基于内部控制的科技公司财务风险管理
巩文娟
摘要：随着市场经济的飞速发展，很多企业的发展也极为迅速，当然，这也是建立在企业健康发展的基础上。如何保证企业健康发展，则是内部控制以及财务风险管理工作最大的目标。本文则主要对基于内部控制的科技公司财务风险管理相关内容进行分析。
关键词：内部控制;科技公司;财务风险管理
近些年来，很多企业因发展中受到财务风险因素的影响面临着亏损甚至是倒闭等局面，造成这样局面的主要原因是缺乏对内部控制的重视，进而影响到财务风险管理工作，很难及时发现财务风险。因此，科技公司在发展的过程中，在财务风险管理工作中更应重视与内部控制的结合，才能更好地做好财务风险管理工作，及时发现企业公司发展中的财务风险，并结合自身发展情况制定针对性规避措施。
1内部控制与财务风险管理的关系分析
1.1内部控制是防范财务风险的保障
科技公司在发展的过程中，由于受到内部和外部等多种因素的影响，很容易引发财务风险，进而影响到科技公司的安全发展。财务风险的方法需要有着内部控制作为依据，有效的内部控制可及时发现并控制公司内部财务风险因素，当然，这需要建立在科学合理的内部控制基础上。从另一个角度上行分析，内部控制是保证公司内部会计信息真实性的关键所在，可有效防止财务风险问题的发生。而且，通过健全公司内部控制体系，也为科技公司的健康发展提供可靠的保障。
1.2 内部控制与财务风险的目标相同
每个公司在发展的过程中，都会根据自身的实际发展情况建立相关的发展目标。而内部控制以及财务风险控制作为公司发展的重要组成部分，也应结合公司的实际发展规划制定一个长期的发展目标。内部控制与财务风险控制在发展中有着相同的发展目标，在提升公司内部控制水平的同时，也能够有效降低公司的财务风险。
2 基于内部控制的科技公司财务风险管理
2.1 提升内部控制人员综合素质
通过以上的分析了解到内部控制与财务风险管理的关系，两者是科技公司可持续发展中不可缺失的因素，通过提升内部控制水平，有效降低科技公司财务风险。人才是内部控制工作实施的核心，因此，应通过提升内部控制人员的综合素质来提升公司内部控制的整体水平，进而达到强化对公司内部财务风险的控制[1]。首先，科技公司应定期对内部控制部门相关人员的综合素质进行培训，不断渗透先进的的内部控制理念，并将公司的发展规划与目标渗透的内部控制专业知识培训中，强化内部控制人员的目标意识、集体意识等，促使内部控制人员积极投入到科技公司的内部控制工作中。其次，应结合内部控制人员的实际发展情况，为内部控制人员设置更为全面的培训方案，保证对内部控制人员培训的全面性，不仅要在内部控制专业能力上展开培训，更要注重人员的财务知识培养，提升内部控制人员的綜合素养，为科技公司的健康发展提供可靠帮助，以便于及时发现科技公司发展过程中潜在的风险隐患，进而保证科技公司的健康发展。再次，在针对内部控制人员展开综合素质培训的过程中，应适当渗透相关的法律知识，增强内部控制人员的法律意识，遵纪守法，严格按照公司制定的相关规范要求进行岗位工作，从而有效提高科技公司的内部控制水平，降低公司的财务风险。
2.2 提高财务风险管理意识
科技公司内部控制工作不仅仅是内部控制以及财务管理部门人员的工作，更是管理层以及各个岗位职工所需要重视和积极配合的工作，才能保证科技公司内部控制工作的有效性，从而有效控制公司发展过程中的财务风险因素[2]。首先，科技公司管理层人员应加大对财务风险管理的重视，并深刻认识到财务风险管理对公司健康发展的重要性。当然，所需要的重视不仅仅是从思想上重视，更需要管理层人员不断革新管理观念、知识体系等，不断提高自身对公司发展环境以及市场发展环境的应变能力，进而提高科技公司的财务风险管理水平。其次，财务部门管理人员应加大对财务风险管理的重视。财务管理是每个企业、公司发展的命脉，因此，作为财务管理层人员，应认识到自身工作岗位的关键，要有着不思进取的精神，为提升财务管理水平，应不断提升自身的综合素质水平。例如，通过互联网学习财务管理技能、财务风险处理知识等，也可通过翻阅资料了解财务专业知识，以便于对财务部门人员实施更全面的管理。再次，科技公司其他部门人员也应积极参与到科技公司财务风险管理工作中，积极配合财务管理部门，保证所提供各项信息的真实性、全面性，以便于财务部门根据这些信息及时发现公司发展过程中所存在的风险。如何将财务风险管控意识渗透到各个部门以及人员的思想中，也是当前科技公司财务风险管理所面临的主要难题。需要通过企业文化的建立和宣传，并在其中渗透财务风险意识，通过营造良好的企业文化，也使得科技公司内部形成良好的财务风险控制氛围，进而提升科技公司财务风险管理水平。
2.3 建设良好的内部控制环境
良好的环境是科技公司开展内部控制工作的主要因素，因此，为了科技公司能够更好地开展内部控制工作，应结合科技公司的实际发展情况建设良好的内部控制环境，更有利于及时发现科技公司发展过程中的财务风险。良好的内部控制环境应从科技公司内部多方面入手，如，从人力资源政策方面入手，制定和完善人力资源政策阶段应满足科技公司的自身发展需求[3]。同时也要满足人员的发展需求，为人员制定可持续发的发展规划，更为公司的可持续发展培养更多的人才。从企业文化方面入手，企业文化是每个公司发展中必不可少的精神力量，通过良好的企业文化熏陶企业员工，使得企业员工能够积极融入到科技公司的大集体，进而提高各个岗位员工的工作效率，也为科技公司开展内部控制工作提供良好的环境。此外，科技公司应结合自身的实际发展情况，不断完善相关的激励机制、约束机制等，不断激励员工，使得科技公司内部形成一个良好的工作环境，对提升财务风险管理工作水平有着不可忽视的作用。
2.4 完善风险管理应对体系
一直以来，财务风险都是每个企业公司发展中主要关心的问题，财务风险的程度会给企业的发展带来不同程度的影响，而要有效控制财务风险则需要结合企业自身实际发展情况不断完善风险管理应对体系。因此，科技公司在发展中，应结合科技公司自身的发展特性、市场的发展动态等，不断完善风险管理应对体系，保证科技公司的健康发展。首先，应建立风险因素的识别体系，可识别科技公司发展阶段的各项风险，如，经营风险、采购风险、投资风险、融资风险等，便于科技公司针对实际风险因素制定相关的风险控制策略，降低财务风险对科技公司带来的负面影响。其次，可通过完善风险事项细分的方式，更深入地剖析公司发展过程中的财务风险，并根据风险的细分明确其中的主要因素，以便于对其实施针对性风险控制措施。例如，科技公司可根据自身发展情况将财务风险细分为战略风险、组织风险、经营风险、法律风险、技术风险、市场风险等，通过明确财务风险的类型，为公司制定科学合理的风险规避措施提供可靠的帮助，保证科技公司的健康持续发展。
3 总结
综上所述，在当前市场飞速发展中，市场竞争日趋激烈，在这样的一个发展环境下，财务风险控制也将成为各个企业发展的核心工作，一旦财务风险控制不合理，很可能造成企业从市场以及行业中“除名”。因此，在任何发展环境下，应重视内部控制以及财务风险管理工作，做好企业发展的核心工作，才是企业健康发展最大的保障。在本文的研究中，主要以科技公司为例，对科技公司的内部控制和财务风险管理的关系进行分析，同时也针对科技公司的实际发展情况提出几方面内部控制以及财务风险管理的策略，希望可以为相关部门以及专业人员提供一定的帮助。
参考文献：
[1]康婷.基于内部优化管理的上市公司财务风险评估与控制策略探究[J].中国总会计师，2019（05）：98-99.
[2]姜浩.探究内部优化管理下的上市公司财务风险评估与控制策略[J].中国管理信息化，2019，22（05）：32-33.
[3]刘学，王君，程国钰.基于内部控制的公司财务风险管理研究[J].商，2016（11）：2.
