国有企业党群沟通管理：理论创新及提升路径
张顺永
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-035-02
摘 要 为了更好地加强党组织和人民群众之间的交流和联系，更好地为人民群众服务，需要加强党群的沟通和管理，有利于党群之间的保持一种良好的关系。伴随我国国有企业的不断建设和发展，以及我国在互联网新媒体方面取得的成就，以前的党群在沟通方面的管理渐渐地暴露出一些问题。本文首先阐述了新时代加强国企党群沟通管理工作的重要作用，然后从实际出发分析了目前国有企业的党群沟通管理的情况，以及影响国有企业党群沟通管理工作开展的因素，最后论述了提升国有企业党群沟通管理的路径，希望对国有企业有一定的帮助。
关键词 国有企业 党群沟通管理 理论创新 提升路径
一、新时代加强国企党群沟通管理工作的重要作用
（一）有利于巩固企业基层党组织的地位
积极带动国有企业党群工作，有利于发挥党员工作者对于企业日常运作的带领作用，能够充分激发党员工作者的劳动组织力和创造力，从而为企业内部工作营造了一种良好的工作氛围。加强党群亲密关系建设，可以引导其他的工作人员和党员干部充分释放自己敢于求知，吃苦耐劳，认真负责的工作心态，从而为企业经济利益最大化的目标提供不竭动力，同时带来积极向上的社会效益。在保证经济利益和社会效益的同时，巩固加强了企业基层党组织的地位，加强了企业的政治核心力[1]。
（二）有利于创新企业党群工作新理念的开发
经过一些国有企业的实际调查研究显示，我国的传统党群关系建设，更加偏向于理论化、感性化。在这个快节奏的现实主义社会，这些纯理论实践性不强的关系建设和工作建设，无异于旧时代的“纸上谈兵”，实际效用并不大，无法有效地适应新时代潮流的发展。为此，国有企业必须要更加注重创新企业党群关系的建设，才能够丰富企业党群工作的理念，能够具有更强的业务应变能力和风险防范能力，才能让企业更加从容地面对未来未知的挑战[2]。
（三）有利于传统企业加快向创新型企业转型
不断推动国有企业的党群关系建设，才能够紧跟时代发展的潮流，才能不被新时达所抛弃。国家下发的深化改革政策，是对传统企业和旧有的生产模式的进一步升级改造，同时也加大了国有企业发展生产的压力，市场竞争也越发的激烈。在激烈的市场竞争中，国有企业要想博的一席之地，站稳脚跟，必须要加快对传统企业的转型。所谓，创新是发展生产的活力源泉，企业注重生产模式的创新，管理模式的创新，运用先进的技术于新的发展模式中，才能提高国企的市场竞爭力，和业务处理能力。而国有企业的党群关系建设，就可以进一步完善企业内部的管理体制，将有限的成本利用最大化，从而实现企业经济效益最大化的目标，向企业可持续发展的方向奋斗[3]。
二、目前国有企业的党群沟通管理的情况
（一）党群沟通的方式有待进一步创新
从目前我国的国有企业的党群工作发展情况来看，在开展工作时采用的沟通方式依然较为传统，国有企业应该在基于自身发展情况的条件下，创新党群沟通的方式，从而进一步提高党群沟通的质量和效率。但是根据当前企业的基层党建工作反映，在开展工作的时候容易被多方面的因素所影响，导致党群的沟通工作无法得到实质性的进展，沟通管理的方式也较为老套，缺乏一定的针对性。很多企业在开展党建工作的过程中，无法和业务进行有效的统一，内容比较简单，这在很大程度上都会打击工作人员工作的积极性，最终导致党群的沟通工作没有了活力[4]。
（二）对党群沟通的重要性认识不到位
企业要想保证顺利地进行思想政治工作，必须要加强对党群工作的重视，全面提高员工对党群沟通管理的重要性的深刻认识。但是从目前的企业党群沟通管理工作情况来看，很多员工对于党群的沟通 管理工作并不重视，尤其是企业的一些管理层人员，他们只是一味地将企业的发展和企业的利益连在一起，努力地追求利益的最大化，面对如今越来越激烈的市场环境，企业之间充满了竞争，更是将党群的沟通管理工作置之不理。
（三）党群管理的工作体系需要进行优化
当前，很多国有企业为了减少在党群沟通管理工作中的人工成本，将大量的工作安排在同一人身上，从而产生了一人顶多岗的现象，因此导致很多员工将党群的沟通管理工作视为一种兼职任务在进行。当大量的工作堆积到同一个人身上时，在很大程度上会增加员工的压力和负担，这对于提高党群沟通管理工作的效率是非常不利的，同时也会使得党群工作的质量无法得到有效的提高。尤其是这几年以来，很多国有企业调整了利益格局，导致企业内部出现了各种复杂的思想问题，从而使得党群沟通管理工作更难正常开展。
三、影响国有企业党群沟通管理工作开展的因素
（一）利益因素
在影响国有企业党群沟通管理工作开展的各项因素中，利益因素是一个重要的原因。在国有企业中，党群工作的建设和利益是密切相关的，随着我国市场经济的不断提高和发展，在国有企业中同样出现了一个相对完整的公民社会，而企业又处在我国的市场经济的范围之中。因此，企业的发展离不开利益因素的影响，当企业在制造经济价值的同时，也存在一定的政治化倾向，其中包括了企业员工的自治机制等。企业的政治最主要的因素是员工，关系到了企业利益的分配问题，因此在开展党群的沟通管理工作的过程中，自然会因为利益问题影响到员工工作的积极性。
（二）政治自觉因素
影响国有企业的党群沟通管理工作的另外一个因素是政治自觉。在国有企业任职的员工数以百计，每个企业员工都存在不同方面的利益要求，或是政治层面或是经济文化层面等的综合。在国有企业的正常经营的过程当中，员工是参与企业经营的主体，参与企业的发展，所以企业要想得到进一步的发展离不开员工的努力。企业员工的政治自觉性对企业的党群沟通工作有着较大的制约作用，只有提高企业工作人员的政治自觉能力和水平，才能使得党群关系有机会取得进一步的发展。
四、提升国有企业党群沟通管理的路径
（一）在党群沟通管理中加强新技术的应用
近几年以来，我国的互联网得到了快速的发展，智能手机也被广泛地运用于人们的日常生活当中，在很大程度上影响着人们的生活，人们也因为互联网和智能手机等技术的发展，丰富了彼此交流的手段，新媒体在人们的交流沟通中发挥着其独特的优势和价值，成了重要的交流手段。在国有企业开展党群沟通和管理工作的过程中，也可以加强新技术的应用，例如新媒体能够拓宽企业员工表达自身政治需要和利益需要的渠道，能够让广大的党员干部了解和掌握更多企业员工的意见和建议。另外，还要加强新技术应用的方式和方法，确保更多的人民群众能够参与和支持党的沟通工作[5]。
（二）在党群沟通中增强党组织的地位
为了更好地推动国有企业的党群沟通和管理工作，需要增强党组织在工作中的地位，确保在进行党群沟通和管理工作的过程中，企业员工能够积极地配合相关工作。国有企业的党组织要把企业工作人员的政治需求和利益摆在首要的位置，落实好满足企业员工需要的实事，从而有效地解决企业工作人员在生活和工作中遇到的问题。另外，党组织还需要加强对自我行为思考，及时纠正工作中的不足之处，端正工作态度，创新工作发展的理论思路和方法方式，从而全面提高自身的综合素质。除此之外，党组织还要加强和企业员工之间的交流和共同，增强自身的亲和力，让企业员工能够更多更真切地感受到企业党组织的关怀，从而明白党组织的重要性，有利于在之后的工作中更好地开展党群沟通和管理工作。
（三）创新党群沟通管理的工作思路
在新的时代发展环境下，国有企业要想取得更好的发展，还必须创新党群沟通和管理的工作思路，加强对经济发展动态变化的分析，并结合新时期的具体形势，对企业的黨群沟通工作进行各方面的相关调整和改进，以保证党群的沟通和管理工作能够顺利地进行。国有企业不断地创新工作思路，还有利于加强企业员工对党组织和企业发展的支持，保障党建工作顺利开展[6]。
（四）拓宽和发展党群沟通的有效途径
国有企业在发展党群沟通和管理工作的过程中，需要拓宽和发展党群沟通的有效途径。但是，拓展和发展党群沟通的渠道，并不能一味地放弃以前传统的沟通方式和途径，而是应该在优秀的党群沟通方式的基础上进行优化和完善，进而不断改进沟通的方式，创新沟通的途径取得更大的突破。目前，国有企业在进行党群沟通管理工作的中主要采用了正式和非正式两种途径。当前，很多国有企业都采用的是正式的途径进行党群的沟通，但是这种途径有较多的束缚，而且形式也比较严格和复杂，通常情况下很难在短时间内解决党群之间的问题。而非正式的途径并没有过多的规则，能够有效地增强群众参与的积极性和主动性，目标带有直接性，但其最大的问题是缺少秩序性且较为随意。因此，国有企业应该有效把握二者的优势之处，结合企业自身发展的实际情况选择最有效的党群沟通途径。
五、结语
国有企业在开展党群沟通和管理工作的过程中，需要立足于新的发展形势，积极创新发展的理论，拓宽沟通的有效渠道，寻找到最合适的提升路径，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李井坤.做好新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].现代国企研究，2017（16）：283.
[2]张闻博.做好新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].现代国企研究，2016（22）：224.
[3]苏倩.做好新形势下国有企业基层党建工作的思考[J].企业改革与管理，2016（8）：185+190.
[4]徐剑，张佑峰，董亮.精心浇灌“初心圃”牢筑国企“根”和“魂”——翟镇煤矿“党群创客联盟”模式的建立与实践[J].中国煤炭工业，2019（1）：45-47.
[5]施国.新形势下国有企业党群工作的实践与探索——中国金茂宁波公司党群工作初探[J].智库时代，2017（6）：81，83.
[6]戴秀丽，蒋成峰，王辉，等.国有企业党群沟通管理：理论创新及提升路径[J].江苏商论，2019（10）：107-110.
