电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合探讨

    曹成章 赵靓 姜姗

    中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)7-167-01

    摘 要 电力企业作为我国国民经济支柱,不仅要实现经济效益,精神文件建设也要不断进步和发展,本文将针电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合进行分析探讨,旨在不断增强我国电力企业内在活力,让电力行业的发展充满生机与活力。

    关键词 电子企业 精神文明建设 企业文化

    电力企业的发展为我国社会的进步与综合国力的提升具有非常重要的现实意义。电力企业的精神文明建设与企业文化融合是行业发展的内驱力,也是电力企业在市场经济环境下不断进步和发展根本动力,有效实现电力企业精神文明建设与企业文化的融合,能够让我国电力企业获得源源不断的发展动力,增强我国电力企业的核心竞争力与向心力。

    一、电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性

    (一)社会主义精神文明建设的必然要求

    我国社会主义现代化建设一直秉承“两手抓,两手都要硬”的发展原则,在不断的经济建设中,社会主义精神文明建设同样重要。获得物质满足的基础上,精神文明建设显得尤为重要,已经成为社会发展的必然因素。电力企业作为我国国有企业,是我国社会主义企业的领导核心,在精神文明建设中自然要起到积极带头作用,而与本身企业文化的融合更成为电力企业发展的内在动力来源之一,因此,实现精神文明建设与企业文化的有效融合是我国电力企业发展的必然要求,更是社会主义精神文明建设题中之意。

    (二)企业发展的内在需求

    企业的发展与整个社会的发展有异曲同工之处,尤其是作为国有企业的电力行业,仅仅是经济利益的获得不足以保证企业的健康发展,相应的精神文明建设与企业文化的融合才是企业发展长治久安的根本动力来源,因此,电力企业不断实现精神文明建设与企业文化的融合是企业本身发展的内在需求,更是社会对于国有电力行业发展的基本约束,不断建设具有文化内涵和高度文明的国有企业是社会经济进步的内在动力,也是我国国家实力不断增强的基本途径。

    二、电子企业精神文明建设与企业文化有效融合策略

    (一)创建专属企业文化阵地,突出氛围营造

    打造以城市副中心为核心的行政办公区域服务体系,以此为契机,创建供电服务中心专属企业文化阵地,对内强化认知认同,激励岗位践行;对外扩大传播影响,展示企业形象。通过供电服务中心营业窗口,将优质服务工作与企业文化有机结合,建设企业文化长廊。同时,在行政办公区供电服务培训展示中心,借助为市级机关配电站室运维检修技术人员和公司基层班组人员提供现场理论讲解与实操演练的平台。

    (二)实施“走进副中心”特色主题活动,感受国网速度

    结合城市副中心高端智能配电网建设进程,加强活动策划与组织。开展“城市副中心一线工作日”活动,领导干部深入一线,现场办公,带头宣讲企业文化;同时,领导班子带头下沉一线,走进行政办公区工程建设现场开展特色党日活动,与服务队一起开展用户设备安全评估,并重温入党誓词、签订党员安全承诺书。

    (三)策划“电靓通州”主题宣传,展现国网担当

    以新时代企业文化为指引,建成通州公司企业文化展厅,回顾企业发展历程,展示电力人奋斗精神,增强奋战新时代的信心和决心;围绕贯彻新时代战略体系,开展“我为企业献一策”活动,征集合理化建议;召开行政办公区现场新闻发布会进行集中报道,全面展示世界一流高端智能配电网建设成果,充分彰显“全球能源革命的引领者、服务国计民生的先行者”的国网担当。

    (四)创新客户用电体验,改善供电服务模式

    坚持“人民电业为人民”宗旨,践行“以客户为中心、专业专注、持续改善”核心价值观,集中优秀骨干力量,不断创新科技手段,建成世界一流高端智能配电网,打造世界领先的地下综合管廊、智能开闭站、综合可视化平台等,实现“零停电”、“零闪动”,为城市副中心提供安全可靠的供电保障。

    (五)优化供电服务中心运行机制,提升运营管理水平

    按照“对内优化服务层级、对外推行服务一体”的工作思路,对外创新“一口对外”服务机制,与市级机关政府建立24小时联系机制,保障用户需求及时响应,为客户业扩报装提供“一对一”服务。

    三、结语

    电力企业精神文明建设与企业文化有效融合能够增强电力企业内在动力和发展活力,为社会主义精神文明建设和实现电力企业的又快又好的发展,都将起到积极的促进作用,切实为人民群众提供更好地服务,履行国有企业应有的担当与责任,为我国社会经济的发展和综合国力的增强提供有力的保障。

    参考文献:

    [1]吴伟.电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合探析[J].通讯世界,2017(24):310-311.

    [2]蔡晓芳.电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中外企業家,2017(4Z):157-158.