市政工程项目造价成本控制和管理分析

2022.11.09

王宁王君

中图分类号：TU723 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-132-01

摘要市政工程是城市建中非常重要的组成部分，能够有效完善城市功能。随着我国城市化进程的不断加快，市政工程的建设也逐渐向着市场化的方向迈进，这样对于工程建设的质量也就提高了要求，市政工程建设的成本也随之增加，只有加强对市政工程造价的管理，才能够更好地保证工程建设的质量，促进市政工程的顺利进行。

关键词市政工程成本控制成本管理

市政工程在建设中施工周期较长，工程繁杂并且建设资金数额较大，相关部门很难对每一个项目的资金都进行严格的控制，因为存在很多工作人员中饱私囊的情况，将工工程的建设费用花费在酒桌上面。并且，市政工程建设的资金有限而且数量过于庞大，如果想要使有限的资金建设出质量高的工程，相关工作部门就需要结合实际需要建设的情况，对市场做好调研以及经费预估，充分掌握市场上施工材料的价格与质量，对工程建设中需要使用的施工材料进行严格的筛选，保证工程建设中能够使用到质量高并且价格实惠的施工材料。

一、市政工程造价的影响因素

（一）市政工程基础管理工作问题

目前，我国市政行业整体发展还处于起步阶段，工程基础的管理工作中工程合同的管理相对来说没有那么规范，当企业在签订工程合同时，合同的内容模糊、条款不清楚、责任不明确，导致工程项目出现问题时往往会增加不必要的施工成本，不利于市政企业经济效益的提高。因此，工程基础的管理工作中还需要市政企业重视合同签订的这一环节，合同的签订直接影响了施工项目的具体操作和施工项目的方向和时间限制。此外，给市政企业造成损失的基础管理项目还有很多，例如，在项目施工过程中，对施工人员的管理不到位，不能保证施工人员的有效登记，对施工单位的各项签证疏于管控等，这些都会为市政企业带来不必要的损失[1]。

（二）缺乏有效的监管

根据当今市政工程项目施工的实际情况来看，施工阶段是成本消耗和资金投入量最多的一个重要环节，施工阶段所包括的材料投入、人工投入以及管理层的投入每一项都需要非常大的资金投入，因此，施工阶段的成本消耗一定是工程全过程造价的中心环节，由于在施工阶段的管理中缺乏有效的监督，放松了对每一项成本投入的约束和限制，导致市政工程施工过程中频繁发生资源浪费的情况，不利于工程全过程造价的把控和给企业带来实际的经济利益。

（三）不重视竣工结算过程中的资金管理

市政工程项目完工阶段即为竣工环节，在这一环节，项目组的各个部门就会进行项目的逐一验收，验收结果一旦出现严重的质量问题或者是影响安全使用的问题，不仅要重新修复工程项目，还会导致业主方延迟支付资金，因此，项目竣工结算资金的不重视会给企业带来巨大的成本压力。另外，工程竣工后，市政企业的部门管理人员，对剩余的施工材料做出详细统计，重视材料的回收，为企业的工程利润着想。

二、市政工程造价的控制措施

（一）贯彻落实全过程造价管控理念

在工程全过程造价的管理和控制中，需要各个部门人员的全力配合，根据工程项目的实际情况，结合自身的工作岗位，制定出符合工作要求的计划和规范。企业要重视培养各岗位人员的全过程造价的管控理念和能力，不仅要调动企业内部人员对工程造价管控的积极性，还要提高他们的管理水平和能力，把管理工作和工程全过程造价管控有机的融合在一起，最终实现市政企业的经济利益。

（二）进一步提高工程造价全过程管理监督工作水平

在市政工程全过程造价管理和控制中，想要进一步提高市政企业的经济效益，就需要重视工程造价全过程的管理的監督工作，制定出完善的监督制度，为开展监督工作提供有力的依据，确保工程能够在严格的监督环境中顺利的实施进行，达到市政企业对成本管控的理想目标。与此同时，为了能够实现工程造价对全过程的把控，市政企业的各个部门还应制定规范的监督流程，确保监理工作能够顺利实施，按执行标准逐一落实，避免出现工作不达标的情况发生[2]。

（三）工程竣工的结算控制和管理

竣工环节是市政工程的最后一个环节，企业如果忽视了竣工结算把控的这一环节，那么可能会有较多的不可控因素发生，导致工程结算款拖延，造成工程造价不精准。工程项目想要避免在竣工环节出现纰漏导致工程造价失去把控，就要实现了解工程结算的内容条款，当工程竣工后发包方会根据合同的具体规定和标准验收工程项目，只有验收无误之后才能进行工程款项的结算。因此，承包商必须要严格按照要求进行施工，以便为竣工后的结算做好提前的把控。另外，工程项目的质量和安全问题也会作为审核的重点，以便对工程全过程造价的合理性进行评价。

三、结语

总之，在城市化进程不断加快的过程中，市政工程建设尤为重要，工程造价管理工程人员应该在实际的工作中，将成本管理的各个层面妥善处理，保证工程建设的经济效益，这样才能有效地满足我国经济发展的要求，在此，详细分析了工程建设中成本管理存在的问题，并且根据问题产生的原因，给出了控制成本管理的措施，望能促进市政工程成本管理的有效进行，改善存在的不足，提升工程建设的经济效益，为我国可持续发展提供助力。

参考文献：

[1]卓文凯.浅谈工程预算在市政工程造价控制中的潜在价值和应用[J].居舍，2019（23）：123.

[2]钟逸，陈小茜.BIM技术在市政工程造价管理中的应用[J].价值工程，2019，38（20）：255-257.