建筑工程精装修的优化设计及施工工艺
冯展飞
[摘要]高级装饰工程随着时代经济的快速发展实现了技艺与艺术的有机结合，为此，对建筑工程精装修的优化设计进行论述的同时，也应充分了解到工程精装修的特性以及优化设计工作。要实现的最高目标则是将完美的产品按照约定期限交付给业主。而在这个过程中所需参照的原则则是精细化管理，确保整个过程都能够准确，科学与细致，本文由建筑工程办公以及商业建筑等多个室内精装修的层面进行分析。
[关键词]建筑工程;精装修;设计管理
文章编号：2095-4085（2019）06-0143-02
随着人们对于生活质量要求的逐渐提高，室内精装修建设工程项目投资金额与投资面积都较大，尤其是办公楼和酒店等的投放，因为在管理方面所使用的建筑管理模式仍为以往的粗放型，再加之精装修过程中负责施工的工作人员技术不够过硬，致使其所交付的产品仍存在诸多缺陷，在验收时，业主对项目的完成效果极为不满，由此还可能引发一些严重的社会事件。因此，在优化建筑工程装修设计方面学会创新，采用精细化的设计管理模式，对其进行全方位的调整，并按照全新的标准化管理模式对于施工组织和个人进行整合。希望借由管理模式的转变，交付产品能够增加客户的满意程度，突出精细化的设计管理所带来的成效合理性。
1建筑工程精装修优化设计的原因
建筑工程项目精装修优化设计是在内部管理规范化及资源效益最大化的前提条件下所提出的，它是结合整体和個体，短期和长期的利益综合考虑的。实施优化设计的主要原因则是，第一，有助于实现企业长远发展的战略，第二是转变企业的战略思想，提升企业的建筑工程管理能力，第三则是提高企业的运行能力，保证建筑工程质量，第四，对整个建筑工程工作流程进行梳理，由复杂过渡到规范，逐步提升企业的管理效率。
2建筑工程室内设计及施工工艺基础
精细化设计管理作为一种科学的工程管理方式，其注重工程细节，注重专业以及科学的量化都是精装修优化设计的管理原则。它能够保证建筑工程项目在约定的时间内完成精装修工程项目，也确保工程的质量得到了保障。随着时间的推进，在精装修的发展演变过程中，优化设计管理，必然会成为建筑工程发展的趋势。因为精装修设计管理具有较高的要求，需要合理布局工程系统的每个要点，保证机构之间能够相互协调，确保精装修工作能够按照合理要求顺利进行，精细化的优化设计管理要求组织都能参照管理体系的标准来执行，保证精装修项目进度可控，并能按期完成。精装修设计管理的根本特征则是注重细节和过程，强调基础和实际性，保证质量和结果，在细节上追求卓越。
3室内精装修设计管理和施工工艺
3.1造价管理
将酒店精装修作为参考，在企业进行装修任务之前，针对酒店的预算成本进行预算是非常必要的，对于酒店精装修造价的预算则是围绕工程费和间接工程费的预算估计，要想对酒店的精装修造价进行优化管理，最为有效的方式则是削减成本预算。工程费的预算一定要在事前做好规划，因为在装修过程当中存在供需以及工艺的繁琐性，还有相应的复杂性，装修现场所需的装修材料很容易导致一定的浪费。装修团队在得到图纸之后，需完成的首要步骤则是图纸的审核，并且对于酒店的实际情况进行相应的图纸修改，将图纸当中存在的不合理地方进行有效的修改，这样就可以减少不必要的浪费，突然觉察到图纸设计存在的不合理之处导致返工的情况。
3.2图纸的优化设计和设计变更管理
将室内办公室作为参考，在设计阶段一定要将精装修设计的效果图做好，还需要明确模型设计的优化管理，要能完全表明其设计方案的创意，此外针对材料模板以及家具提案等，要做出准确的产品定位，同任务书当中所描述的要求相契合，整个方案要详细表达重要部分的主体，并且明确亮点，提供多种可参考的方案选择，比如主要部位的节点详图等，这些都要经过优化设计来凸显出来，保证客户满意室内装修的效果。
针对设计变更的情况，有必要（下转第145页）（上接第143页）做好优化设计管理，控制精装修过程中出现设计变更情况对于工程造价的影响，要处理好装修过程当中的实际问题，并且对设计的结果进行优化。
3.3质量管理
将商业建筑作为参考，精装修建筑工程中的采购材料环节的质量管理能够决定建筑工程建设中的质量安全，控制质量隐患，应当从建筑材料采购开始，要求相关人员对于精装修的材料进行采购，对于精装修材料的入场整体过程进行科学安排，并且加强材料的检查力度。严格按照商业建筑室内精装修材料采购和供应的有关程序。
4结语
建筑工程精装修优化设计管理则是管理精装修全过程的科学手段，借由该方式能够有助于精装修单位掌控建筑工程优化设计，以便合理安排施工工艺，协调各单位之间的关系，保证建筑工程精装修项目的顺利开展。
参考文献：
[1]董樑.建筑工程精装修的优化设计及施工工艺[J].建筑知识：学术刊，2012：331.
[2]车琳，建筑工程中精装修工程的成本管理控制[J].投资与合作.2014.（07）：202.
