大数据时代企业经营管理的挑战与对策

    杨轲

    [摘 要] 伴随大数据时代的逐渐来临，对社会形成了空前重大影响与改革，企业应随着大数据时代转变经营管理模式。文章就大数据概述，分析大数据时代企业经营管理所面临的挑战，并提出有效的发展对策，旨在为企业经营管理的有效性提供借鉴。

    [关键词] 大数据时代；企业经营管理；挑战与对策

    中图分类号：F272 文献标识码：A

    近些年来，企业经营管理出现了很大的变革，且遭受大数据时代深刻的影响，具体而言，企业信息化程度和效益密切相连，基于新型发展环境下，企业要想高效发展，需要深入认知大数据，并按照当前面临的挑战与风险因素，选用相应地处理对策，在处理困境的同时，从而保障企业管理效果的全面提升。

    一、当前企业经营管理模式所面对的挑战

    （一）经营和管理效果面对的挑战

    企业在逐渐发展的过程中，管理效果长期处于尤为重要的决策性因素，唯有高效管理才能给企业的发展供应有利空间与环境。针对大部分企业而言，传统管理工作无需信息技术与设备进行大规模运用，也无需为了储存信息而感到忧心，但企业在大数据的发展背景下，所形成的数据种类也会越来越多，而且社会的加速发展对企业分析数据与处理数据的能力提出的要求较高。以企业经营管理的角度来说[1]，实际上，数据管理在整体管理系统中发挥着重要作用，但伴随发展规模的不断加大，数据含量呈快速激增的趋势，这就对企业提出变革管理方法的要求。

    （二）维护数据安全面对的挑战

    伴随大数据时代、信息社会、网络时代的全面发展，不仅提高了人们、的生活质量，还加快了社会的发展进度，但伴随而来的就是人们信息的安全性问题以及企业数据的安全性问题。目前大部分企业在实际发展中，皆需考虑先进的网络促销活动，而且在处理数据时，也要对先进的网络与信息技术进行使用。甚至包括诸多隐私信息，在利用互联网收集信息时，个别不法分子会运用自身高超的技术获得想要的信息，从而对民众施以诈骗行为，或者在企業数据体系中直接入侵并破坏，使得企业的大量数据遗失[2]，这对企业与民众来说，都是一种重大威胁。

    （三）决策合理性面对的挑战

    现如今，企业通常都需面对非常严峻的竞争趋势，而要想确保自身的稳固发展，需按照具体发展情况、市场需求等信息进行发展决策的制定，在此流程中，数据成为非常重要的信息。传统企业的制定决策时，一般仅需微量处理数据尚可，但目前不仅需要大量数据数据，而且牵涉面积广泛，如果简单地处理与汇总数据，很有可能对制定决策造成影响，甚至于导致其合理性不足，而这种现象一旦出现，很有可能影响到企业的生存。就当前而言，我国很多企业仍在延用以往的管理经验，这也逐渐造成管理结构不均衡及其增加风险的状况。

    （四）数据归档和整合面对的挑战

    随着网络化的逐渐演进，让企业在生产中不得不触及种类不同、根源不同的数据，而怎样对这些数据进行识别与区分略显尤为重要。虽说企业已经意识到大数据时代所造成的影响，并且也在引入先进技术及改变观点来应付挑战，但和其他较为发达的国家相较偏差仍然较大，这种情况在合资企业与跨国企业中更加显著，获取数据的来源方法滞后、处理方法不当、非结构数据的使用等，都会困扰到数据归档与整合，所以其逐渐成为企业必须积极克服的一大难题。

    （五）数据面对的挑战

    以往企业的经营管理手段，而且数据的存储、数据整合程度等在数据管理中所占比例较少，甚至可以通过人工完成数据统计与处理工作，鉴于此，企业经营管理不需要在储存数据设备引入方面投入大量精力与资金。但伴随大数据时代的逐渐来临，普通计算机无法实现海量大数据的容纳，同时鉴于大数据高速性、多样性、大量性等特点，对于后台运营、终端处理等方面提出高标准要求。面对大数据剧增，企业在整合数据、储存数据、计算数据、处理数据方面难度逐渐增加，此种状况下，企业唯有进行经营管理模式的积极转变，才能符合大数据的发展背景。

    二、大数据时代企业经营管理应对挑战的有效对策

    （一）数据收集分析能力的提高

    大数据时代特点致使企业必须进行本身各方面的优化建设，特别是数据的收集与分析能力层面，虽说人们熟知数据中所蕴含的信息量，但其实际可容纳信息量无人可知，凭借当前的技术与设备也无从知晓，这导致不管任何企业都不得不面对同样的挑战与风险。在此种状况下，企业唯有逐渐加强数据能力，在各项工作环节中做好数据的收集、分析、整理、运用等，才能给企业后续发展扩大新型空间。在这一流程中，需要相关人员将市场调研工作做好，并环绕结果进行企业经营模式的有效调节。

    （二）数据信息的充分挖掘

    基于大数据时代下，其具有众多优势，潜在的高价值也是其中一类，也可以说，不管何种数据，都具备特殊的价值，而且蕴含无限的商机，但专业人才、先进技术、先进设备等束缚，致使企业难以对数据价值实现充分运用。因此，企业今后也要逐渐进行先进技术的引进，扩大人才力量，使分析数据工作变得更具实效性与精准性，从而提高数据的应用概率。唯有做到这一点，方可将市场预测与评估工作做好，也才能给企业决策的制定供应参考性价值。

    （三）专业人才队伍的优化建设

    目前，社会各界增加了对专业人才方面的要求，应用型、创新型、综合型专业人才一直都是企业稀缺的力量。基于大数据时代下，企业人才应逐渐丰富本身的专业技术，通过丰富的专业能力、认知能力、学习能力等应对新型挑战，以后企业需通过内部选拔，进行专项部门的构建，并培训相关人员，在培训工作中，除了要提高人才能力以外，还要对他们适当进行思想工作，使其了解到企业所面对的危机，推进其逐渐进步[3]。同时还能通过涨工资待遇的方法为企业招揽大量专业人才，特别是留学而归的专业人才。

    （四）基础设施的加强建设

    处理大数据必须使用到诸多设施，但大部分企业在这一方面仍未加大投资，造成负责处理数据的设施通常比较陈旧，处理数据的速度也很慢，精度不够。以后企业需要对规划成本进行合理运用，按照实际状况为基础建设层面划拨充足的款项，在条件允许的情况下，可将国外比较先进的技术与设备引进自己企业，或者综合各方面因素给本身择取相应地设备。

    （五）数据库的完善建设

    建设数据库能确保企业运用安全系数较高的大数据，一个完善的数据库包含核心数据及防御制度两方面。核心数据作为库内各种数据，包含提取后结构化数据及部分高价值半结构化数据，为确保保护数据的针对性与时效性，非结构化的大数据可以不列入数据库之中。防御制度具体为加密体系及实时监测，对数据库的使用者提出复合身份验证方可操作的要求，同时对实时监测体系的随时运用掌握数据库的安全状况，消除安全隐患。加密体系对数据包实施一对一的加密活动，每个数据包在传输的一端加密，在接收的一端解密，密钥具备唯一性特点，以确保传输信息中更加安全，并保障大数据价值的充分发挥。

    （六）产业链的不断完善

    大数据的涌现能实现企业竞争能力的不断提升，还能让整个市场环境日趋完善化，企业可以通过对大数据的运用，掌握业内的动态以及企业的产业链状况，发挥本身优势，实现产业链的不断完善[4]。例如，A企业属于生产、营销一体化的企业，从生产至销售都通过相应部门进行负责，管理工作也为此变得日益复杂化，A企业利用大数据掌握目前业内相同企业数量的显著增长，造成销售市场的竞争越来越激烈，同时，新型企业的生产技术不强，在此种状况下，该企业需适量压缩销售业务，将全部精力集于生产产品环节，充分发挥本企业的优势，主动占据市场，从而保障企业经营管理中大数据的价值得到充分发挥。

    三、结语

    总而言之，随着大数据时代的逐渐发展，推进了社会结构与企业生产模式的积极变革，属于时代发展与科学技术不断进步的关键性标识。面对大数据时代引发的挑战，需要将社会各界力量进行合理整合，充分发挥人才聚集于专业技术，改变企业的运营模式，促进企业经营管理能力有效提高，通过企业综合竞争力的增强，从而保障经济收益的全面提高。

    参考文献：

    [1]尹祖国.大数据时代高校学生管理工作的挑战与对策分析[J].今日财富， 2018（22）：159.

    [2]孙鹏.大数据时代下企业经营管理模式与发展的相关分析[J].经贸实践，2018（020）：234-235.

    [3]邓艳丽.关于大数据背景下财务数据分析管理的思考[J].科学与信息化，2019（009）：141-142.

    [4]陆波.信息爆炸（大数据）对现代企业经营的挑戰、机遇与对策[J].经贸实践，2017（015）：164-165.