如何做好房建工程施工技术与现场施工管理
赵栋
[摘要]随着城市建设的不断加快，为我国建筑行业的发展提供了良好环境。建筑工程项目的本质就是为人们创建一个安全稳定舒适性较高的活动场所，因而工程质量才是人们关心的重点。本文主要分析了房建工程施工技术与现场施工管理。
[关键词]房建工程;施工技术;现场管理? 文章编号：2095-4085（2019）05-0099-02
一般而言，建筑工程规模较大，施工难度较高，因此在施工过程中不可避免地存在一系列问题，建筑企业必须及时寻找解决措施，否则会严重阻碍工程进展。建筑工程的管理模式与时代要求存在较大差距是当前建筑工程的突出问题之一，只有管理模式与时代要求相契合，才能有效推动建筑工程的良好健康发展。鉴于此，建筑企业必须对管理模式的创新工作引起高度重视，明确创新模式的内涵，遵循创新模式的要求，依据建筑工程的发展现状，科学合理的在管理工作中应用创新模式，从而更好促进建筑工程建设发展。
1? 好房建工程施工技术
1.1? 基础钢筋施工技术
本研究旨在提高基础钢筋施工技术适用水平，对建筑业人员的模具、增强材料进行严格的调查，确认增强材料规格，模型，质量主要符合项目建设的实际需要，是否符合项目质量要求你必须充分理解。建设人员应根据建设现场的特定条件，综合了解施工图纸，确定实际尺寸。提出技术要求，反复确认钢筋材料空白名单，同时进行加工材料质量检查的好工作。在接合钢筋时，在适当地缝合两个接合部，确保接合部的同一平面内，在大口径的情况下，需要制作重组，确保焊接质量。
1.2? 混凝土的相关技术
在采用创新型技术之前，混凝土工程施工的过程中对环境温度，材料性能以及抗拉力都有很高的要求，并且施工过程中极易产生裂缝。真空注浆等创新施工技术的运用大大改善了混凝土工程难度，有力的推动了混凝土工程建设事业的发展。
2? 房建工程施工技术与现场施工管理
2.1? 建筑工程管理中应用创新模式的具体要求
首先，在培养创新型管理人才方面，建筑企业可以通过定期开办培训课程，营造一个良好的学习环境，来提高管理人员的知识水平，管理人员也要积极主动地投入到学习中去，努力提高自身的专业素质，以更好的做好管理工作。此外，在具体管理工作方面，建筑企业要制订一套新型且完备的管理制度，发挥制度的强大约束力，借助先进的管理制度间接推进创新模式在管理工作中的良好应用。并且，在开展管理工作的过程中，要在实践中摸索出一套适合企业发展的管理方法，不仅如此，还要随时代的发展适时创新，力求与时代发展脚步相契合。
2.2? 对市场的资源进行整合
市場因素是阻碍装配式建筑工程项目发展的一大因素，要解决工程项目管理方面的问题，必须健全装配式建筑工程项目的产业链。要实现资源配置优化必须进一步扩大装配式建筑工程市场的产业链。进而提高效率，促进生产力的发展，扩大生产。还需要因地制宜，根据具体的情况，采用科学有效的方式，对装配式建筑展开逐步推广。可以从现实出发，提高生产的标准，全面落实装配式建筑工程的管理，扩大生产的需求量，提高生产率。装配式建筑生产率逐渐提高的同时，其成本将减少，对提高市场的需要量是十分有利的，这样可以实现发展的可持续化。不过，要全面把握市场的发展状况，并结合现有的发展条件和有关政策，做好相关的工作。
2.3? 工程竣工管理
施工工期长，在结束施工后切不可大意，应当仔仔细细的检查周围的因素，避免成品被破坏，或者周围不良的因素会对成品造成破坏，还有，施工人员居住在施工场地附近，在竣工的时候一定要妥善处理好，不给周围的居民带来影响，另外，严格检查竣工质量，按照各项指标检查，确保工程在投入使用前以及使用后质量都可以达标，为用户负责。
3? 结语
总之，随着工程市场的激烈竞争，为了确保项目质量的建设和日程管理，确保项目的最低成本，建设经营者必须综合管理住房建设业务的综合目标。住宅建设的质量水平与建设业的发展状况和中国人民的生活质量直接相关，主要研究住宅建设项目的建设技术和现场施工管理，综合分析，强化建设技术的建设部门的工学和网站管理，科学技术，方法论措施通过安置提高建设单位的专业技术水平。全面提高建设工程质量水平。在施工过程中严格按照建筑行业的相关法律法规进行施工，以此来保证建筑工程的质量，加快建筑行业的发展速度，为将来人们的居住环境提供保障。
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