价值观)融入人才队伍建设工作标准,培养选拔德才兼备的管理人员,为救援队伍发展打造坚实的人才支撑。结合当前企业经济形势,做好职工思想道德考评工作,提升职工的综合素质,做好救援队伍可持续发展的人力资源开发与储备,确保实现安全救援。

    (四)企业文化理念融入职工工作

    企业文化要变成职工的良好习惯,必须融入管理工作过程中的每一个细节。当职工发自内心赞成企业所提倡的文化理念时,职工在工作中就会积极发挥创造性和主观能动性,“同心同德、合作合力”,以“务实、求实、扎实”的工作作风,自动担责、履职,为队伍和谐健康发展想办法、出点子,将文化的力量转化为职工爱岗敬业的实际行动。 要将企业文化融入职工思想政治工作,以“一人一事”“一日一议”为主要形式和抓手,及时把握舆情信息和职工思想动态,掌握职工所思、所想、所盼、所需、所求为职工创造诚信公平、快乐融洽、相融共生的人文发展环境。