工程建设项目招投标管理的思考

    杨冰

    [摘要]随着时代的不断发展，现阶段我国的建筑行业得到了迅速的进展，在我国现代化发展的进程中，现阶段对于我国的城市化建设正在如火如荼的开展，对于工程建设的施工管理就有了更高的要求，所以在对招投标的管理工作上提出了更高的要求。本文对工程项目的建设在招标和投标的管理上展开了研究与分析，首先提出了现阶段工程建设项目招投标管理存在的问题，然后对存在的问题提出了相应的措施。

    [关键词]工程建设项目;招投标管理;问题;策略? 文章编号：2095-4085（2019）05-0139-02

    在我国工程建筑行业的发展过程中，离不开在工程中的现场管理。对于现场管理的工作关乎整个建筑工程的质量以及安全，在现阶段的建筑行业发展过程中，每一个建设项目都是通过招标投标的方式进行的，但是从现阶段的招标管理工作看来，还是存在很多的问题需要解决，只有解决了在招标管理中存在的问题，才能扫除建筑行业发展中的障碍，才能够促进建筑行业持续稳定的发展。

    1? 工程招投标管理概述

    在工程项目的建设过程中具有很多重要的环节，其中工程的招投标就是工程项目建设中的一部分，其中管理的质量好坏对整体建筑的质量都有很大的影响，所以需要在工程招投标的管理方面引起足够的重视。现阶段的主要招标方式就是通过公开招标以及邀请招标，主要的类型分为施工总承包，专业工程承包，工程总承包等等，这些方式都要结合工程的主要特点进行有效的招标。在实际过程中，都是需要通过严格的管理，并且按照相应的法律法规进行的，还要对相关的文件进行审核，保障在招标的过程中所有信息的真实性，能够通过招标制定合理的文件，这对于招投标都有很大的好处，同时还能够避免违法的事情出现。

    2? 工程招投标管理存在的问题

    2.1? 招投标法规可操作性差

    建筑工程的招投标对于整个建设项目有非常重要的影响，但是在现阶段的工程建设招投标的过程中存在的问题需要及时的解决，保证建设项目在招投标的过程中能够推动项目的整体发展。对于现阶段的招投标的法规还存在一定的缺陷，因为当前的法规中的明文规定都是从理论上进行开展的，但是在实际的运用上还是存在很多的不足，理论与实际操作存在差异，导致了在招投标的时候这些规定的可操作性比较的低，进而这些法规不能够起到实质上的作用。

    2.2? 没有完善的管理机制

    现阶段我国的招投标在管理上还缺乏完善的管理机制，在现阶段的管理上表现的十分混乱，并且在招投标的过程中还存在很多违法违规的操作，这些问题的出现主要是在管理机制上面存在的漏洞，需要建立完善的管理机制，保障在招投标的过程中能够按照相关规定进行操作，避免出现违规违法的现象。在现阶段的管理机制下面，很多不达标的企业也能够参与到投标人中，这就对招标工作的有效性有很大的影响，并且很多不符合招标要求的企业因为技术问题以及经济问题在拿到项目之后，就会对整个建设的项目造成非常严重的影响，同时施工的质量还不能得到有效的保障。

    2.3? 招标代理机构行为缺乏指导和约束

    招投标代理机构相当于是一种中介机构，主要就是帮助一些企业代理招投标的工作，现阶段的这些代理单位违法挂靠，转包分包的现象十分严重，企业以及人员资质管理十分的混乱，主要表现在对该行业缺乏指导和约束，建设主管部门监管不到位。导致了很多的企业接了代理业务却不能很好的为建设方提供招标代理的咨询工作，甚至在利益的驱动之下做出一些违规的行为，导致在招投标市场中十分的混乱。

    3? 工程招标管理的策略

    3.1? 完善法律法规

    對于现阶段我国在招投标的法律法规上存在的一些问题，需要进行有效的完善，制定相关的实施原则等等，让招标的法规能够适应市场的实际情况，在通过法规进行约束招投标的时候不只是在片面上解决问题，而是从整体上和全方位解决问题，并且能够让招投标的管理工作得到有效的约束，能够为建筑工程的后期建设提供有力的保障。

    3.2? 建立严格的管理机制

    在招投标的管理工作中，建立严格的管理机制，在招投标的工作过程中，严格的按照管理制度执行，保证在招投标的过程中不会出现违规的操作，并且将一些不达标的企业拒之门外，避免给招标管理工作的正常开展带来一定的阻碍，同时还需要加强相关法律法规的建设，提高监管人员的职业素养和综合素质等等。监管人员应该加强对提供不实信息的人进行严肃处理，这些违法的现象对项目建设施工质量带来严重的影响，应该对这些违法的现象进行依法处理。

    4? 结语

    总而言之，工程项目的招投标在工程建设中起到非常关键的作用，如果在招投标的过程中出现任何的问题，对于后期的整体工程项目的质量都有非常严重的影响，所以对于招投标的管理机制需要不断的完善，加强在招投标工作中的管理，提升招投标工作的真实性和有效性，促进建筑企业的持续稳定发展，通过科学合理的招投标管理方式，避免出现违规操作，为招投标管理奠定良好的基础条件。

    参考文献：

    [1]刘赞.公路工程建设项目施工招投标管理分析[J].建材与装饰，2018，（46）：171-172.

    [2]阮小鹏.工程建设项目招投标阶段的合同管理分析[J].住宅与房地产，2017，（21）：58.