大数据背景下加强企业财务管理的措施研究
邹洁云
【摘? 要】大数据时代已经来临，而且在信息技术的发展和城市开发进程的加速中不断推进，这对我国企业提出了新的要求和标准。企业的生存是为了获取经济效益，在大数据背景的影响下企业内部的财务管理模式出现了一定的变化，或积极或消极。为了使企业在激烈的市场经济竞争过程中保持稳定的发展态势，就必须重视财务管理改革措施的落实，以提升企业的经济实力为目标进行制度创新和管理完善，最终使得企业在大数据背景下保持一定的发展活力。
【Abstract】The big data era has come， and it is constantly advancing in the development of information technology and the acceleration of urban development process， which puts forward new requirements and standards for China's enterprises. The survival of enterprises is to obtain economic benefits. Under the influence of the background of big data， the internal financial management mode of enterprises has changed to some extent， it is either positive or negative. In order to enable enterprises to maintain a stable development trend in the fierce market economy competition， they must attach importance to the implementation of financial management reform measures， and carry out system innovation and management improvement with the goal of enhancing the economic strength of the enterprises， and finally make enterprises maintain certain development vitality under the background of big data.
【關键词】大数据背景;企业发展;财务管理;社会主义市场经济;制度创新
【Keywords】background of big data; enterprise development; financial management; socialist market economy; system innovation
【中图分类号】F234.4;F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）07-0073-02
1 引言
现如今，我国大部分的企业还是在沿用传统的财务成本管理模式，不仅需要耗费大量的人力，而且很容易出现差错和失误，这样的财务处理方式已经不能够适应时代的要求和变化。大数据时代的到来推动企业管理者从多样化、广泛化、快速化等角度对企业的管理模式和方法进行创新。因此，为了使得我国企业能够更好地适应社会主义市场经济的发展变化，在大数据背景下必须对我国企业财务成本管理中所暴露出来的问题进行研究和分析，加强财务成本管理工作的落实，从长远的角度来思考企业的发展。
2 大数据背景下加强企业财务管理的意义
世界一体化的发展趋势愈演愈烈，我国大部分的企业已经一步步走向了国际化的市场，所面临的外界压力和市场竞争也日益突显。为了使企业内部财务风险大幅度降低，减少不可预估的资产损失，就需要借助大数据时代的发展趋势提升财务管理的实效性，帮助企业管理者能够从多方位、多角度获取时代信息，避免财务风险[1]。同时，加强企业财务管理能够使得大数据技术的应用得到普及，相应的企业内部财务管理人员学会利用这一技术来开展财务工作，快速且高效地处理相关数据，进而确保财务管理工作充分发挥效用与职能，进一步加快企业发展的步伐[2]。
3 大数据背景下加强企业财务管理的措施
3.1 完善企业财务管理的配套设施
孤岛现象对于企业的发展和进步来说是消极的，这主要是由于企业的业主过于自负，使得自身的经营活动脱离市场的正常运转秩序，在产品开发、宣传、定价等过程中不考虑消费者的需求和想法，而是一意孤行地凭借着自己的感觉作出错误的判断，久而久之造成业绩下滑、客户流失、企业经济效益受损等情况，最终使得整个企业被外界所孤立。为了有效解决企业的孤岛现象，重视对其财务管理配套设施的建设功不可没[3]。在大数据时代发展的过程中，企业内部从事财务管理工作的人员应意识到完善相应配套设施的重要性，然后通过自身努力使得各个部门联合起来做好数据信息互通以及共享，最终使得企业的经济效益实现最大化，市场竞争力也得到提升。这一目标的实现与以下三方面的工作息息相关：第一，企业重视内部硬件环境的建设，在资金允许的条件下引进先进的硬件设备，实现各个部门之间的数据互通和信息交流，帮助信息的传播更趋于快速化和精确化;第二，企业及时更新相应的财务设备和软件，从多个方面进行功能的拓展，实现自动化和多功能化;第三，建立起数据查询系统，实现对每一笔资金使用的监控和调查，防止出现纰漏或者违法行为。
3.2 改造和创新企业财务管理的流程
对我国大部分的企业进行财务管理工作的改革创新，加强财务管理流程的再造已经是一项尤为重要的手段。企业财务管理流程的改造和创新就是为了使得相关财务信息的使用者能够在较短的时间内较为精确地进行基础信息的提取，便于企业单位的领导者通过经济数据来把握企业单位发展的命脉，以正确的社会文化观为重要指导方针，帮助相应的经济调控手段能够一一落实下去，促进企业的发展，从而在激烈的社会主义市场竞争中更具有稳定性。
首先，注重平衡企业财务管理过程中的成本与效益[4]。一般来说，企业都会很重视相应的成本与效益，尤其是在财务管理流程改造的过程中，无论是对哪一个环节进行改革创新，都需要平衡相应的成本与效益，然后按照利弊的多少来控制企业财务管理流程的改造程度和改造方向。当企业经过财务管理流程改造之后的成本小于收益时，改革的力度可以进一步加强;如果得到的结论是成本要大于收益，那么应对财务管理流程的改造进行调控，或者不进行改造。
其次，将企业的发展战略与财务管理工作结合在一，这是因为在全球经济一体化的发展进程中，企业想要稳定地发展下去，就要求领导层和决策层立足自身的实际来看待未来的发展，做好相应的财务管理流程改造和内部控制，而且还需要重视外部宏观经济政策的变化，为企业的长期战略规划进行弹性调控。由于传统的企业财务管理工作更多地注重会计数据的收集，对外部因素带来的影响并没有进行完全的调控和掌握，使得领导在进行战略制定的过程中缺乏正确的基础数据支持，很容易出现错误的判断。在现代企业制度的完善过程中，将企业的发展战略与财务管理工作结合在一起，是紧贴企业发展战略、辅助其进行长期谋划的重要措施之一。
3.3 重塑财务风险管理理论
重塑企业的财务风险管理理论是大数据时代保证企业能够稳定运营的措施之一，因此，必须重视企业财务管理工作中可能产生风险的行为和因子，从实际的角度出发做好优化管理和制度完善工作。想要重塑企业的财务风险管理理论需要从四个方向进行研究：
第一，加强相应的资金筹措管理，从筹措的风险目标和成本结构等角度出发，分析其中存在的风险因子，结合外部环境的治理制定出合理的企业筹措方式，以达到完善资金管理流程的最终目的。在此过程中，必须避免筹措资金的活动由一个人或者一个部门承担，注重财务成本管理部门与其他多个部门之间的协同合作和交流，才是使得资金筹措工作的全面性得以提升的重要措施。
第二，重视预算管理控制，企业需要明确各个部门和各类项目在预算管理环节中所处的有利地位，设置相应的负责人和负责部门成立预算委员会，对预算方案的制定进行全面化的把控，使得每一笔资金都“用在刀刃上”。
第三，强化企业内部相关工作人员的风险防控意识，借助培训、宣传等方式提升财务管理从业者的风险管理素养，将已有的风险管理措施和大数据技术整合在一起，合理化地开展企业内部财务规划。
第四，在大数据时代，企业的经营不可能是一直盈利的，在内部因素和外部因素的共同作用下往往会出现专业理论把控缺陷、相关合作商经营变动等情况。这时企业就应该依托大数据进行全面的风险防控，提前对风险防控措施加以优化以及调整。
4 结语
总而言之，对于一个企业的发展来说，财务管理是其内部核心管理系统的枢纽，它的存在对于企业的进步和正常运转具有促进性的作用。我国大部分的企业在长期传统经济模式的影响下只注重经济效益获取的理念是不足以维持企业生存的。企业必须在大数据时代的直接作用下加强财务管理，促进集约化财务管理模式的落实，将低成本战略贯彻落实，并建立健全相应的制度体系，培养专业化、全面化的人才管理队伍等，這样才能够促进企业的市场竞争力进一步提升，从而保持可持续性的发展态势。
【参考文献】
【1】刘茂欣.加强企业财务会计管理的有效措施探究[J].现代商业，2020（04）：181-182.
【2】孙剑萍.加强企业财务内控管理的措施分析[J].财会学习，2019（31）：243+245.
【3】郭小勇.加强企业会计财务管理中内部控制的有效措施研究[J].商讯，2019（28）：75.
【4】赵琳.大数据背景下如何加强企业财务管理工作[J].中国商论，2017（11）：73-74.
