管理会计在企业信息化管理中的运用分析

    王建欣

    随着企业制度不断完善,财务管理在企业管理中的作用不断提升,在现代会计制度下,重视企业管理能力提升。管理会计在企业财务活动中,能够结合企业经营数据,对企业管理工作进行细致分析,提出合理的发展决策,降低企业经营中可能出现的财务风险,为企业信息化建设提供指导。

    一、管理会计在企业信息化管理中的重要意义

    现阶段管理会计在企业管理中发挥的作用不断提升,可以通过管理会计对企业利润进行有效预测。财务人员结合企业经营数据,为企业管理层制定企业发展规划提供数据支持,有效提高企业管理的科学性。通过对成本的控制,有效降低企业支出,制定合理的生产与销售计划,降低企业经营风险。

    随着企业信息化管理能力的提升,企业可以利用管理会计对企业经营成本与销售进行预测,制定合理的经营管理方案,提高企业经济效益。管理会计结合过往销售工作,结合社会现状,对企业经营现状进行有效分析,加强对成本的预测工作。管理部门结合企业财务状况,在制定企业发展规划时,应结合管理会计提供的数据,为企业决策的制定提供数据支持,提高决策的科学性。

    管理会计在企业经营中,能够有效提高经济效益,为企业经营发展提供有效支持。在企业经营中,加强对企业生产的管理,能够大幅度降低企业生产成本。管理会计在企业信息化管理中,将企业生产与经营产生的数据进行有效利用,提高经济效益。制定合理的发展理念,确保企业盈亏平衡,有效降低企业经营风险。

    二、现阶段我国企业信息化管理面临的困境

    管理会计在日常工作中,需要对大量数据进行处理,为有效提高管理会计工作效率,应建立专用的数据库,为管理会计工作提供便利。现阶段企业经营信息数据库建设工作存在一定的不足之处,很多企业缺乏完善的系统,影响到财务会计管理工作的提升。管理会计缺乏有效数据,对财务管理工作产生了一定的负面影响,不利于管理会计自身职能在企业管理中有效发挥。

    管理会计工作开展,对于员工的素质要求较高,尤其是现代会计制度的建立,对财务管理人员的要求更加严格。现阶段管理会计自身能力的不足,对企业经营数据分析工作不到位,影响到企业经营管理效率。现代企业财务管理工作,重视复合型人才培养,对人才的要求较高。

    在企业经营管理中,财务管理人员发挥的作用有限,并且缺乏完善的规章制度,对企业经营能力的提升有着较大影响。企业财务制度不完善,难以为管理会计工作提供保障,企业领导层对管理会计信息化建設重视程度不足,影响到管理会计在企业管理中的重要作用,造成企业经营管理存在一定的盲目性,严重制约企业经济发展。缺乏有效的规章制度,难以提升企业内部活力,造成企业信息化管理工作难以落实。

    管理会计在针对市场环境进行分析时,应该重视自身能力的提高,为企业经营发展提供有效支撑。由于管理会计自身工作对员工的要求较高,需要具备一定的会计专业技能。在企业信息化管理中,部分管理会计缺乏对前沿技术的使用能力,严重影响到工作效率的提升。管理会计在日常工作中,缺乏核心技术,严重制约了企业信息化建设。

    三、改善管理会计现状的措施

    (一)加强管理会计信息数据库的建立

    管理会计自身工作重视对企业经营数据的获取,并且对市场整体环境进行分析,为企业经营提供有效数据支持,提高企业经营管理制定的科学性。加强对管理会计信息数据库的建立,能够提高管理会计工作效率。

    建立管理会计信息数据库,能够提高企业信息管理能力。数据信息收集工作是开展财务管理工作的基础,现阶段企业数据收集工作主要通过人工方式进行收集,存在一定局限性,需要企业管理人员重视对信息技术的应用,改善信息收集方式,实现对企业数据的及时处理,提高管理效率。

    财务部门通过会计信息数据库的建立,能够满足企业自身经营管理的需要,结合管理会计工作,对现阶段企业生产与销售情况进行有效分析,重视自身能力的提高。在企业经营管理中,对财务数据进行有效分析,制定有效发展规划,为企业自身发展提供及时有效的数据支持。

    信息数据库并非最终目的,创建该库最终是为了将与企业经营发展密切相关的信息整合归纳,进而对其进行数据手段下的信息解读,从而提炼出对企业决策有重要参考意义的核心信息。所以在该信息库创建时,有三个工作重点,其一为数据采集,包括企业自身经营信息的采集和同行业相关信息的采集;其二为数据分析,包括结合企业经营现状进行未来发展预测,以及将企业竞争力与同行进行科学对比,以了解当前市场环境下,企业竞争形势优劣;其三是数据应用,即运用以上对比分析结果,进行企业经济决策和发展决策调整,以确保企业在经营中尽量降低风险,并在健康经营的前提下争取更多盈利。

    企业管理人员应重视对管理会计信息化数据库的建立,为管理会计工作提供较为完备的条件,提高财务管理在企业管理中的地位,为降低企业财务风险做出贡献。

    (二)提升管理会计自身素质

    企业领导应该重视企业员工工作能力的提升,为员工培训工作提供有效支持。现阶段企业信息化建设工作进一步加快,对员工自身要求进一步提升,开展培训工作有利于增强企业员工综合素质,提高工作效率。管理会计对工作人员的要求较高,需要工作人员在掌握专业的财务知识同时,能够结合现代科学技术,有效提升工作速度。

    管理会计仅拥有专业化精深化的会计素质还不足以应对日新月异的经济形势变革,作为对企业经济活动有重要影响作用的部分,管理会计还应具备一定的新科技应用水平,在当前管理会计工作中,部分企业已经起步建设APP平台以及物联网、机联网等,若管理会计人员对此技术一无所知,则其工作开展必然处处受到掣肘,因而在专业技术精深之外,还应强化先进技术学习,提升管理会计综合素养,以实现多维度的管理会计优化。

    为提高管理会计自身素质,应结合企业现有资源,加强对员工的培训。例如:企业管理人员联合管理会计培训机构,为企业管理会计人员提供企业内训,让工作人员能够享受到企业带来的福利。通过专业的培训,让员工能够适应企业信息化建设的需要,增强管理会计自身素质,为企业自身发展提供有效引导。管理人员应该重视对员工培训的考核工作,及时掌握员工学习情况,将考核结果作为员工晋升的标准,提高员工学习态度。目前,企业信息化建设,需要各部门提高重视,发挥各自作用。在管理会计日常工作中,需要对企业生产经营数据进行核算,结合政策影响与市场环境,为企业制定有效的发展策略。现阶段,企业管理会计工作应该转变传统核算型管理,结合专业知识,对企业经营数据进行有效预测,为企业经营发展提供有效引导。

    (三)制定完善的规章制度

    企业管理工作,需要健全规章制度,对企业员工自身工作进行有效引导,提高员工自身责任感,在企业工作中,严格按照规章制度,认真完成工作内容。企业重视财务规章制度的建立,能够有效提高企业财务管理工作,并且对财务管理工作进行有效引导,提高财务管理工作合理性。

    通过建立较为完善的规章制度,能够对企业自身经营能力的提升有着较大帮助。随着企业制度与政策有效结合,能够对财务管理工作进行合理规范。企业规章制度的建立,有利于改善企业内部环境,确保各部门在日常工作中,按照管理要求开展工作,有效提高了工作效率。现阶段财务管理工作,需要管理人员格外重视,通过规章制度的制定,规范员工行为,避免财务造假现象的出现,影响到企业自身发展。现阶段企业信息化建设,需要加强对内部环境的建设,制定合理的规章制度,确保企业健康发展。

    制度建立应符合企业当前发展状态,并与企业未来发展方向、发展目标具有高度一致性,在制度制定时,与其“照抄作业”,不如“量身定制”,只有切合自身实际,方可保证其高度应用性。规章制度的建立,对于企业管理有着重要作用,能够对内部员工自身工作形成一定的约束力,提高工作效率,为管理会计工作提供制度支持,便于管理会计人员有效获取企业经营数据,对企业生产管理工作进行有效引导。

    (四)重视前沿技术的应用

    在企业信息化建设中,需要重视对前沿技术的使用。管理人员应该重视对前沿科技理念的应用,不断提升管理理念,适应社会发展的需要。管理会计工作开展,重视对企业经营数据的使用,为企业自身发展提供有效引导。管理会计工作人员应该重视对前沿技术的使用,结合“互联网+”思维,在企业管理中发挥更大的作用。

    随着信息技术的不斷应用,能够有效提高数据的准确性,为企业信息化建设提供有效支持。在企业信息化管理工作中,重视前沿技术的应用,能够增强员工工作效率,降低企业生产成本。现阶段企业重视工业互联网建设,重视大数据与人工智能在企业财务管理中的应用,发挥管理会计自身重要作用,为企业信息化管理提供有效支持,有利于提高企业核心竞争力,提高企业经济效益。

    管理会计工作可以通过科学协调,对企业管理者进行统筹安排,帮助其按照秩序开展经济相关工作,不仅可实现对其经济相关工作的计划性安排,还可按照预定计划督促其实施,并监督其执行效果。管理会计对提升企业经济相关决策的可靠性与科学性有积极的影响,可以帮助企业实现战略性发展规划,并加强其业务工作和财务安排的契合度。因为管理会计具有战略性统筹特点,所以实施应用时若完全依靠传统人工运作,必然会困难重重。当前科技为管理会计提供了全新路径,相关经济软件的研发与日益成熟,都为提升管理会计提供了可能。故而在管理会计中,应关注最新技术,将前沿科技融入管理会计实践之中,实现技术手段影响下的效率和质量提升。

    四、结语

    总而言之,在企业信息化管理中,结合管理会计重要作用,为企业经营管理提供有效支撑,避免企业在管理中存在一定盲目性。推动企业信息化建设,重视管理会计信息数据库建设,重视管理会计自身能力的提升,在企业信息化管理中发挥更大的作用。企业管理人员应当制定完善的规章制度,重视前沿技术的应用。

    (作者单位:烟建集团有限公司)