论用企业文化促进人力资源管理
顾冬英
【摘? 要】企业文化建设发展对于一个企业的发展尤为重要。对于一个企业而言，领导和员工在企业文化建设的过程中都是重要对象，企业主要通过这两者的共同努力而得以发展。企业文化建设对于企业的各方面发展非常重要，尤其对于企业的人力资源管理发展具有极其重要的意义，对于员工的精神健康发展具有很重要的意义，如果能够将人力资源管理工作应用到企业文化建设中，企业文化的建设将会有更好的发展。
【Abstract】The construction and development of enterprise culture is particularly important for the development of an enterprise. For an enterprise， both leaders and employees are important objects in the process of corporate culture construction， and the enterprise develops mainly through the joint efforts of both. All aspects of enterprise culture construction for enterprise development is very important， especially for the human resources management development of the enterprise has the extremely vital significance. It is important to the development of mental health of employees. If human resources management can be applied to the construction of corporate culture， the construction of corporate culture will have a better development.
【关键词】企业文化;人力资源管理;促进
【Keywords】corporate culture; human resources management; promotion
【中图分类号】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）05-0009-02
1 引言
现代社会发展越来越快，企业的体制改革与发展也在迅速地进行当中，为了适应此项发展的要求，企业文化的改革与深化发展也要迅速跟上时代，要是能够将企业文化利用到人力资源管理的各项工作活动中，就能够使企业很快很好地适应企业的体制改革与发展。各个行业的企业文化建设应该紧紧跟随本企业的发展，及时有效地将人力资源管理融入企业文化建设的过程中去，从而为本企业特色文化的建设做出应有的努力。只有将日常性的人力资源管理工作灵活地应用到企业文化建设的过程中去，企业文化才能向着具有企业特色的方向发展，而人力资源管理建设的工作是非常重要且不可忽视的，这样能够确保企业机关有关人力资源管理工作的顺利正常地进行。
2 对于企业文化建设促进人力资源管理的认识及其具体作用
2.1 企业文化能在各方面促进企业更好地发展
企业文化建设是企业在发展的过程中落实人文发展观的重要体现。树立和落实党中央对于企业文化建设的要求，只有这样才能够对企业的发展建设有利。企业要发展，首先要有正确的文化发展方向，企业文化要能随着企业的发展进一步的深化加强，并且很好地融入日常的人力资源管理工作当中。企业就能够以队伍文化建设最大化为发展目的，形成企业特有的文化目标与发展，企业文化是一个企业的文化精神灵魂，同时企业文化也在很大程度上支持着企业发展，人力资源管理工作为企业带来机遇与人才，所以优秀的企业文化对于人力资源工作的影响是不可忽视的，优秀的企业文化可以吸引优秀的人才来为公司效力，对于公司的发展极有利。
2.2 企业文化能够提高企业员工的综合素质
在当前整个社会体系都非常重视发展的大背景下，部分企业人员的工作压力非常大，这些压力或多或少地影响着企业人员的正常工作。企业人员的压力主要来自于需要工作考核、企业人员与企业人员之间的人际关系等方面，这些各种各样的问题严重影响着企业人员工作的顺利进行，有很大一部分企业人员因为这些原因在工作的过程中有工作疲劳、对工作没有信心等现象发生。对于这种情况，企业在进行人力资源管理工作时，应为企业人员们减轻压力，从而更好地开展文化建设管理工作。定时定量地进行人力资源管理工作，对于企业员工的身体素质与心理素质都具有很大的意义。每一个员工的综合素质提升了，就能够提升整个企业的综合素质，对于整个企业的文化建设而言，具有不可忽视的积极意义。
3 在企业文化促进人力资源管理过程中应该把握的原则
3.1 遵循思想性原则
社会主义的核心思想与价值是我国在发展中起到很大作用的思想，在企业文化的建设过程中，如果要想将人力资源管理工作很好地应用到其中，就应该积极地学习社会主义思想并且将这样的思想文化建设加入人力资源管理工作过程中去，从而进行企业文化的建设，引导企业员工有一个正确的、符合国家发展的积极的文化形成过程。企业是否具有符合现代社会发展的企业思想直接决定了企业能否在发展的过程中具有正确的发展方向，这对于一个企业的发展是非常重要的，企业的发展方向也间接决定了在人力资源管理能否有效有序地进行。
3.2 把握好时代性原则
时代的发展在企业文化的建设过程中是不能够被忽略的，时代在不断地进步，人文活动与价值观等的形成都与文化的建设过程分不开，在将人力资源管理工作应用到企业文化建设的过程中，应该积极地把握时代性原则，确保企业文化的发展不落后地进行。时代性原则影响企业文化的时代特性特点，从而使企业在进行人力资源管理的过程中有一定的主动选择权，选择对企业具有时代发展意义的人才，及时地管理和促进企业的人力资源管理工作的发展，这对企业未来的进步具有时代性的重要意义。
3.3 践行群众性原则
企业员工是人力资源管理工作的对象，也是企业文化建设中最重要的力量，在将人力资源管理工作运用到企业文化建设的过程中，一定要尊重企业员工的建议与看法，确保群众性原则实施到位，这样才能够在开展活动的过程中，让所有的人员都参与进去。企业的员工是一个企业之魂，只有员工有了很好的发展，整个企业才会更好地进步，满足和尊重员工的意愿从而创建的一种企业文化，直接或间接地促进了人力资源管理工作，这样员工才能更好地工作于企业，与企业共同进步发展。在这个过程中，还应该积极地询问企业员工的建议与在开展活动中存在的问题并且积极地解决问题，促进人力资源管理工作在企业文化建设过程中的发展进步。
4 企业文化促进人力资源管理的具体实施方式方法
4.1 优秀企业文化在招聘时吸引优秀应聘者的加入
一个优秀企业的存在和发展是离不开优秀的员工的，优秀的员工就需要有优秀的企业文化来吸引，在招聘时要看应聘者的工作态度和价值取向，只吸收有能力在公司工作的人并且对公司文化认可的人，然后通过不同的方式和方法再让其学习企业的文化或价值观。但是，一个人的价值观很难改变，因为他们到达后很快就被遗忘了，导致重复招聘，资源效率低。因此，在招聘人才时，我们应该考虑到这样一个连接的过程，运营商除了把握求职者的工作机会，我们还应该看看他们的工作文化素养，是否与公司一致，如果不一致，即使他们有能力工作，也不能长久地在一个企业中待下去，因为这样的人的价值与企业的价值相距甚远，或者有一定的负差距，会影响公司其他员工，或者也会造成一定的损失。已经有经验表明：在招聘人才时，要充分考虑企业文化的价值，这样的成功率很高，这样的人才进入公司，可以很快融入团队，融入公司，从而促进了公司员工团队的发展和稳定。
4.2 企业文化能够促进员工的进步与发展
提高员工的知识水平是为了提高公司整体的发展。目前企业非常重视对员工的培训，也会为企业员工提供各种各样的培训活动，但是大多数的效果并不佳，最重要的一个原因是员工自身的意识，如果他们不喜欢学习，不想学习，那只能用肤浅的方式强加给他们，其工作效率低下，浪费了公司财力。企业文化会激励他们改善自己的愿望，提高自己的学习水平，这样他们就会珍惜公司提供的学习机会，并会认真参加培训，使公司的培训工作变得更加重要，从而会更促进员工的进步与发展。
5 结语
在现如今时代发展与经济发展迅速的背景之下，企业应该准确找寻在人力资源管理工作与文化建设融合过程中所遇到的问题，并且及时地解决问题，企业应该及时寻找方法，将人力资源管理工作加入企业文化的建设过程中去，为办公人员做好规范与保障，利用具有特色的企业文化进行人力资源的管理，在进行过程中，要遵循思想性原则、时代性原则与群众性原则，多方面地考虑利用企业文化促进人力资源管理工作。由此企业的文化建设发展也会与时代的进步所同步，才能为将来企业的多方面发展保驾护航。
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