媒体融合发展下人力资源管理平台搭建的必要性

     吴梅

    [摘 要] 在当今社会下,人才是各个企业在社会竞争中极为重要的软实力,媒体融合背景下搭建人力资源管理平台能够为社会人力资源的发展带来新的发展机遇。在融合发展下的人力资源管理,能够有效破除部门间的制约,不断提高人力资源管理的工作效率,创建云办公的新型管理方式,有效提高了企业的整体竞争力。文章通过讲解媒体融合为人力资源管理带来的影响,探究了媒体融合下人力资源的管理措施。

    [关键词] 媒体融合 人力资源管理 平台搭建 云办公

    随着数字信息的不断深化,各种各样的网络技术得到了全面运用,为了实现具有信息沟通、公共服务、合同与绩效管理、动态配置、有效激励、科学决策的人力资源管理信息系统,是企业开展人力资源管理工作的重要基础。同时,也是人力资源管理信息化发展的根本条件。在传统的人力资源管理工作中,通常是由企业的管理者对其进行直接管理,人为的管理方式极为简单,缺乏管理制度,没有完善的管理标准,并且一部分企业根本不重视人力资源的管理。因此,在媒体融合背景下,搭建人力资源管理平台具有极为重要的意义。在当今社会下,怎样才能做到企业人员资源和工作效率相一致;落实事得其才、人尽其用的原则;有效地满足企业效益和员工需求;在复杂的时代中使得企业和社会环境形成适应性,良好处理人力资源管理中的问题,是我国企业在人力资源管理中亟待处理的问题。

    一、人力资源和人力资源管理平台的概述

    我们所说的人力资源主要是指可以推动整个经济和社会发展、处于劳动年龄阶段以及假如建设或并未假如建设的人口力量。而人力资源管理平台则是对人力资源信息实行相应的收集与加工的平台,使用信息的处理来对人力资源进行规划,帮助企业领导人力开展人力资源管理和人事决策的信息处理平台[1]。

    二、媒体融合下人力资源管理平台建设的影响

    媒体融合的迅速发展对企业人力资源的管理工作带来了极大的冲击和影响。例如在电视以及网络平台中,出现了大量的招聘类节目,这是利用媒体开展人力资源整合的重要典范,根据实际情况来说,这种拥有现代化形式的招聘,十分容易被大众所接受。企业应该紧跟时代和行业的发展,利用媒体融合产生的良好机会,开展媒体融合背景下人力资源管理平台的搭建,不断推动人力资源管理现代化的发展。

    (一)影响了现代企业人力资源管理的内容

    媒体融合的不断发展对人力资源管理的影响体现在人力资源管理工作的内容中。由于社会正朝着媒体与信息的方向不断发展,因此,强调现代企业人力资源管理工作者能够熟练运用计算机和新媒体开展人力资源管理工作,构建人力资源管理平台。与此同时,对工作内容提出了更为严格的要求与限制。网络技术让传统的人力资源管理工作的内容发生了变化,工作内容越来越丰富,促进了人力资源管理工作不断向媒体信息化进行转变。所以,人力资源管理者有必要掌握相应的媒体技能,熟练地操作网络平台,实现云办公模式,以此处理媒体融合为人力资源管理工作带来的内容变换与挑战。媒体融合的背景造成人力资源管理工作的诸多方面,越来越多样化与复杂化。例如目前,网络中出现了各种形式的招聘网站,因此,企业的人力资源管理者应该拥有在这些招聘网站中发布和收集各类优秀人力资源信息的基础性能力,熟练运用人力资源管理系统,对所获得的信息进行总结和筛选,为企业选择合适的人才[2]。

    (二)影响着现代企业人力资源管理的形式

    媒体融合的不断发展对现代企业人力资源管理的模式产生了极大的影响。在傳统的人力资源管理中,通常将纸质作为主体,工作效率较低,数据录入容易产生错误。伴随媒体融合的不断发展,企业人力资源管理模式产生了极大的变化,不但可以使用互联网处理招聘、求职人员的信息,还可以在企业内部创建相应的人力资源管理平台,让企业的管理工作具有公开性,实现企业人力资源管理的现代化发展。例如,运用新媒体网络技术创建全体员工的内部工作绩效评价系统,可以不断提高员工评价的效率,确保评价结果的合理性与公平性。它不但能够提高企业人力资源管理的工作效率,而且还能节省大量的资金成本。此外,企业内部的工作环境也会越来越公开、透明,这对企业后续的可持续发展具有重要作用[3]。

    (三)影响了现代企业人力资源管理方式

    在过去,企业人力资源管理的可信内容往往集中在管理水平上,基层员工通常会被忽视。因此,很难调动员工的积极性,造成员工工作效率较低,管理者和员工之间形成严重脱节的现象。假如使用人力资源管理信息化系统来开展人力资源管理工作,就能在管理人员和企业员工之间搭建沟通与交流的桥梁,因为新媒体技术具有公开、公正的特性,所以在媒体融合背景下,企业与人力资源管理有关的工作内容都能使用网络技术向公司职员转达,以此确定员工的工作职责与义务。

    三、媒体融合下人力资源管理平台搭建的有效措施

    (一)最大限度地使用媒体信息化

    企业应该充分应用新媒体和信息化技术,为人力资源管理提供优质的服务管理。首先,企业有关人员可以最大限度地使用网络与多媒体加强对企业的宣传,例如,在各种招聘网站中介绍企业的发展状况与成果,将微博、微信公众号等用于宣传,并在互联网中展示企业的薪酬制度、福利待遇、娱乐活动等,加强企业的宣传力度,提高员工的归属感与自豪感,树立良好的品牌与社会形象。其次,人力资源管理者还可以利用网络技术完善人力资源管理系统,建立具备招聘、员工培训、薪酬预算等各种功能的内部服务企业网络管理平台,落实企业人力资源管理的信息化发展[4]。

    (二)加强云办公机制

    在媒体融合下构建人力资源管理平台,企业应该有效落实人力资源管理工作的云办公。在平台中将所有的信息招聘、行业发展、管理制度、法律结构等进行相应的整合,以此降低办公成本,提高工作效率。并且企业可以利用人力资源管理平台对有关的信息进行文档编辑、储存、写作与移动办公等,以此打破传统人力资源管理中空间、地点的限制,实现随时随地开展工作。

    (三)强化员工新媒体综合素质的培养

    企业人力资源管理工作者应具备一定的网络思维、心理学、企业管理、会计学等各个方面的知识,使人力资源管理者可以较好地协调全面与专业的联系。企业应该定期开展有关的培训课程,不断提高人力资源管理者的专业能力与综合素养,使其既有专业知识与技能,还能对各方面进行了解,逐渐成长为全面的人力资源管理者[5]。

    (四)树立不断创新的发展思想

    媒体融合的本质就是创新。企业应该建立创新发展的健康思想,構建新的人力资源管理系统,营造适应现代青年求职者特征的工作环境与企业氛围,最大限度地展现网络新媒体的价值,不断创新企业招聘、员工培训、绩效考核、新员工待遇制度等方面。例如,企业可以结合自身情况,根据自身发展设定独特的员工福利,如出差补贴、脱单补贴等。这样,员工不但能感受到企业给予自身的照顾和关心,还能让企业更好地留住人才,有效地推动企业的持续发展。

    四、结论

    综上所述,媒体融合背景下的企业人力资源管理构建平台具有极为重要的作用。它不但能对人力资源管理工作提出全新的管理需求,还能为人力资源管理工作提供丰富的内容,提供更加便捷的路径和渠道。企业人力资源管理工作的质量对企业后续的发展具有直接影响,是企业市场竞争中的重要软实力。而基于媒介融合搭建的人力资源管理系统能够有效提升企业人资管理的工作效率,并且科学合理地利用多媒体技术完成对人力资源的管理,将会变成企业未来发展的重要举措。

    参考文献:

    [1]陈爱娟.基于“双创”导向的人力资源管理数字信息化教学实践平台搭建研究——以韩山师范学院为例[J].营销界,2019(20):160-161.

    [2]肖依斐.媒体融合背景下人力资源管理面临的问题及对策研究——以传统媒体转型为例[J].创新科技,2017(10):36-39.

    [3]周丹阳.优化智力对媒体融合的支撑力度——永康日报人力资源管理制度建设的探索之路[J].传媒评论,2018(06):67-69.

    [4]徐梅.媒体融合形势下传统媒体改革人力资源管理的思考[J].传播力研究,2018,2(36):82.

    [5]魏巍,张诗媗.媒介融合环境下地市级电视台人力资源管理研究[J].视听,2016(04):187-188.