事业单位人力资源管理信息化建设模式构建

    彭菲娅

    【摘 ?要】在“互联网+”理念愈发成熟的背景下，事业单位人力资源管理的变革有了新的方向，加强信息化建设成为一个基本选择。在此进程中，构建信息化建设模式成为首要工作，部分事业单位进行了相应的尝试。通过对部分事业单位的相关尝试和努力成果的分析不难发现，信息化建设模式的构建状况不佳，此项工作难度较大。当诸多难点、问题无法得到破解时，信息化建设模式的构建便无从谈起。论文具体分析了信息化建设模式的构建难点，并提出了构建信息化建设模式的有效策略。

    【Abstract】Under the background of the "internet +" concept becoming more mature， the transformation of human resources management in public institutions has a new direction. Strengthening the informatization construction has become a basic choice. In this process， the construction of informatization construction mode has become the primary work， and some public institutions have made corresponding attempts. Through the analysis of the relevant attempts and efforts of some public institutions， it is not difficult to find that the construction status of informatization construction mode is not good， and this work is quite difficult. When many difficulties and problems can not be solved， the construction of informatization construction mode is impossible. The paper specifically analyzes the difficulties in the construction of informatization construction mode， and puts forward effective strategies for constructing informatization construction mode.

    【关键词】事业单位;人力资源管理;信息化

    【Keywords】public institutions; human resources management; informatization

    【中图分类号】D630.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文献标志码】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章编号】1673-1069（2021）05-0003-02

    1 引言

    国内事业单位数量众多，在深化改革的背景下，人力资源管理层面的调整与优化势在必行。通过对部分事业单位的人力资源管理状况以及人力资源管理的信息化建设状况分析可以发现，人力资源管理信息化建设趋势明显，但相应的信息化建设往往需要一个具体模式作为支撑。这一模式的构建对众多事业单位提出了很多新要求，多种难点性因素的共同影响与制约则加大了相应模式的构建难度。为此，探寻相应的人力资源管理信息化建设模式的构建策略十分必要。

    2 事业单位人力资源管理信息化建设模式构建的概述

    事业单位人力资源管理信息化建设模式构建的重要性不言而喻，这也是很多事业单位纷纷进行相应尝试的直接原因。一方面，相应模式的构建能够为人力资源管理的信息化建设提供有效支持，确保各个层面与各个时期人力资源管理信息化建设活动的有序开展;另一方面，相应模式的构建可以大幅节省人力资源管理信息化建设成本，帮助事业单位更好掌控相应管理信息化建设节奏。这表明事业单位不仅要积极进行相应的人力资源管理信息化建设，同时，要积极进行相应模式的构建尝试。但也要清醒地看到，相应模式的构建存在很大难度，基础数据库的建设、专业人才的缺失都大幅提升了相应模式构建的实际难度，很多事业单位在这一进程中也十分被动。对于各事业单位而言，其应当对相应模式如何构建等事宜进行更为深入的思考，避免相应模式的构建流于形式。

    3 事业单位人力资源管理信息化建设模式构建的难点

    3.1 人力资源管理信息化数据库建设难度大

    事业单位人力资源管理信息化建设模式的构建中，相应数据库的建设难度偏大，这也成为相应模式构建的首要难点[1]。相当长一段时间内，人力资源管理理念较为陈旧，基于纸质档案进行管理也成为管理中的一个常态。短时间内，部分事业单位虽然可以借助网络与信息技术驱动人力资源管理形式的创新，但相应的人力资源管理信息化数据库建设难度极大。相应数据库的建设不仅具有较大的技术难度，同时，也需要一定时间周期。在基本的人力资源管理信息化建设模式构建中，基本的数据库建设被看作相应模式构建中的切入点。但现阶段，大部分事业单位无法建设数据详實、功能多样的人力资源管理信息化数据库，这也直接导致很多事业单位无法在相应模式的构建中取得突破。

    3.2 人力资源管理信息化人才短缺

    人力资源管理信息化建设模式的构建中，专业人才短缺也是一个具体难点，这一难点性因素无法被较好破解时，相应模式构建中自然也十分被动[2]。知识经济时代下，无论是人力资源管理信息化建设，还是相应模式构建都需要专业的人才参与并提供支持。事业单位内虽然具有一定数量的人力资源管理人才，但这部分人员通常不具备借助信息技术进行人力资源管理的能力，其也很难成为人力资源管理中的中坚力量。涉及人力资源管理信息化建设模式的构建时，系统性的人力资源信息化管理设计会对管理主体提出更高的要求，原有的人力资源管理人员无法承担相关重任时，相应模式的构建势必会陷入停滞状态，这一难点的制约性影响无法弱化时，事业单位在相应模式构建中也会十分被动。

    3.3 建设主体多元化的实现难度偏高

    人力资源管理信息化建设模式的构建中，事业单位是相应模式的建设主体，事业单位不同于一般企业，人事档案与相应信息具有一定保密需求，这使得相应模式构建的主体多元变得相对困难。大量的实践经验表明，单纯依靠事业单位自身的努力与尝试很难在相应模式的构建中取得突破。一部分企业之所以能够在相应模式构建上取得较好突破，与其他企业的参与以及所提供的一些技术支持密切相关。但事业单位的性质较为特殊，很多事业单位的人力资源管理理念、人力资源管理信息化建设理念十分陈旧，其也不愿意借助其他企业或机构的帮助来构建相应模式。因此，部分事业单位人力资源管理信息化建设模式构建的实际进程极为缓慢，相应模式构建中也难以探寻到更为有效的突破口。

    4 事业单位人力资源管理信息化建设模式构建的具体策略

    4.1 积极建设与维护信息化数据库

    事业单位人力资源管理信息化建设模式的构建中，相应数据库的建设需要成为一个切入点，积极进行信息化数据库的建设与维护也十分重要[3]。例如，大连市某事业单位在2018年就着手进行了人力资源管理信息化建设模式构建尝试，同年，该事业单位实行了“双线”的人力资源管理，在档案的管理中，电子档案与纸质档案的同步管理为相应数据库的建设打下了坚实基础。此后，人力资源管理数据库建成后，在线系统的运转也为线上进行的人力资源管理创设了良好条件。在人力资源管理数据库内相应数据愈发丰富，且在人力资源管理相关档案的调用更为便捷的情形下，该事业单位的人力资源管理信息化建设模式构建进程也不断加快。为此，其他事业单位要积极进行信息化数据库的建设尝试，并围绕着这一数据库构建相应的人力资源管理信息化建设模式。

    4.2 注重事业单位内部专业团队的打造

    无论是人力资源管理的信息化建设，还是人力资源管理信息化建设模式的构建都需要专业人才提供支持。为此，事业单位要注重专业人才团队的打造，为相应模式的构建提供充足的人才支持，这也是确保相应模式构建进程顺利且能够取得预期成效的一个重要途径。例如，某事业单位的人力资源管理信息化建设模式构建中，事业单位组织人力资源管理部门内相关人员参加了具体培训，通过专业培训活动的开展，人力资源管理人员对信息技术的应用、信息化管理体系的建设以及相应模式的构建有了更为清晰和深刻的认识。对于其他事业单位而言，其也需要多角度进行专业团队的打造，加大相应模式构建中的人力资源支持力度。打造出专业的团队之后，即便相应模式构建中存在一些问题，具体问题也可以得到较为良好的解决。

    4.3 转变思想，借助专业企业驱动模式构建

    各事业单位要及时地转变人力资源管理理念，同时，转变固有的人力资源管理信息化建设模式构建思想[4]。转变相应思想后，事业单位需要借助专业企业的帮助来驱动人力资源管理信息化建设模式的构建，这也能够大幅降低相应模式构建的难度。例如，与专业的人力资源管理系统开发企业进行合作，借助这些专业系统的应用，以及外部企业提供的维护等服务进行信息化的人力资源管理尝试后，事业单位与外部企业都可以成为人力资源管理信息化建设模式构建中的主体。更为重要的是，外部企业在信息化的人力资源管理上具有丰富经验，其在破解相应难点上具有更多优势，且可以提供一个基本的人力资源管理信息化建设模式构建方案，基于科学方案构建相应模式也能增强相应模式构建的方向性和目的性。

    5 结语

    各事业单位要加深对新时期人力资源管理信息化建设的认识，除了形成人力资源管理信息化建设的体系性认知外，其要积极进行相应模式的构建尝试。可以预见的是，在相应模式构建中势必会受到更多难点性因素的影响，为此，事业单位要定期进行相应模式构建状况的审视与分析，在破解具体难点的同时，积累更为成熟的构建经验。这一基础上进行的对应调整与优化能够更为精准，事业单位在人力资源管理信息化建设模式构建上也能掌握更多主动权。

    【参考文献】

    【1】刘忠峰.分析机关事业单位人力资源管理信息化建设[J].中外企业家，2020（9）：115.

    【2】孙晓美.浅谈事业单位人力资源管理信息化建设问题[J].现代营销：经营版，2019（3）：13.

    【3】朱端军.事业单位人力资源管理信息化建设模式初探[J].中外企业家，2019（32）：91.

    【4】张祖水.事業单位人力资源管理信息化建设模式初探[J].丝路视野，2019（1）：103.