干出来的主人翁地位 挑起来的国企担当

    余波

    中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)02-044-01

    摘 要 新年伊始,新冠肺炎疫情来势汹汹。面对异常严峻的疫情防控和能源保供形势,挑战和压力前所未有,重提“主人翁精神”恰逢其时、空前重要、极为必要。“在非常时期,工人阶级要发挥主人翁作用,为国家多做贡献。”“主人翁的地位不是喊出来的,而是干出来的。”兖矿集团公司党委书记、董事长李希勇向全体干部职工发出“动员令”。疫情就是命令,防控就是责任。作为兖矿集团本部骨干矿井之一的济宁二号煤矿第一时间响应集团公司“主人翁意识专题教育”号召,动员党员干部带头弘扬主人翁精神,全力投身疫情防控、安全生产、高质量发展攻坚战,全面推动矿井全面高质量发展新征程,用实际行动践行“忠诚+担当、智慧+汗水”的兖矿价值。

    关键词 国有企业 主人翁精神 发展行动

    弘扬主人翁精神,就是要锻造忠诚担当的精神品质。忠诚是一种信仰、一种品格、一种熔铸灵魂的自觉行动。长期以来,面对井下艰苦复杂的作业环境,济宁二号煤矿干部职工不忘初心、牢记使命,自力更生,艰苦奋斗,在微山湖畔安营扎寨,铺下了矿井建设的第一块基石,开始了“扎根济东,建家立业”的光辉事业,战胜了前进道路上一个又一个艰难险阻、取得一个又一个辉煌胜利,形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献、特别能胜利”的“铁军”精神。历经开发建设、艰苦创业、赶超跨越、高质高效“四个发展阶段”从无到有、从小到大、从弱到强,成为山东省第二座设计年产量400万吨的特大型现代化矿井。这些辉煌成就的取得,最根本靠的是对党的绝对忠诚、对兖矿的绝对忠诚、对济二的绝对忠诚和对岗位的绝对忠诚。大事难事看担当,有担当,才能有忠诚;有担当,才能有力量;有担当,才能有成效。目前全国疫情防控进入胶着对垒状态的关键时刻,济宁二号煤矿上下正以必胜的心态、决胜的姿态、夺胜的状态,众志成城抗疫情、安全稳定促生产。在此期间,全体干部职工始终把担当放在心中、抓在手上、扛在肩上,顾全大局、服从安排、严阵以待、严防死守,一手抓疫情防控、一手抓安全生产,实现了“两手抓、两手硬、两不误”。各级党组织和广大党员冲锋在前、战斗在前、引领在前;各级管理人员务实作风、深入一线、顶岗顶班;在岗职工连续作战、默默无闻、无私奉献,涌现出一大批先进典型和感人事迹,这些都是历经深厚沉淀、历经实践凝结而成的忠诚担当品质的生动写照。不忘初心担使命、担当作为释忠诚,我们坚信,经过此次疫情防控阻击战的艰难磨砺,济二人忠诚担当的精神品质将绽放出更加耀眼夺目的光芒,汇聚起高质量发展的磅礴力量。

    弘扬主人翁精神,就是要体现履职尽责的实际行动。习近平总书记多次强调,“工人阶级是主人翁,主人翁的地位要体现出来。”“我们的干部职工要站在实现中华民族伟大复兴的高度,不断增强每个公民、每名干部职工的‘社会主人翁意识。”济宁二号煤矿深刻认识到,正是这种主人翁的担当意识,让中国国力蒸蒸日上、中国故事越发精彩。在高质量发展探索实践中,我们抢抓历史新机遇,强化意识形态工作,注重思想引领,干部职工对矿井可持续发展信心进一步提振。面对疫情防控严峻形势,坚持问题导向,做到“三早三严”,即舆论引导早发声、思想工作早介入、舆情管控早预防,严查思想不牢固层次浅的问题、严查言论不和谐不负责的问题、严查作风不扎实不过硬的问题。强化战时状态和思想,弘扬闻令而动、令出行随的优良传统,第一时间成立防控工作指挥部,制定防控应急预案,购买病毒消杀用品,实施网格化管理,引导党员干部统一思想、提高认识,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,亮明国有企业主人翁身份,培育自动自发自觉的主人翁精神气质,以高度的使命感、责任感冲锋在前、英勇奋战,切实把个人利益与国家利益、矿井发展紧密相连,把上级要求变成自觉行动,与企业同呼吸、共命运、心连心,在打赢新冠肺炎疫情防控阻击战、推进新一轮全过程高质量创业发展中当好主人翁、建功新时代。在仅半数人员返矿情况下,广大干部职工提升政治站位、强化责任担当,牢固树立“一盘棋”“一家人”思想,发挥岗位技术优势,发扬“5+2”“白+黑”“晴+雨”连续作战、攻坚克难的精神,以实干为根本,以干优为标准,实现了保安全、保生产、保发运、保效益。

    弘扬主人翁精神,就是要彰显高质高效的发展成效。新冠肺炎疫情不可避免对经济发展造成较大沖击,越是在关键时期、紧要关头,越要牢固树立高质量发展理念,越要坚定信心、保持定力、持续发力,越要做到方向不偏、目标不变、靶心不散,坚决完成全年各项经济奋斗目标。要坚定不移保安全长治久安,以安全生产标准化提升为主线,在夯基固本提标、重大灾害防治、安全责任落实上持续加力, 在技术升级、装备升级、管理升级上持续用劲,在延长矿井服务年限上持续攻关,不断探索符合济二实际的安全生产体系。坚定不移保生产组织高效,以稳定高效生产为目标,优化工作面设计,完善各大系统安全保障能力,用好智能化利剑重器,持续探索优化生产工艺,保持煤炭生产均衡高效。全力开展“掘进优化提升大会战”,划出“作战图”,明确“时间表”,签订“责任状”,抓关键环节、抓工序优化、抓过程考核,坚决确保生产接续无缝衔接。要坚定不移保经济运行质量,以精益管理为抓手,深入实施全面预算、全面质量、全面对标、全面绩效、全面风险管理,推进精益化、市场化两化融合,厚植竞争优势支撑,提升企业发展内涵。努力向组织和职工交出疫情防控和高质高效发展的满意“答卷”,为集团公司“换道超车、转型跨越”、打造全球一流矿业集团和绿色能源服务商贡献力量。

    “春风杨柳万千条,六亿神州尽舜尧。”只要我们上下集力、合力、通力,以“无我”的状态,以“大我”的情怀,为国家、为社会作贡献,就一定能取得抗“疫”的胜利,展现对党负责、为国尽责、为职工健康履责的国企担当。到那时,“借问瘟君欲何往,纸船明烛照天烧。”