移动公司财务管理的创新与发展探析

2022.10.26

张翼飞

摘要：随着我国经济社会的迅速发展，移动公司的经营规模持续拓展，市场竞争环境也不断变化，从而对移动公司的财务管理提出更严格的要求。本文简要介绍移动公司财务管理的意义，并在此基础上探讨创新发展财务管理工作的相关措施。

关键词：移动公司；财务管理；意义；创新；措施

0引言

近年来我国的通信事业得到飞速的发展，移动公司作为市场当中的龙头企业，发挥着不可忽视的重要作用。但是需要注意的是，移动公司在发展的过程当中，仍然存在很多问题需要解决，其中创新发展财务管理工作对移动公司的迅速发展有重要价值。

1移动公司财务管理的意义

第一，财务管理有利于帮助移动公司做好人力资源管理，更好调节与激励企业工作人员的热情。财务管理当中的激励机制能够同财务管理机构的预算指标互相绑定，从而鼓励移动公司的内部管理部门以及工作人员，为了实现财务管理的目标而联合努力。第二，财务管理有利于实现移动公司利润的最大化，同时控制公司的财务风险…。财务管理能够对移动公司的资金行为进行预算，从而为移动公司提供明确地风向标，让公司能够实施针对性的防范对策，避免因为财务风险而影响到移动公司的有序因素。第三，财务管理有利于提高移动公司的内部管理水平。企业任何资金管理的内容都是以财务管理为中心的。根据企业的资金运转信号，财务管理可以对企业的收益水平、债务偿还能力等进行预算评估。这些内容直接影响到移动公司的生存发展。可以说财务管理是移动公司企业管理的关键内容之一。

2移动公司财务管理的创新与发展措施

2.1财务管理内容方面的创新

移动公司财务管理的工作过程当中，最为主要的一个内容就是资金流通方面的管理。因此，在财务管理过程中应加大对公司日常流通资金的管理力度，推动内部资金实现良好流通。财务管理主要对移动公司当前的投资方案的效益以及发展作出科学合理的评估，从资金的利用效率方面作出改进，实现资金成本的节约。在固定资产管理缓解，应当针对性计算固定资产并做好折旧计提，确保固定资产的真实准确。尤其是在移动公司无形资金的管理方面，需要积极构造科学的财务投资决策机制，并建立健全专属评估体系。

2.2财务管理体系方面的创新

要想推动移动公司财务管理的创新发展，需要对财务管理的体系作出改进，积极构建信息化的财务管理机制。针对移动公司难以及时获取有效完整的财务信息这一问题，为便于总公司以及省公司根据市场动态传递公司运营信息与方案，构建统一完整的信息管理机制有重要的价值。尽快构建一个全面的信息管理机制，对推动移动公司财务管理方面的发展有重要的意义，并且可以实现各个分属移动公司的财务工作透明化，不断完善财务管理体系。除此之外，财务管理工作当中，省级移动公司占据着不可忽视的重要地位。因此移动公司首先需要充分认识自身财务管理的定位，并推动财务管理信息化的发展，积极建立健全合理科学的财务管理系统。这样一来就可以为移动公司构建正确科学的财务管理体系提供辅助，为不断改进财务管理的质量奠定基础。

2.3财务管理人员方面的创新

财务管理工作人员素质高低直接影响到财务工作的质量。在职工作人员需要具备专业化知识以及相应的职业操守。只有这样才能够确保移动公司的各项资源得到优化配置，有效诡秘各种财务风险，保障移动公司的稳定发展。移动公司在财务管理当中，提高财务管理人员素质方面应当从以下两个方面入手。一方面是创新财务工作人员培训机制。移动公司需要从自身的发展需求出发，制定出定期的员工培训机制，对财务管理人员提供基础只是方面的培训。这一培训可以通过聘请专业人员或者是培训班的方式完成。另一方面，移动公司应当制定具有吸引力的激励政策，鼓励财务人员提高自身素质，不断改进他们的操作技能。移动公司财务管理当中，需要明确权责问题，积极制定针对性的赏罚制度，从而提高财务人员的压力感与成就感。

2.4财务监督机制方面的创新

一个正确合理的财务管理监督制度对推动移动公司的顺利运转有重要家孩子。当前移动公司在内部财务管理环节，通常会首先制定财务审计制度。在固定时间段内，对公司的总部以及子公司具体状况进行严谨认真的检查对比，将此类工作当作财务监督的常规途径与手段。实践经验的结果显示，一个完善的监督管理制度有强大的影响，不仅可以有效预防各种可能出现的财务管理问题，还可以及时发现财务管理环节的诸多问题并妥善解决，从而为建立健全科学的财务管理制度提供支持。所以为有效改进移动公司的财务管理工作效率与质量，需要积极构建一个有效科学的财务监督机制。移动公司的总部应当定期安排审计工作人员监督管理各项财务信息，除此之外还应当制定系统的监管机制，在各地的移动公司分部构建可靠的监管模式，确保移动公司每个财务管理人员都具有一定监督职能，从而规范公司的财务管理工作。

3结论

综上所述，移动公司作为我国通信行业的重要企业，做好财务管理同移动公司的自身发展有着密切的联系。所以财务工作人员需要深入分析移动公司在财务管理方面存在的问题，分析导致这些问题发生的原因，不断创新财务管理的制度、内容以及监督机制，从而为财务管理工作注入生机与活力，实现移动公司的稳定发展。