用爱浇灌 静待花开

    李雯姝

    【摘 ? ?要】小学班级工作错综复杂,对于班主任来说,他们应当是一位杰出的组织管理人员,在他们的科学带领下,构建健全的班级规则章程;了解学生的真实想法,建立健康的互动关系;重视德育,致力于打造一种互相帮助、团结友爱、轻松愉悦的学习环境,使他们从“服”变成自身“福”。

    【关键词】班级管理;力服;心服;理服;德服

    中图分类号:G625.1 ? ? ? 文献标识码:A ? ? ? 文章編号:1006-7485(2020)33-0031-02

    一、班主任工作的重要性

    在推动教育发展的现在,德育在班级管理过程中有着更加关键的意义。而班主任就是德育的施行者,在打造轻松愉悦的教育氛围、培养学生健康的身体、塑造良好的心灵等方面有着十分关键的作用。作为一名班主任,必须意识到自身言行的重要性。

    二、班主任工作现状

    如今,学生总体情况较好,不过经常出现小事,导致班主任工作难度高、压力较多。大部分教师不想做班主任,认为做班主任十分辛苦。作为一名班主任,这些问题我都曾遇到过。大部分班主任每天都被各种小事包围,身心俱疲,工作幸福感不断减弱,造成学校德育工作的推进面对一定的难题。

    三、班主任工作问题解决策略

    (一)做好学生的心理教育

    国外知名教育家苏霍姆林斯基认为“教育技巧的全部奥妙也就在于如何爱护儿童”。在目前还有十分关键的现实价值。针对低年级的小学生,尤其是刚踏入学校的一年级同学,有着很多不适应的情况。比如:教师属于生面孔,学生是较为生疏的,针对一个六七岁的学生而言,这是面对的一个难题。此时的学生大多有着烦躁不安的情况。学生存在这种心态,他们难以专心致志地投入学习,大多体现在课堂注意力不集中,手上有各种小动作。此类情况如若长期下去,必然会出现各种被动情况。此时的学生最为需要的就是慈母一样的关怀,教师应该尽可能地让学生了解你,亲近你,迅速变成他们心里的亲人。假设此时从日常生活里的小事出发,去关注帮助他,教师与学生之间的关系就能够有所变化。

    就拿我班而言,我班的小朋友上课喜欢插言,总归是那么几个人。首先我要清楚,他插言的目的是什么,是想要回答这个问题?还是要得到他人的关注?还是希望我夸奖他?后来我发现,他们这种行为只是无意识的,没有要去控制的想法。我主要做了两件事:首先,对于那些插言的小朋友不予回应,并以其他话题转移其他小朋友注意力,让他自己发现没有人响应,削弱他想讲话的冲动;其次,当有人插言的时候,我就停止讲话,看着插言的学生,留一段时间空白,然后表扬一直坐得端正、安安静静听讲的小朋友,用榜样强化他们上课不应该随便发言的观点。

    一段时间之后,他们慢慢有了纪律性,知道要发言先举手。当那些插言的学生知道举手之后,我会把发言的机会留给他们,并且表扬他们,因为他们懂得了遵守纪律,这也是对其他小朋友的提醒。

    (二)转变班级管理思想

    首先,教学工作者必须建立起以人为本的观念,把当代教育观念提出的“以学生发展为主”当作进行班级管理活动的本质原则。“无规矩不成方圆。”想要建立理想的班集体,则应当建立一种适应班级现实状况的机制。在班级工作过程中,“扫好地,守好纪,学好习,做好操”的序列养成教育内容十分关键。所以,在新学期开始之时,必须结合班级现实状况,制定出班级的奖惩办法,以此激励他们。我们班熙熙小朋友在我心中一直属于比较调皮活泼的类型,后来我好好观察了他一段时间,我发现正是因为他调皮,所以内心很渴望得到教师的喜爱,针对他这一特点,我改了一条班规,当你表现好的时候,可以问教师一个你感兴趣的问题。这一措施得到了学生的广泛支持,他们觉得教师像朋友一样可以交心。

    (三)营造良好的班级管理氛围

    建立一种优良的班级环境,打造轻松愉悦的班风,使学生在这种集体中能够快乐学习和生活,在学校的各种活动里展现自身的能力与风格,通过良好的环境鼓励人,改造人。一个班级的学生不管是纪律学习还是道德素养,均存在一定的差别,如若班级的评比激励制度根据某一标准实施,那么必然会导致优异生更为优异,学困生无法实现进步。从相关教学中能够看出,学困生大部分缺少进取精神,他们曾经十分努力,不过并未获得成果,甚至不符合他们的预期发展目标。我们班一个学困生,一开始我和科任教师给他讲道理,但发现效果甚微。后来用命令直接告诉他要做什么,他反而能按照教师的指令去认真完成。他缺乏的是正确的指引,教师此时就应给予他抓手,帮助他回归到正确的道路上。

    四、结语

    总而言之,作为一名班主任,要想确保班级管理活动的顺利推进,就应当掌握管理艺术,利用本身特点和魅力和学生形成一定的共识,共同进步。

    参考文献:

    [1]吴治河.浅议小学低年级班主任工作[J].新课程(上),2019(12).

    (责编 ?林 娟)