关于加强国有企业资产管理的思考

    冀铁兵

    摘要:资产管理工作是现阶段国有企业管理人员关注的重点,在国有企业经营过程中,需要重新审视和重视资产管理工作,建立健全企业内部的资产管理制度,优化企业资产的管理过程,提高企业资产管理质量,充分运用信息技术,合理配置国有企业优势资源,实现国有企业资产的保值增值。文章的分析过程中,主要介绍了当前国有企业资产管理的概况,剖析了国有企业资产管理过程中出现问题的成因,并提出了三点有效建议,以供借鉴分析。

    关键词:国有企业;资产管理;价值管理;信息技术

    一、引言

    现阶段国有企业内部存在管理制度不健全,管理信息化程度不高,造成国有资产闲置与流失,给国有企业的长远发展带来了一定的阻碍。为加强国有企业资产管理工作,需要企业管理人员提高重视,重视企业内部控制,发挥现代化信息技术的重要作用,提高国有资产管理能力,达到国有资产的保值增值目标。

    二、国有资产管理概述

    在国有企业内部,所有国有企业资产的所有权都归属国家,是一种能够被国有企业控制的重要资源,在企业未来经营中,能够为企业源源不断带来收益的资产。在国有企业资产管理中,需要充分发挥国有资产的价值,为企业带来更大的经济效益,才能实现国有企业资产的增值。现阶段国有资产管理中,根据不同属性的国有资产,可以分为固定资产管理、流动资产管理与无形资产管理等。在国有企业内部,国有资产具有流动性,能够在国有企业生产经营过程中,不断创造利润,具有循环运动的特性。国有资产的形式多种多样,既可以表现为财产权,又可以表现为自然资源等。国有企业在自身经营活动中,可以对国有资产进行有效控制,通过使用、核算与监管处置等活动,来对国有企业资产进行全面管理。

    三、国有企业资产管理存在的问题以及成因

    在国有企业内部,很多企业对国有资产的利用效率不高,缺乏经营管理理念,难以发挥自身重要作用,造成很多资产出现了闲置现象,影响到国有资产自身增值。由于国有企业缺乏相应的管理制度,导致很多资产出现库存积压等现象,不能对国有企业生产进行有效规划,充分发挥国有资产的重要作用。

    部分企业内部账目并不能够直观显示资产的真实状态,企业管理人员难以发挥自身重要作用,建立合理的资产管理方式,逐步提升当前工作质量,实现对国有资产的高效监管。并且,在企业内部,管理人员忽视了资产盘点工作,不能够对企业经营状况进行分析,造成企业账面价值与企业现有资产之间存在较大差别。

    现阶段信息技术的高速发展,已经在企业内部得到应用。我国信息化建设时间较短,与西方发达国家相比,我国具有较大的提升空间。在国有企业内部,重视信息技术的使用,从而改善财务管理工作质量,实现国有资产的保值。传统企业发展中,由于财务工作并不复杂,使用手工记账的方式,能够满足企业自身需求,随着国有企业的不断发展壮大,需要使用信息化设备来实现资产管理工作。

    对于国有企业资产管理现有存在的问题,主要表现在以下几个方面。

    (一)管理者的重视程度不足

    当下,在国有企业的发展过程中,存在着管理工作的诸多问题,其中在管理工作开展的过程中,其管理者的重视程度不够,特别是针对固定资产的管理方面不够重视。在管理的过程中,对固定资产的实际需求量,不能进行准确的预估,因此也就无法依据制定的标准,计算出固定资产的实际成本支出。在投建的过程中,不可避免的会出现一些重复性支出,对固定资产价值确定和计量产生一定影响。现阶段的管理工作当中,长期存在着管理效果松弛的现象,工作人员的权责始终无法落实到位,特别是一些对固定资产完好程度方面的审核,始终存在着管理方面落实不足的问题。使用的一些管控方式,能够对管理效果起到决定性的影响,但是对于大多数的国有企业管理者而言,在工作的过程中,往往过分重视业绩与资金的流向,进而缺乏固定资产的评估。

    (二)国有企业的管理制度不健全

    随着我国经济的高速发展,使得我国当下的社会发展也正在发生着明显的变革,因此企业在发展的过程中,无论是从社会的发展,还是从市场对于企业的要求来看,原本使用的國有企业内部管理制度,都无法顺应现阶段的社会发展变化。国有企业在市场当中,是我国经济发展的主体,其管理效果直接影响到了企业的未来发展,进而对我国的经济发展造成间接的影响。因此国有企业在发展的过程中,需要顺应时代的变化,能够积极进行管理制度的优化和改革,以此保障国有企业在发展的过程中,能够在我国的国民经济当中,起到主导的作用。国有企业的管理制度不仅仅需要符合一般企业的管理规定,同时还需要符合国有企业特有的一些规定进行发展建设。企业资产管理制度的制定工作,是一项较为漫长的工作,需要不断在发展实践当中进行分析和总结,找到制度在应用过程中存在的问题。现代社会的经济迅猛发展,国有企业依然使用传统的管理制度,难免会使得企业无法跟上市场的发展需求,落后的制度也无法增强企业自身的竞争能力,对企业未来的发展带来不利影响。

    (三)资产管理手段落后

    现阶段已经进入到了信息化的时代,因此在各行各业的发展当中,都在提升对信息技术的使用程度。但是对于我国的一些国有企业而言,在进行资产管理的过程中,依然使用传统的管理方法,以此无法形成较高的工作效率。信息技术是一项具有较高效率性和功能性的工作方式,只有在进行企业资产管理的过程中,充分的利用起各种先进的信息技术,才可以进一步的提升管理的效率性,帮助企业顺利的运行下去。

    四、加强国有企业资产管理的措施

    (一)建立健全国有资产管理制度

    为了做好资产管理工作,需要发挥制度的优势,在企业内部建立健全相应的资产管理制度,逐步适应现代化国有企业建设的需要。在企业管理中,将资产采购审批制度得到落实,逐步提升当前工作质量,为国有企业长效发展提供新的思路。并且,国有企业管理人员需要发挥自身优势,将采购工作与企业生产经营工作有效协同,提高国有资产的利用率。同时,企业管理人员需要优化企业资产管理过程,提高管理质量与效率。在企业管理中,落实审计管理与内部控制的重要作用,降低人员自身失误对于企业资产管理工作的影响,针对企业资产管理工作中存在的问题,需要企业领导提高重视,制定详细的整改方案,逐步提升企业管理工作质量。由于部分国有资产存在一定的使用期限,需要制定相应的报废处置计划,从而改善企业国有资产管理工作,对于部分已经达到或者超过使用期限的资产,需要向相关部门审批,从而提高当前工作质量,有效避免了国有资产的流失,为企业高效发展注入活力。

    例如,在国有企业自身发展中,需要使用一些先进设备,来完成企业生产任务。这些新购买的一批设备,需要按照国有资产登记工作,将各种设备及时登记,便于国有企业自身管理工作得到落实。对于已经达到使用期间的设备,工作人员需要及时进行报废处理工作,避免企业设备老化,给企业生产带来较大隐患。现阶段企业发展,重视报废管理办法的落实,从而改善国有企业工作环境,提高整体工作的灵活性。为了优化企业生产,可以使用租赁等方式,避免固定资产工作出现浪费现象,提高整体工作质量。

    (二)重视对国有资产的价值管理

    现阶段国有企业资产管理中,需要管理人员重视资产价值管理工作,便于实现国有资产的增值工作。通过提升资产管理人员的素质,发挥财务管理人员的重要作用,建立起高效的管理机制,将企业生产中可能存在的风险进行有效管控,提高整体工作质量。

    财务管理人员应重视先进技术的使用,将资产管理工作落实到位,并且建立相应的风险评估机制,从而实现企业的高效管理,实现国有资产的价值管理工作。并且在企业内部,对企业资产管理流程进行有效整改,发挥自身重要作用,对企业内控管理制度进行有效整改,为企业资产管理工作提供有效支持。

    企业管理人员重视对财务部门工作人员的培训工作,不断提高财务工作人员的自身能力,维护企业自身的利益。在培训工作中,需要重视对财务人员的法制宣传教育工作,提高财务工作人员的自身责任意识,为企业财务管理工作付出更多的努力,从而改善国有企业国有资产管理工作质量,有利于维护企业自身经济效益,逐步实现企业生产现代化的重要作用。

    (三)将信息技术作为资产管理的手段

    信息技术的应用,让企业工作变得更加快捷,有利于提升当前企业员工自身工作质量,提高工作人员工作效率。在国有资产管理中,国有企业应重视信息化技术的应用,借助计算机网络,从而实现企业工作效率的提高,逐步适应现代化企业建设的需要。

    例如,在企业生产运输管理中,使用ERP管理系统,能够对企业生产过程进行有效管理,提高管理工作的科学性,能够借助该管理系统,实现对企业采购、运输、管理工作的有效管理,提高企业经营效益,实现国有资产的增值。

    通过信息技术的应用,能够使当前国有企业管理工作变得更为快捷,发挥自身重要作用,尤其是国有资产管理中,能够使用财务管理系统,将企业所有的经营活动有效记录,便于财务管理人员提高工作效率,掌握现阶段企业经营活动中的盈亏状况,为企业管理工作,提供數据支持。在国有资产管理中,为了进一步提升整体工作质量,可以使用一些配套设备,提高工作人员自身质量。信息技术的应用,不仅包括计算机软件的应用,还包括高科技物联网设备。在企业生产中,使用射频识别技术,能够对企业生产的产品进行识别,取代传统条形码技术,提高企业产品管理工作质量。

    五、结语

    总而言之,现阶段加强国有企业资产管理工作,符合国有企业自身改革工作的需要。在国有企业内部建立相应的国有资产管理制度,重视对国有资产的管理工作,发挥信息化技术的重要作用,能够推动国有企业朝着更好的方向发展,逐步提升国有资产的利用率,为中国特色社会主义建设作出贡献。

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    (作者单位:辽宁调兵山煤矸石发电有限责任公司)