基于企业文化的国企政工工作创新举措

    韩辉

    中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 008- 01

    摘 要 国企政工工作的开展往往和企业文化建设同样也存在必然联系，从两者作用机制上来看，并非仅仅是企业政工工作为企业文化建设服务，依托企业文化进行政工工作创新同样也是关键手段，成为国企政工工作创新发展的着眼点。本文就在明确国企政工工作和企业文化关系的基础上，探讨了如何基于企业文化相关内涵要素来创新政工工作。

    关键词 国有企业 企业文化 政工工作

    在现阶段国有企业政工工作开展中，如果沿用传统模式，很容易引起企业员工反感，致使自身越来越难以得到认同，思想政治教育价值无法呈现。国企政工工作未来凸显最优价值，往往需要充分参考借鉴所有相关力量和资源，其中企业文化就值得引起高度关注。

    一、国企政工工作和企业文化建设

    （一）政工工作和企业文化的区别

    企业政工工作主要就是围绕着思想政治教育开展恰当活动，以求实现国有企业员工思想问题的有效解决，促使企业员工能够树立正确的三观。企业文化也就是在企业长期发展运营下逐步形成的一种文化意识，能够对于企业员工形成明显影响，同样也是企业外在形象的重要表现。由此可见，两者的内涵存在着明显差异，政工工作是有目的地进行企业员工教育和引导，能够言之有物，重点结合正确的理论、思想以及政策对员工产生积极影响，同时还关注于员工实际问题的解决；企业文化则重点为了凸显企业特色，以企业价值观以及企业运营管理中的相关规范要求为着眼点，促使国企员工能够受到熏陶。当然，从工作开展方式上两者也存在明显差异，国企政工工作一般都是由党组织相关工作人员执行，而企业文化则是归属于人力资源管理人员负责。

    （二）相互联系

    虽然国企政工工作和企业文化在很多方面都存在差异，但是两者同样也存在着较多的共同点，联系同样也较为密切。比如从两者工作目的上存在着明显的一致性，都是为了更好推动企业稳定快速发展，都可以较好作用于企业员工，并且作用的方向都是积极的，最终可以促使国企和员工双赢。当前企业文化建设中，以人为本的理念得到贯彻落实，这一点和国企政工工作的开展同样不谋而合。从两者的相互作用关系上来看，因为国企政工工作的有序执行，国企文化建设必然可以得到积极推动，在国企文化得到良好建设后，国企政工工作难度必然会降低，工作开展更为高效有序，配合度更高[1]。

    二、在企业文化背景下创新国企政工工作

    （一）公平高效，工作机制的创新

    在国企政工工作创新中，工作机制的创新是前提，在该方面同样也可以借助于企业文化中的积极因素。比如对于国有企业中盛行的公平高效文化内涵，就可以积极引入政工工作机制的创新构建中，促使后续政工工作机制对于政工工作人员的指导能够具备高效性，并且在体现出公平性后，不容易在政工工作人员方面出现较强的抵触心理，工作人员对于该机制相对比较拥护和认同，工作氛围较为理想。在国有企业政工工作责任制度的构建中，应该着重体现公平性，要求将所有政工工作任务在细化后，予以科学划分，结合不同政工工作人员的职能和岗位，确保任务的分配较为公平合理，避免政工工作人员出现逆反情绪。基于该方面要求，可以积极参考借鉴绩效考核的相关做法，将公平性贯彻到位。在政工工作考核评价机制的构建中，则往往需要凸显高效性，能够致力于提升政工工作人员的积极性，借助于恰当的奖励手段和惩罚措施，促使政工工作人员能够在工作中具备更高投入度。

    （二）与时俱进，工作内容的创新

    国企政工工作的開展在内容方面也需要关注，相关政工工作内容是否适宜合理，是否具备核心素材，最终也就关系着政工工作开展效果。当前企业文化建设中，“与时俱进”受到绝大多数国有企业的认可，成为核心理念。国企政工工作内容方面的创新正好契合与时俱进的理念要求，应该注重促使国企政工工作有效适应于社会发展新形势，可以积极引入一些新理念和新知识，对于国企员工受到的不良文化冲击也能够及时掌握，进而也就可以体现更强适应能力，杜绝从工作内容方面表现出滞后性问题。在社会发展新时代下，国企政工工作内容的更新成为关键所在，虽然传统政工工作内容也具备科学性和准确性，但是往往很难赢得当代国企员工认可，应用效果不佳，对于一些新的不良风气也难以形成积极应对。基于此，未来国企政工工作人员需要具备与时俱进的理念，能够及时更新政工工作内容，利用新思想和新武器武装自己[2]。

    （三）以人为本，工作方式的创新

    国企政工工作的创新优化往往还需要重点关注于方式手段的创新优化，以更为科学合理的政工工作方式，提升政工工作作用价值。从该方面来看，企业文化的积极作用不仅仅表现在创新意识的培养上，往往还表现为更加“关注人”，以人为本越来越受关注，将其引入政工工作同样可以发挥参考借鉴作用。因为国企政工工作的对象同样也是人，为了达到理想的思想教育效果，着眼于国企员工进行深入分析极为必要，这也是以人为本要求的体现。比如传统的政治思想教育工作，因为仅仅关注自身工作要求，将国企员工当作被动客体，不考虑国企员工的接受效果，致使很多工作流于形式，员工同样较为反感，这也就需要在未来注重做好国企员工的深入分析，进而也就能够有目的地予以创新调整。比如针对当前国企员工需求特点，在政工工作开展中凸显寓教于乐是重要方向，需要重点结合各类娱乐活动和文艺项目，转变政工工作方式。对于国企员工比较喜欢的新媒体渠道，也应该积极引入和搭建。

    三、结语

    在国有企业政工工作开展中，以企业文化作为参考和引领同样也是重要创新方式，国企文化建设中的很多内容都可以在政工工作创新优化中发挥作用，这也就需要在未来注重密切联系国企政工工作和企业文化建设，以便进一步推动国企稳定发展。

    参考文献：

    [1]刘云浦.以企业文化为核心的国企政工工作创新思路[J].现代经济信息，2019（24）：92.

    [2]张凯.谈基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].智库时代，2019（39）：40+55.