新时期提高企业政工管理水平的有效途径

    覃彦萍

    中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)2- 081- 01

    摘 要 在全面深化改革、全面建成小康社会决胜阶段,企业面临着新发展、新机遇和新挑战,企业要获得可持续发展,亟需对新形势下政工管理工作中存在的问题进行分析,对政工管理体制和方式进行创新,坚持党的领导,加强人才建设,不断适应新的环境和趋势,促进企业的高质量发展,为全面建设小康社会贡献力量。本文对新时期提高企业政工管理水平的有效途径进行探讨,作出以下讨论仅供参考。

    关键词 新时期 企业政工管理 有效途径

    新时期,随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,在这激烈、复杂的环境下,企业要获得可持续发展,需要在调整产业结构、创新管理体制的同时,充分认识到政工管理工作的重要性,优化政工管理工作,丰富管理内容,建立和完善管理管理体系,加强人才队伍建设,充分发挥政工工作的教育激励和引导作用,增强企业凝聚力和向心力,促进企业的持续健康发展。

    一、政工管理工作的重要性

    政工管理工作是凝聚企业文化、精神、理念的重要方式,是现代企业管理中不可或缺的重要手段,能够将知识形态的生产力转化为物质形态生产力。企业政工管理能够通过正确的价值导向,激发员工不断提升综合能力和素质,增加工作的主动性、积极性,增强团队向心力、凝聚力,构建企业文化,为实现企业的长远、高质量发展提供不竭动力。

    二、企业政工管理存在的问题

    (一)思想重視不足

    传统管理模式中,很多企业追求的是经济利益的增长,政工管理工作面对的是精神层面,不能看到直观的经济效益,很多企业存在重业务轻政工、重经济效益轻社会效益等现象。在国有企业中,虽然设置了政工管理岗,但是有些管理者并不重视政工工作,甚至认为政治工作无关重要,轻视政工人员的劳动价值。思想政治工作开展不足,员工向心力和凝聚力不强,会给企业的长远建设带来消极影响。

    (二)员工水平不高

    企业以生产经营为中心、以盈利为目的,大多数企业将大部分人力、物力、财力投入到生产经营中,对政工工作的投入很少,政工人员占比很小。甚至有些政工人员是由其他岗位员工兼职,没有充足的时间和精力做好政工工作。有些企业的政工管理人员职业技能和专业素质较低,缺乏与时俱进的思想,开拓创新意识不强,这些严重阻碍企业政工管理工作的开展和水平的提升。

    (三)缺乏创新理念

    很多企业政工管理工作受传统管理模式的影响,开展思想政治工作常常流于形式,总是采用下发文件、召开会议及讲座的方式对员工进行思想教育,工作方法单一,内容老旧枯燥,缺乏创新理念。政工工作管理工作方法和内容缺乏创新,导致员工很难提起兴趣,对于传输的思想观念和工作总是应付了事,缺乏工作的主动性和积极性。

    三、新时期提高企业政工管理水平的有效途径

    (一)要坚持党的领导

    东西南北中,党政工农学,党是领导一切的,广大政工管理工作者是党的理念方针政策的学习者宣传者和实践者,因此企业政工管理工作必须毫不动摇坚持党的领导。一是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,要把党的领导融入政工管理工作中,使党建工作与政工管理工作紧密融合,充分发挥党的核心引领作用。二是要积极发挥党员的先锋模范作用,引导全体党员发扬钉钉子精神,以坚定的理想信念和开拓进取的精神开展工作,助力企业的可持续、高质量发展。三是要围绕中心服务大局,即党建政工工作要服务好企业的生产经营工作,一心一意谋发展,要充分发挥党建、政工工作的政治优势、组织优势,调动员工干事创业的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,促进各项工作的完成。

    (二)要建立健全制度

    企业的规章制度对于规范企业和员工的行为,树立企业形象,规范工作流程,提高工作效率,实现企业的正常运营,促进企业的长远发展具有重大作用,必须高度重视政工管理工作建章立制。在制定和完善企业政工管理机制的过程中,一定要坚持实事求是原则,要从企业实际情况出发,坚持科学指导,确保制定的政工管理机制能够与企业的日常管理和发展相适应,确保政工管理工作者的人员配备和基础设施配备,让政工工作常态化,使企业政工管理工作者能做到照章办事、合规用权,既到位又不越位,确保政工管理工作的顺利展开。

    (三)要培养创新意识

    社会在不断进步,员工的政治观念和思想也在不断变化,政工管理工作也要与时俱进,培养创新意识,不断创新管理方式,增强企业文化内涵。一是要实现政工管理的信息化,充分运用信息化手段提升政工管理水平和内部运转效率。通过使用OA、钉钉、云之家等信息化系统搭建政工系统的信息化体系,提高工作效率和质量。二是要创新工作方式,要结合企业自身业务特点,使用新颖有效、员工喜闻乐见的的方式加强员工间的沟通交流,创建良好的工作氛围。三是要构建开放、科学、合理的企业文化,并将企业文化精神贯彻到企业政工管理的各层面,实现对企业文化对员工潜移默化的引导,培养员工积极向上的努力进取的良好品质,不断增强企业凝聚力。

    (四)要加强人才培养

    人才是企业之本,良好的企业与优秀人才的培养紧密相连。政工工作是包含思想、政治、党建、理论、组织、人事、宣传等在内的综合性工作,高素质的政工管理人才开展政工工作的基础。企业要加大政工人才队伍建设,一是要树立人才是第一资源的理念,真诚关心爱护人才,实行奖惩激励机制,激励员工为企业发展贡献智慧力量。二是要规划好人才队伍建设,坚持外部引进与内部培养相结合,建立符合企业发展战略的人才成长机制。三是强化政工人才培养。通过培训、参观、考察、外派学习等多种方式,加强企业现有人才教育培训力度,全面提升人才队伍的专业能力和职业素养。