企业加强管理会计建设的可行性建议
周爱玲
摘要：随着国民经济的高速发展，企业数量与日俱增。在残酷的市场竞争下，企业若想立足不败之地并取得成功，提高管理会计建设质量成了企业发展的必然选择和有效保障。由此可见，管理会计在企业中具有不可小觑的价值作用，因此加强管理会计建设应引起企业领导层的高度关注。本文针对管理会计建设时的现存问题，提出了如何加强管理会计建设的可行性建议。
关键词：企业;管理会计;建设策略
一、加强管理会计建设的意义
第一，管理会计和财务会计的高效结合，可确保企业决策能有科学的依据可循。企业决策的合理性离不开多方面信息的保障，如市场、财务、管理方面的信息等。通过加强管理会计建设，使得常规财务会计管理理念实现有效转变的目标，如此在反馈信息时，便可全面兼顾财务、经营、市场、客户等多方面的信息，确保决策更准确、更实效。第二，可使企业管理效率达到理想的目标。通过对管理会计体系予以建立健全，生产效率便能因此得到最大限度的提高，进而生产经营管理效率就会更可观。同时，还可推进生产经营管理信息的收集和处理工作，确保能对产品市场发展趋势有充分的了解。如此，企业通过调整生产和工艺，便可提高自身的市场占有率。第三，以往部门和个人业绩考核的缺陷通过实行管理会计便能对其有效的弥补。基于全过程监管企业运营情况的前提下，落实各经营环节和阶段的考核可提高执行管理制度时的有效性和规范性，进而保证企业各项运营、管理活动的正常、有序开展[1]。
二、管理会计建设时的现存问题
（一）管理会计信息化程度低
当前多数企业在建设管理会计时，未能充分融合信息技术开展建设是普遍存在的问题，一些企业依旧是通过人工的方式来开展管理会计工作，特别是在分析管理会计时，由于应用信息技术的能力有限，而且未能善用先進的技术分析方法，故而便会给管理会计的分析带来较大的人为误差，降低了财务信息结果的利用价值。同时，在计算管理会计时，繁琐性是其突出的特征，倘若未能充分发挥管理会计信息化的作用，势必会降低管理会计的质量和效率。为此，加强管理会计信息化建设刻不容缓。
（二）管理会计缺乏理论依据
在企业内部管理中，管理会计体系只有在创新和突破理论的基础上才能充分发挥其的价值作用。然而当前管理会计体系却缺乏理论依据，具体表现为：第一，在研究管理会计时，理论“短板”问题严重，体现在多数企业的管理会计内容普遍模仿和照搬西方理论体系，缺乏理论内容的形成。加上未能充分分析市场经济环境和企业管理特点，故而在应用管理会计的理论时，理论往往脱离实践。第二，管理会计相比核算会计起步较晚，在研究其理论时，需要大量资料做为依据。但在此过程未能集中梳理这些资料，导致案例分析不足，阻碍了管理会计的应用。同时，基于大数据时代下，经济环境愈渐复杂，如此在缺乏理论依据的基础上，在构建管理会计体系时会更加困难。
（三）管理会计监督评价缺失
管理会计监督评价缺失导致的问题有如下：第一，在建设管理会计体系时，不仅实施的各种办法在效果上不尽人意，同时也难以及时发现并解决其中出现的问题，如此便会阻碍管理会计体系的建设和限制其作用的发挥。第二，缺乏监督体系还会使失真现象在管理会计信息和结果中屡见不鲜，进而便无法提供准确、有效的信息协助管理层进行决策。另外，整体性是管理会计体系的一大特性，在建设管理会计时，各环节尤为紧凑，倘若缺乏监管体系，当其中一个环节存在问题时，势必会难以保证最终结果的真实性，进而便会影响管理会计体系的建设[2]。
（四）管理会计人员素质不高
企业在建设管理会计体系时，要求管理会计人员需有完善的知识结构、创新的工作理念、丰富的实践方法，这和传统的核算会计具有明显的差异性。然而纵观当前企业管理会计人员的现状，高素质管理人才尤为紧缺，且企业管理的需求也无法予以满足。造成这一现象出现的原因有：管理会计人才未能健全自身的理论体系，有效获取知识的渠道有限，加上企业未能充分重视管理会计，故而会计人员转型的积极性便会降低。同时，在实行会计操作时，也未能充分运用科学的管理会计方法，普遍采用传统的方法和理论，企业的人才培训和引入机制有所缺失。如此，在建设管理会计体系时，便无法提供人才资源保证。
三、加强管理会计建设的途径
（一）加强管理会计信息化建设
基于信息化时代下，管理会计与信息技术的融合是大势所趋。因此为了加强管理会计的信息化建设，节省管理会计的人力和物力，提高财务会计信息的精确度，企业可从如下方面入手：第一，积极运用信息技术，比如在归类、处理、反馈管理会计信息时，可充分利用信息软件来完成。第二，基于便利性、实效性的原则下需引进和建设先进的管理会计信息系统，并且将建设的重点应放在购置、优化软件上。第三，在管理会计中充分融入会计电算化，如此不仅可以减轻管理会计人员的工作负担和难度，还可以使管理会计数据信息更准确、更可靠，进而促进管理会计工作的开展。
（二）加强管理会计的理论建设
针对上述问题，为了促进管理会计的建设，加强理论建设便有很大的必要性，期间应从以下方面入手：第一，重视理论建设，充分发挥理论的指导作用。在此期间，可通过学习和借鉴西方理论体系的建设，以此对比自身存在的不足并探讨解决对策，进而完善自身的管理会计理论体系。第二，深入分析我国国情和市场环境，充分考虑我国市场经济发展和企业自身管理的特点，在对企业管理信息进行收集后，需落实管理会计的案例分析，以此能够得出科学可行的理论基础来促进管理会计的建设。第三，要善于梳理和总结理论，在构建管理会计的理论体系时，需充分考虑市场的需要，并集中整理分散的研究成果，使得理论内容更全面 [3]。
（三）加强管理会计监督评价
为了充分发挥管理会计监督评价的作用，企业需对评价和监督系统予以建立并完善，以此促进管理会计体系的建设。比如，企业可设置专门的监督部门，以此负责管理会计体系的建设。在建设期间，该部门需要落实实时监控和及时评价的工作，确保能够做到有效遵从管理会计建设制度。另外，由于在短期内难以显现出管理会计体系建设的效果，针对此情况企业需详细划分建设期间的具体工作，并明确和制定预期目标。同时，在特定时间内完成预期目标后，企业还需对其进行详细的分析，以此了解在建立管理会计体系时的效果和找出存在的问题。通过具体分析存在的问题，提出有针对性的解决对策。
（四）培养管理会计人才
为了有效解决管理会计人才紧缺的现状，首先企业应站在长远发展的角度来对人力资源管理的措施进行调整，并在内部管理中纳入培养管理会计专业人才的工作。在培养管理会计人才时，需要明确在企业内部控制中管理会计的作用，在市场竞争中人才的地位，结合管理的需要，需促进会计人才的转型。比如可以在企业中实行激励机制，以此提高传统会计人员学习新时代下管理会计知识的主动性和效率。其次，为了加强管理会计人才的培养，需要不断拓宽学习途径，并对人才培养方案予以完善。期间需要定期对管理会计的职业培训予以开展，同时还应该择优进行管理会计的引导，以此充分提高人才培养的质量。最后，需积极引进管理会计人才，通过对市场化管理制度进行利用，要促进传统核算会计的转型，并对内部会计人才结构予以调整，以此在建设管理会计体系时，能为企业注入新的活力。
四、结束语
总而言之，在企业管理中，管理会计的地位愈发凸显。因此，基于新时代下，企业若想得到长足稳定的发展，投入精力建设管理会计便有很大的必要性。在此期间，针对上文提出的建设管理会计时存在的问题，需要保证落实如下方面：一要加强理论体系建设，二要完善管理会计监督体系，三要优化财务环境，四要提高管理会计人员素质。如此，管理会计体系的建设和企业的发展便能达到令人满意的结果。
参考文献：
[1]靳璐.浅析企业管理会计体系建设与改进[J].投资与创业（6）.
[2]张春玲.浅谈加强我国企业管理会计体系建设[J].中国管理信息化，2017，20（7）：21-22.
[3]杨红英.企业加强管理会计建设研究[J].行政事业资产与财务（24）：70.
