国有企业基层党组织政工人才队伍建设的探索与实践

    李晓

    ◆摘? 要:国有企业发展建设过程中,做好基层党组织政工人才队伍建设工作,可以更好的提升企业凝聚力,增强企业职工的归属感和认同感,解决当前企业发展建设中存在的缺陷与不足,促使企业朝着更好的方向发展建设。但是,结合企业发展的实际情况来看,要真正的做好该项工作却并非易事,其还需要企业上下全体职工的共同努力。本文,将对国有企业政工人才队伍建设的问题进行分析和论述,希望能够借此更好的推进企业发展建设,发挥政工的积极作用。

    ◆关键词:国有企业;基层党组织;政工人才;队伍建设

    对于国有企业来说,其不仅肩负有经济效益,同时还有社会效益,做好企业基层党组织政工人才队伍建设工作,既可以帮助企业培养更多优质的政工人才,同时还可以凸显企业的社会效益,使得企业的思想政治工作朝着更加理想的方向发展。

    一、国有企业开展基层党组织政工人才队伍建设的必要性

    (一)响应政府号召,提升自身影响力

    国有企业的性质与私企、外资以及合资企业有着明显的差异,国有企业内部资产属于国家,其一言一行都代表着党和政府,其是国家对外的形象和招牌。对于任何一家国有企业来说,其都不止背负有经济效益方面的责任,其还肩负有社会效益责任。国有企业发展建设过程中,关注基层党组织政工人才队伍建设工作的实施,是企业积极响应党和政府号召的表现,同时,其对于自身影响力的提升也有着极为重要的帮助。因为,企业在落实基层党组织政工人才队伍建设工作时,其将会深入的审视自身当前工作中存在的缺陷和不足,进而可以对自身发展现存的问题进行整改,这样的话可以有效的优化企业形象,提升企业的影响力,其对于企业的可持续发展有着较为积极的促进作用。

    (二)有助于提升职工思想认识,提高企业综合竞争实力

    基层党组织政工人才队伍建设与企业内部每个工作的职工都可谓是息息相关,企业内每个职工都必须要参与到其中,才能推进相关工作朝着更好的方向发展壮大,而在此过程中,职工的思想认识以及价值观念也将会迈上一个新的台阶,其能够认识到自身工作对于企业以及国家发展的重要性。在今后的工作中,职工必将会更加努力的投入到各项工作之中,这样企业上下职工心往一处想,劲往一处使,这样对于企业综合竞争实力的提升也可谓是百利而无一害的。

    二、国有企业基层党组织政工人才队伍建设存在的问题

    (一)企业对于相关工作的重視度不足

    当前,在经济全球化背景下,企业之间的竞争可谓是日益激烈,除了国有企业之外,市场上还有私企、外企以及合资企业等等,这些企业的优劣势各不相同,国有企业的市场份额、竞争能力等均受到了较大的影响很干扰,为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,国有企业对于生产经营活动的重视度不断提升,其尝试应用多种方法提升自身的经济实力,但是结合实际情况来看,其对于基层党组织政工人才队伍建设的重视度则明显不足,之所以如此就是因为相较于企业生产与营销部门来说,政工队伍在短时间内很难给企业带来真正的经济效益,其经济效益的体现是无形的,比如说,做好该项工作可以提升企业员工的凝聚力和归属感,使其能够更好的投入到企业各项工作中,发挥自身的价值与作用,但是在短期内这种效益无法直观的体现,而且要做好该项工作企业还需要投入大量的人力、物力和财力,这也一定程度上制约了相关工作的有序实施。

    (二)政工队伍人员复杂、素质参差不齐

    现如今,国有企基层党组织政工队伍存在有人员复杂的问题,由于企业没有切实认识到政工工作的作用与价值,相关工作实施期间所投入的人力、物力以及财力等相对有限,因此在相关工作实施期间,负责政工工作的通常是年纪比较大,在其他岗位上力有不逮的职工,这就还使得政工人员队伍的构成相对比较复杂。同时,由于年龄偏大,加之过去没有从事政工工作的经验,许多政工人员所掌握的政工知识也并不是十分的全面,缺乏工作经验,综合素质参差不齐。此外,企业因为对于政工工作的理解认识过于狭隘,没有认识到企业基层党组织政工人才队伍建设,可以达到凝聚企业职工,提升职工归属感、认同感的作用,对于政工人才的培养关注度不足,所以针对相关领域的人才培养力度比较小,企业没有专业、定期的培训组织体系,现有政工人才的综合能力无法跟随时代发展变化,积极与时俱进,做出优化和调整。在政工人才招聘领域,招聘关注度低,招聘门槛以及要求等相较于技术以及研发等岗位来说比较低,这也是导致企业政工人员综合素质参差不齐的重要原因之一。

    (三)政工人才队伍的管理考核制度不完善

    做好基层党组织政工人才队伍建设的考核工作,可以帮助企业更加深入的了解当前政工工作实施期间存在有那些缺陷和不足,在后期的工作中可以从那些方面着手对其进行优化和调整。但是结合实际情况来看,许多企业都没有结合自身的实际发展需要,落实好政工人才队伍的管理考核制度建设工作,在考核时存在有主观性强,随意性大的问题,这些实际上都对政工队伍的建设产生了极为不利的影响。比如说,有的企业管理者认为基层党组织政工人才队伍建设对于企业的发展影响不大,企业的当务之急是提升自己的生产管理水平,只有具有较大的生产水平能力才能在激烈的市场竞争中占据一席之地,正是在这种思想的误导之下,企业对于政工人才管理考核制度的关注度始终不是很高,企业经营发展期间,要么是没有建立有关于政工人才队伍管理考核的制度,要么是对于相关制度的关注与重视度不足,各项工作执行期间,没有按照规定的要求执行相关的规章制度,这种自上而下的散漫管理态度,进一步影响了人们对于基层党组织政工人才队伍建设的正确理解和认识,企业多个部门职工因此认为政工人才队伍建设对于企业的发展缺乏积极正面的影响,对于相关工作的配合度比较低,影响了相关工作的有序实施。

    三、国有企业基层党组织政工人才队伍建设的策略

    (一)提高对政工工作的重视度

    国有企业要想做好基层党组织政工人才队伍建设工作,首先就需要转变自身的思想认识以及价值观念,认识到该工作的实施对于企业发展建设的重要性,从短期来看,要做好基层党组织政工人才队伍建设企业虽然需要投入大量的人力、物力和财力,但是从长远角度出发,其可以让企业上下职工团结一心,使得企业内职工的凝聚力以及归属感增强,这样的话,企业职工能够更好的投入到各项生产经营活动之中,生产效率和质量等均得到大幅度提升。同时,做好基层党组织政工人才队伍建设工作,也是企业响应党和政府号召的一种表现,其可以更好的帮助企业实现自身的社会效益,使得经济效益与社会效益同步发展,帮助企业营造良好的口碑,促使企业朝着更好的方向发展建设。对于企业领导者在企业的发展建设过程中,要想切实做好政工工作,其自身还需要以身作则,积极的了解我党在政工方面的动向、新知识以及新政策等等,运用先进的知识武装自己的头脑,要关心企业基层党组织政工人才队伍建设发展现状,定期了解相关工作实施进度、实施中存在的缺点和不足,然后给予有价值的整改意见,企业管理者对于相关工作的重视度越高,那么越是容易对基层岗位职工以积极正面的引领,这样对于基层党组织人才队伍建设也就越是有利。

    (二)多途径提高政工人员综合素质

    高素质的政工人员是做好企业政工人才队伍建设的关键所在,如果说企业各方面硬件条件实施到位,但是该工作实施的核心——人才,综合素质不高,对于政工知识了解不够充分,没有准确理解政工人才队伍建设对于企业发展的重要性。那么,相关工作的实施也必将会沦为空谈,所以说,企业应当多途径的提高政工人员综合素质,首先企业在安排政工岗位工作人员时,要保证其能够胜任相关岗位的工作,不能一味的将其他岗位年龄偏大的职工安排到这些岗位上,这样对于政工人才队伍建设可谓是毫无益处。在安排企业内部人才担任政工岗位相关工作时,要对这些职工进行系统考核,了解他们对于基层党组织政工人才队伍建设的理解和认识,通过全方位的考核,明确这些职工是否有能力足以胜任相关岗位的工作。。其次,还应当积极的在高校和社会上招聘具有较高学历或者是丰富工作经验的优秀人才,担任政工工作。一般来说,现如今高校都实施了系统的思政教育,学生的综合素质比较高,对于思政方面的知识也有全面深入的了解,而且他们刚刚进入到社会工作,对于未来充满了憧憬,干劲十足,接受新鲜事物的速度比较快,发展潜力巨大,因此在政工人才招聘时,可以加大对高校毕业生的招聘力度。而具有丰富政工工作经验的职工,其进入到企业之后,所需要花费的培训力度比较小,其可以迅速的参与到政工人才队伍建设工作之中,这样对于各项工作的顺利执行也有着较为积极的促进作用。最后,要加强对企业政工人才的培训,让他们及时的里了解我党的新思想、新方法和新内容,保证其能够将我党最新的方针政策贯彻到工作之中,为政工工作模式以及方法的创新出谋划策。需要注意的是针对政工人才队伍建设的培训,不可过于盲目,其必须要做到实事求是,保证培训具有针对性。现如今,为了相应党和政府的号召,许多国有企业都在积极开展基层党组织政工人才队伍建設工作,并且在相关领域投入了大量的人力、物力和财力,但是不可否认的是,许多企业在培训工作实施期间缺乏章法,如培训缺乏侧重点,不论是具备丰富经验的职工,还是针对刚刚入职的新人,在培训时,课程体系内容基本一致,这样对于诸多职工能力的提升显然是毫无益处的。此外,培训课程体系的构成也存在有不够科学合理的问题,现如今的培训主要集中在理论方面,关于实践领域的培训,相对比较少,这也导致企业政工人员的能力失衡。

    (三)完善政工工作考核制度

    国有企业基层党组织政工人才队伍建设的质量和效率究竟如何,这些都需要通完善、专业的考核制度进行全方位的考核才能够深入的了解。因此,企业还应当完善政工工作考核制度,明确不同岗位政工人员所应当承担的责任,对现有工作流程予以优化和完善,规划职工的工作内容,这样在工作中出现缺陷和不足时,企业职工也能够快速的找到解决的方法和途径。在完善政工工作考核制度时,需要综合多方面的意见,做好前期的调研与分析工作,因此企业不同岗位职工对于基层党组织政工人才队伍建设的理解和认识可谓是各不相同,其对于考核的理解也存在有差异,如果考核不征求企业多方工作人员的意见,只是盲目完善,那么其作用与价值也难以有效的发挥出来,结合企业实际情况来看,在考核制度完善的过程中,政工人才是考核的主要对象,因此听取他们的意见就显得至关重要了。同时,企业管理者对于政工队伍建设质量效果高度关心,其可以高屋建瓴的明确企业现如今所需要的是一支应当具备哪些能力与素养的政工人才队伍,因此在政工工作考核制度完善期间,对于管理者的意见看法也必须要高度重视,在综合多方意见的基础之上,对政工工作考核制度予以完善。此外,还应当完善企业政工人员培训机制,结合政工人员的实际需要,为其提供更多的培训机会和学习资源,助力政工人才的成长,在培训工作结束之后,还需要对职工进行系统全面的考核,深入了解职工对于本次培训内容是否全盘掌握,现有培训工作在实施期间存在有那些缺陷和不足,结合考核情况可以从哪些方面着手予以优化和调整,这些都是考核制度完善过程中应当重点关注的内容。

    总之,加强国有企业政工队伍建设是新时期党的建设的重要课题,国有企业政工工作正面临新的内容和机遇挑战.政工干部作为党领导下从事国有企业党建工作和思想政治工作的具体组织者和实施推动者,对凝聚职工群众和推动企业经营发展发挥着重要作用,加强政工人才队伍建设,提升企业思想政治工作水平,是国有企业持续健康稳定发展的重要政治保证之一.做好国有企业基层党组织政工人才队伍建设绝非一日之功,企业必须要做好打持久战的准备,明确当前基层党组织政工人才建设中存在的缺陷和不足,对企业相关的工作予以优化和完善,使其能够更好的顺应时代发展的潮流,这样才能为企业的发展建设提供更多助力。

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