统计工作在人力资源管理中的意义和措施研究

2022.07.17

黄增会

摘要：科学、合理、完善的统计工作能够使人力资源管理工作的各项数据统一，对调动员工的积极性也有重要的促进作用。分析统计工作在人力资源管理中的意义和应用途径，为人力资源管理工作的进一步发展奠定基础。

关键词：统计工作;人力资源管理;意义;应用

文章编号：1004-7026（2020）14-0133-02? ? ? ? ?中国图书分类号：D630.3? ? ? ? 文献标志码：A

社会经济体制变化给人力资源管理工作带来了一定的变化，传统的人力资源管理模式不断被新的模式取代。在新旧模式衔接的过程中，统计工作也必须紧跟时代的发展，不断进行改革与创新，从根本上满足人力资源管理工作的需求。

人力资源管理是事业单位不可缺少的组成部分，该项工作能够清晰明了地反映单位人员的组成、岗位配置等情况，对单位组织内部人才调控有直接影响。人力资源统计工作是人力资源管理中的重要组成部分。通過对各项人力资源数据的统计与分析，能够为单位人才的合理配置、人才团队建设、薪酬体系优化等提供依据[1]。

1? 统计工作在人力资源管理中的意义

人力资源统计工作具有较强的客观性以及政策性，整个工作会涉及到不同的部门、不同的领域甚至不同的单位，且随着时间推移，一些数据也会发生变化，因此人力资源统计工作也具有广泛性以及较强的时效性等特点。科学合理的人力资源统计工作能够准确反映出单位人员的配置情况、人员配置上存在的问题等，帮助管理层最大化挖掘人力资源的优势，进而对人才进行合理分配，促进管理的高效化[2]。同时，人力资源统计工作也能够加快员工薪酬体系的改革与优化，让人才能够积极投身于本职工作中，在单位发展中发挥更大的价值。

2? 统计工作在人力资源管理中的应用现状

统计工作在人力资源管理中的应用，为人力资源管理工作的进步提供了有力支持。但在实际中，统计工作的应用依然存在一些问题。在原始数据记录方面，由于没有建立严格的规范标准，出现人力资源档案数据丢失的情况，或是工作人员在填报相关人力资源指标的过程中没有严谨的依据，导致原始数据的质量不高。

此外，一些单位的人力资源统计工作效率较低，对信息化应用的程度偏低，尤其是在相关数据的采集、分析处理以及汇总等环节，对信息化自动处理技术的应用程度较低。而人工统计的方式很容易出现各种人为错误，影响数据的真实性，甚至影响人力资源报表数据的准确性，且难以对错误的数据进行纠正。部分单位人力资源统计工作人员的综合素质不高，无法满足信息化社会对人力资源统计工作的要求，导致统计工作质量低下[3]。

3? 统计工作在人力资源管理中进一步应用的措施

由上述内容可以知道，统计工作对人力资源管理工作的进步有着重要的指导作用。基于当前统计工作中存在的不足，需要加强统计工作在人力资源管理中的应用。

3.1? 建立完善的人力资源统计指标体系

人力资源管理的数据量较大，信息经常出现交叉重叠的现象，仅仅依靠工作纪律并不能提升统计的质量和效率。因此，必须要建立完善的人力资源统计指标体系，将统计工作全面落实。

在实际工作中，需要结合我国相关统计法律法规逐渐完善统计制度，增加人力资源统计指标，逐渐充实并完善劳动力数量指标的统计、劳动生产率指标的统计、劳动报酬指标的统计等，让统计指标更加完善，实现全覆盖，以促进人力资源统计工作的全面化发展。例如在劳动力数量指标的统计中，可以按照工作岗位来展开统计、按照员工的数量指标来展开统计、按照员工人数变动指标来展开统计、按员工素质指标来展开统计等[4]。

3.2? 提升统计数据质量

面对统计工作中原始数据质量低下的情况，需要进一步提升统计数据质量。在统计工作中，需要设立专业的统计台账、原始记录岗位，并为原始记录岗位制定相应的制度，使人力资源信息数据的记录能够有章可依，从源头上保证人力资源统计数据的准确性。同时，需要按照国家政策和相关标准来展开相关统计工作，严谨填写统计报表。统计人员需深入挖掘数据本身的价值，总结当前人力资源结构的特点，根据实际情况详细地制定人力资源战略发展报告，真正发挥出统计工作的作用。

3.3? 加强统计工作信息化建设

统计工作在人力资源管理工作中的应用，需打破传统以人工为主的统计方式，加强统计工作的信息化建设。为此，需进一步加强相关硬件设施和软件的建设与应用，为统计工作提供基础支持。同时，制定基于信息化方式的人力资源统计制度，保证线上统计工作有法可依。

此外，要加强一体化人力资源档案管理的建设，充分运用各种管理和统计手段，借助计算机技术覆盖所有的人力资源活动，在保证统计数据信息完整性和安全性的同时，充分实现人力资源信息共享，提高人力资源管理的整体水平。

3.4? 加强统计队伍的建设

人力资源管理统计工作的改革离不开专业人士的支持。因此，在专业人才稀少的情况下，要加强统计队伍建设。在实际过程中，需要做好岗位培训工作，建立一支专业水平较高、综合能力较强的人力资源统计队伍。在培训的过程中需要注重人力资源统计相关知识的讲解，包括统计的基本理念与知识、术语、计算机操作能力等，同时致力于提升统计人员的职业道德素养，为统计工作提供有效的人力支持。

此外，还需要通过引进高素质人才的方式来加强统计队伍的建设。制定完善的招聘流程和标准，综合考察人才自身的统计和管理能力，为人力资源管理工作的发展提供有效的数据支持。

4? 结束语

统计工作在人力资源管理工作中有着重要的意义，不仅能够为人力资源的合理配置提供支持，同时也对人力资源管理工作的整体发展有重要的促进作用。因此，面对当前人力资源统计工作中存在的各种问题，需建立完善的指标体系，促使统计工作的信息化发展，建立高素质团队，为人力资源统计工作质量的提升奠定良好基础。

参考文献：

[1]王卫红.统计工作对于提升人力资源管理水平的影响分析[J].环渤海经济瞭望，2018（12）：129.

[2]王瑾.统计在人力资源管理工作中的重要性研究[J].现代经济信息，2018（23）：94.

[3]张全珍.统计工作在人力资源管理中的意义和作用研究[J].商讯，2019（21）：188-189.

[4]马有琴.关于人事统计工作与现代人力资源管理的探讨[J].企业改革与管理，2016（12）：93.

（编辑：周宏燕）