企业人力资源管理的创新发展策略分析

2022.11.24

【摘要】随着经济水平的提高，企业人力资源管理的发展在近几年来也在逐渐加强。我国企业人力资源管理是企业发展过程中十分重要的内容，企业想要在未来进行较好的发展，首先就要将企业人力资源管理问题进行完善与创新。本研究将对我国现阶段企业人力资源管理的现状进行分析，找出合理的创新策略。

【关键词】企业；人力资源管理；创新发展

前言：企业人力资源管理是企业在发展过程中的一项重要内容，我国企业在近些年对企业人力资源管理的重视程度逐渐加强。企业人力资源管理就是将企业中的人力资源进行很好的分配与利用，使企业的各项工作都能进行有效的进行，并且在最大程度上节省企业所需要的人力资源，进一步的为企业节省了经济开销，对企业的发展十分有利。

1.企业人力资源管理的发展概况

1.1企业人力资源管理的发展背景在我国不同的发展时期，企业的发展也是具有不同特点的，企业的发展是具有重要意义的，它能够进一步的推动我国经济水平的发展，使我国在国际中占有重要的地位。我国企业发展在我国改革开放以后变得十分迅速，企业在进行改革发展的初期主要是对企业的经营理念进行不断的创新，企业的经营理念需要与国家发展现状进行适应，只有合理的对企业经营理念进行创新，企业在未来的发展中才能更为迅速有效。但是随着时代的发展，企业在进行创新的过程中更加重视对人力资源管理方面的改革与完善，我国在近几年中对企业的改革中也对企业人力资源管理方面创新加强了重视。企业人力资源管理在一个企业的正常运行中起到重要的作用，在对各项工作的合理安排以及各项工作的高效进行有着重要的意义。

1.2企业人力资源管理的发展现状企业人力资源管理是目前我国企业发展过程中十分重视的一个方面，我国企业的发展过程中已经将企业人力资源管理进行了一定程度的完善，但是在现阶段中，我国企业人力资源管理中仍然存在着一些问题有待解决，这些问题的存在制约了我国企业的未来发展[1]。在现阶段我国企业中，企业人力资源管理的管理理念较为陈旧，企业人力资源管理理念是企业人力资源管理过程中重要的指导内容，但是目前我国企业人力资源管理理念不能很好地与我国基本的发展国情相适应，这对我国企业的未来发展十分不利。企业人力资源管理技术在我国企业的发展中也存在一定的问题，企业人力资源管理技术落后使得我国企业在现阶段对人力资源的分配不够合理，从而使得企业的工作不能高效快速的进行，浪费了大量的人力资源以及经济资源。我国企业人力资源管理中还存在一项较为严重的问题，那就是企业人力资源管理的制度不够完善，这使得我国在人力资源管理中不能很好地对企业工作人员进行合理的管理，引发一些企业工作人员之间以及企业工作人员与企业之间的矛盾，这将进一步使得我国企业在未来发展中不能很好地提高与进步。

1.3创新企业人力资源管理的必要性企业的发展对于我国现阶段的发展现状来说是十分必要的，只有企业的发展与提高才能带动我国经济水平，使我国经济水平在未来达到新的发展高度。想要使我国企业在未来的发展中有更好地提高，就要将企业中重要的部分进行创新与完善，企业人力资源管理就是企业重要的一项内容，它的完善与创新对我国企业的提高有着重要的意义。现阶段创新企业人力资源管理是十分必要的，创新的关键就是使企业人力资源管理与现阶段我国的发展相适应，解决我国企业发展过程中存在有关于人力资源的问题，保证我国企业中人力资源能够得到最高效的利用。创新企业人力资源管理不仅能够使我国企业在未来的发展中受益，还对我国目前人力资源的节省有着重要的作用。人力资源管理的创新可以使企业将不需要的多余人力资源进行裁减，这些被裁减的人力资源就能够被其他领域所利用，使我国人力资源得到更好的分配，对其他领域的发展与进步也是具有较大帮助的。人力资源是一个国家发展的重要基础，所以在企业中不能够将人力资源进行浪费，只有合理的分配人力资源才能使我国各个发展领域都进行发展，对我国的发展平衡有着重要的影响作用。

2.企业人力资源管理的创新发展策略

2.1创新企业人力资源管理理念我国现阶段的企业人力资源管理理念还是较为传统落后的，在时代发展的过程中，企业人力资源管理理念也需要进行必要的创新。在对企业人力资源管理理念进行创新的首要步骤就是对国际企业人力资源管理的发展以及本企业的发展现状进行细致的研究与分析，对国际企业人力资源管理的发展分析有利于促进我国企业人力资源管理的发展，只有发展的大方向靠近才能使得我国企业的发展与国际发展的趋势相吻合。对本企业的发展现状进行分析能够很好的了解企业中存在的问题，只有将问题找出才能进而解决问题。了解企业的发展现状并根据企业的发展特点来对企业人力资源管理理念进行创新，这种创新理念才能更加适应企业的未来发展，对我国企业的整体发展也具有积极的作用。

2.2提高企业人力资源管理技术企业人力资源管理技术是企业人力资源管理的关键因素，只有高水平的企业人力资源管理技术才能使企业中个工作的人力资源得以合理的分配，这对企业各项工作的顺利进行有着重要的作用。现阶段我国企业人力资源管理技术水平较低，企业工作人员的分配不是十分合理，一些工作对人力资源是较为浪费的，这对我国企业的未来发展有一定的限制[2]。提高企业人力资源管理技术就要多与国际中具有更好发展的其他企业进行适当的交流，结合以往的经验以及其他国家企业人力资源管理技术的优点，使我国人力资源管理技术在最短的时间内有较大程度的提高，这将对我国企业的未来发展十分有利。合理的创新我国人力资源管理技术也是十分必要的，将创新的内容加以实践，从而得到属于我国企业自己的新型人力资源管理技术。

2.3完善企业人力资源管理制度完善企业人力资源管理制度也是目前我国企业发展过程中需要实施的措施，人力资源管理制度是在人力资源管理过程中遵守的重要内容，只有合理的人力资源管理制度才能使我国企业的人力资源得到很好地利用，使每项工作都能有效准确的进行。完善人力资源管理制度就要在以往管理制度的基础上增添必要的新内容，同时将一些不需要的内容进行删除，根据企业的发展现状以及现阶段出现的问题进行企业人力资源管理制度的完善，这样才能使我国企业的人力资源管理在未来发展中得到发展与进步，成为我国企业发展的重要基础。

结语

我国企业人力资源管理正在进行快速的发展与提高，虽然在目前仍然存在一些有待进一步解决的问题，但是经过对这些问题的认真分析后已经得到合理的解决措施。相信经过不懈的努力，我国企业在未来的发展中一定会有更加辉煌的成绩，进而企业人力资源管理也将有更高水平的提升。

参考文献

[1]程建君.基于知识创新的企业人力资源管理模式研究[D].武汉理工大学，2009.

[2]张牧云，刘天傲，王小丹，何文婧.企业人力资源管理的创新发展策略分析[J].中国商贸，2014（14）.

作者简介

谢茜：专业：经济类（人力资源管理）.