论国有水电企业探索实践“嵌入式信息化党建”助力生产经营等中心工作实现新作为
王锦平 田园 杜传利 田鹏飞 周炯吉
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）05-045-02
摘 要 国有水电电企业受地理位置偏远、交通条件差和不固定办公等制约，基层党建特别是支部工作开展存在部分困难。本文以华能某三级企业为例，论述了借助QQ、微信等信息媒介，以安全生产、检修技改等工作为切入点，探索实践“嵌入式信息化党建”助力生产经营中心工作取得实新成效。
关键词 嵌入式 传统党建 五嵌入五确保
2014年以来，习总书记多次提出，网信事业代表新的生产力，要充分运用网络弘扬主旋律，大力培育和践行社会主义核心价值观。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，依托信息技术创新开展党建工作，既具有鲜明的政治色彩，又恰逢其时解决了企业党建中的难题。以华能涪江公司为例，生产电站和基地偏远，交通条件差，党建工作开展面临短板。如何因势利导将网信技术运用于党建工作弥补短板，使之服务于生产经营中心工作并取得新成效，值得广大党务工作者探讨。
一、企业基本情况
华能涪江公司成立于2002年，是华能集团下属三级单位，注册地为四川省绵阳市平武县，已开发运营了涪江上游支流火溪河水牛家、自一里、木座、陰坪4座电站及涪江干流古城、红岩、明台3座电站，总装机57.9万千瓦。待开发铁笼堡、高坪埔、小坪子等涪江干流电站，预计装机超过45万千瓦。与大部分流域型水电企业的地域特征相似，公司电站大多建设在高山峡谷区，工作地点分散，人员不集中，党建工作面临一系列困扰。一是认识对党建工作的认识。个别党员认为企业的中心工作是生产和发电，党建工作对利润贡献不大，能应付检查就可以了，较少花精力去探索如何围绕中心工作化解支部工作难题，个别人员甚至对党建工作还有抵触心理。二是支部党员流动。公司坚持高标准建设智慧水电站，培养出一大批“一专多能、一岗多职”的复合型人才，企业的“流动用人”原则合理减少了人员编制，但导致职工住所不固定和党员流动现状。三是近年来，按多经企业改革和规范治理要求，原属多经业的的司驾、安保洁等后勤保障服务转移至主业外委采购，在激烈的市场竞争环境下，外委单位频繁更换，加剧了党员成分的流动（公司历年来将外委单位党员纳入管理），给支部管理带来困难。
二、针对基层党建困扰的早期做法和效果
实践是马克思主义哲学重要的基本观点和方法论。华能各级企业向来以实干践行著称，针对企业党建工作存在的现实困扰，公司早期进行了利用QQ、微信、微信公众号等媒介为载体的“信息化党建”尝试。
（一）推广运用信息化媒介
信息化媒介运用之初，公司就认识到要克服生产电站点多面广距离远，人员分散等短板，必须另辟蹊径为支部活动和党员学习提供线上条件。为此，各支部利用QQ、微信等媒介平台，建立起党员群、支委群等网上党组织，并派专人统一维护管理，将上级文件精神、党建工作动态、“三会一课”开展情况推送到群内学习。
（二）“信息化党建”利用效果
面前创新学习形式，职工们兴趣较厚，一度对发布的信息保持着较高点击量和阅读量，且乐于各抒己见发表观点。然而，由于缺乏创新和经验不足，发布内容同质化严重，缺少必要审核，党员们阅读兴趣逐渐减小，信息化党平台陷入的“有人管、少人理、无人看”的局面。
（三）原因剖析
经分析，“信息化党建”平台“遇冷”在于没有事前统筹设计和制度安排，没有将其切入生产经营等中心工作并实现有机结合。主要表现为：缺少与传统党建进行分类管理。试运行阶段，缺少具体问题具体分析思维，盲目认为“信息化党建”能够包办一切党务工作，无区别地将党务工作搬上党建信息平台办理，忽略了“信息化党建”应侧重于企业文化宣传、支部理论学习及党建数据收集、分析和运用，以“手机对手机”“键对键”代替 “面对面”，弱化了传统党建“面对面”交流的重要优势，拉远了党员间以及党员与组织的距离。没有找准与中心工作的切入点。过分强调“信息化党建”的党建功能，忽视了党建工作是中心工作的一部分，信息内容与生产脱节，“纯党建”的多，有结合的少，缺乏体现基层工作特点的内容，在及时性、创新性、专业性、可读性等方面都没有达到预期效果，降低了党员的参与热情。没有重视形式与内容有机统一。为应付考核，盲目追求信息数量，过度关注“留痕”管理和“量化”指标，把党建核心作用的思想工作简单化、技术化，以手机取代实地调研，用手机“微党课”代替思想教育，对党组织的凝聚力、战斗力、组织力产生现实挑战。
三、探索实践嵌入式党建，助力生产经营等中心工作展现新作为
2019年6月14日，习近平总书记在上合组织成员国元首理事会第十九次会议上讲话时，引用了西汉文学家桓宽《盐铁论》“欲粟者务时，欲治者因势”的论述。意即要治理好国家，就必须顺应事物发展趋势和规律并加以引导。针对“党建信息化”推广的困惑，公司坚持因势利导顺势而为。一是成立组织机构，明确职责，建立全过程监管机制，制订管理办法和舆情应急预案，确保正确的舆论导向，防范舆情危机和网络安全事件。二是在已有信息平台基础上，界定“信息化党建”与传统党建的管理界限，实施将“信息化党建”嵌入企业中心工作的“五嵌入五确保”实践方案。
（一）将“信息化党建”嵌入安全生产工作，确保“零事故”“零三违”
安全是企业必须严守的生命线和底线。
公司将“信息化党建”嵌入安全生产各领域，通过QQ群、微信群等“信息化党建”媒介，制作契合生产安全的微信内容，全覆盖发布安全文件，要求党员带头学习增强安全意识，当好安全排头兵，做到党员身边无事故。倡议“党员身边无违章、党员身边无事故”承诺践行活动，签订《党员身边无事故承诺书》，明确党员就是安全生产责任人。开展党员“一对一”或“一对多”安全帮扶，让党员自觉与群众职工自由组合落实安全联保，提高党员带头搞好安全生产的主动性和自觉性，发挥党员先锋模范作用，确保党员身边“零事故”“零三违”。
（二）将“信息化党建”嵌入设备检修技改，确保检修质量工期可控在制
高质量的设备检修，是保障机组设备安全稳定运行的前提。公司将“信息化党建”嵌入设备检修技改等重大工程项目，由维护班组所在支部成“党员突击队”，落实党员对检修质量、工艺流程和工期等进行关键把控，为设备“把好脉”“治好病”。例如，针对近期古城电站和水牛家电站机组A修，成立“古城电站2号机A修党员突击队”和“水牛家电站2号机A修党员突击队”，各“党员突击队”在检修中主要承担关键工作任务，确保检修工期和质量可控在控。
（三）将“信息化党建”嵌入急难险重任务，确保关键时刻宣传跟得上
在2020年新冠疫情防控的特殊时期，制订微信宣传工作方案，利用“信息化党建”平台，将党中央、各级政府和华能上级单位指示精神，制作成“微课堂”学习；将防疫先进事迹制作成“防疫先锋”公众号，号召大家学模范争先进；将生产保电和复工复产整合成“防疫保电”专栏，介绍典型做法和先进经验；组织开展职工书画文艺征文活动，制作“众志成城、援笔助爱”网上作品展，致敬时代讴歌党？？通过以上形式内容建立起信息化抗疫战线，确保攻克急难险重任务时宣传工作跟得上。
（四）将“信息化党建”嵌入创新创效管理，确保人才队伍得到培养锻炼
人才是企业发展的基石。为加强人才培育，公司围绕安全生产、设备维护、技改消缺等工作，通过党建信息平台开展技术交流、技能竞赛等创新创效活动，成立“水轮机组检修创新工作室”“电气创新工作室”“自动化创新工作室”“技术技能实训室”，吸引职工积极参与工作室的创新课题研究，将其中优秀人员发展为工作室新进成员。开展安全生产知识竞赛、“五小”创新以及合理化建议等活动，营造“比学赶超、积极向上”的创新创效氛围。
（五）将“信息化党建”嵌入企业文化宣传，确保职工们不忘初心跟党走
结合各部门、各支部的生产地点和人员流动，建立“党建+企业文化”信息平台利用模式。比如，将职工迎新庆祝活动、运动会、秋游、健步走等文体活动制作成系列微信通过职工群和公众号推送，弘扬华能“红绿蓝”三色企业文化；遇民主事项，事先在微信群里开放议题大家各抒己见发表观点，实现网上民主？？党建信息嵌入企业文化宣传后，职工的华能企业归属感和文化获得感普遍增强，更加坚定了投身华能艰苦创业，服务国家能源事业的信心和勇气。
四、结语
经过几年的实践，“嵌入式信息化党建”助力公司生產经营等中心工作实现新作为，企业多年未发生较大及以上安全事故，发电量屡创新高。4月中旬，以古城电站2号机提前计划工期12天完成大修并网发电为标志，公司实现疫情防控和复工复产“双跨越”，年内首个“急难险重”任务被攻克。截至目前，公司7座电站15台机组继续保持长周期安全稳定运行，2020年度发电量同比大幅增长，“嵌入式信息化党建”助力生产经营等中心工作实现“多赢”局面。
