电网公司党建工作助力员工培训的路径探讨
张金生 曹文涛 祝杰
中图分类号：G72 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-100-02
摘 要 随着社会快速发展，各行各业对电力地需求越来越大，而对于电网企业来讲，为了更好地顺应时代地发展，需要严格地做好内部员工的培训工作，保证电网公司综合实力能够和当前社会发展状况相符合。人力资源部门作为安排员工培训的重要部门，在安排员工培训的过程中需要依据员工自身的状况，再结合公司的实际状况展开培训工作的安排。整个培训在加强员工岗位责任意识的同时还需要加强员工的岗位胜任能力。但是随着电网企业产业结构的不断改革升级，人力资源管部门在安排员工培训中应该注重员工岗位意识的培训，其主要原因是由于足够的岗位意识能够有效的提高员工的职业主体性，是员工能够自发的进行学习，提高自身的工作能力，从而跟上电网企业的发展。当前，部分的企业在员工培训中引进了电网企业党建工作，對员工的培训有着很多好的推进作用，逐渐的被大家所认同，基于此，本文对电网公司党建工作助力员工培训的路径进行了简单的探讨，以供相关人员参考，促进我国电网企业更好的发展。
关键词 电网公司党建 员工培训 岗位意识 路径
一、电网公司党建工作助力员工培训的功能定位
（一）为员工培训塑造思想文化
在电网企业党建中党支部的思想建设对党建工作的展开有着重要的作用，电网企业和部分的事业机关单位有所不同，在党建思想建设过程中需要根据电网公司的发展状况来展开，便于电网企业员工能够逐渐养成自主学习的能力，提高员工的岗位自觉性，发挥党建思想的堡垒功能，促进电网企业员工培训工作。
（二）为员工培训塑造行为文化
在电网企业党建工作构成中，党建干部作风建设为主要内容，而这里所说的作风建设大多指得是工作作风建设，对党建干部所在部门、班组以及岗位中的工作作风建设进行细化，在此种状况下需要把电网企业中员工培训工作和党建工作有效的结合，通过一系列的党建活动来营造一个良好的培训氛围。
二、电网公司员工培训存在的问题
（一）思想认识过于片面
目前，在我国有部分电网企业中员工还没有充分掌握比较先进的电力技术，而实行的职业教育也没有发挥出最大的效用，培训资源比较缺乏。很多的电网企业都缺少高技术的专业人才，导致电网企业在转型过程中面临着一定困难。而部分的电网企业中的管理人员的思想认识没能根据时代的发展而变化，导致电网企业在在发展中存在诸多不稳定性。更有甚相关的电网企业对员工培训工作不够重视，且员工对岗位竞争方面也没有足够的意识，没办法积极主动地参加一些培训工作，存在敷衍的状况，尤其是一些农村电网工作人员，对于很多地培训都有着一定抵触心理，使得很多的培训工作变成走过程，并没有得到具体落实，发挥其最大效用[1]。
（二）培训内容过于简单
现阶段部分电网企业培训员工过程中培训的都是一些比较简单的内容，且使用的培训方式也比较老旧，很多的电网企业中在实际培训时只是简单读一读相关的电力只是以及法律法规，对参与培训的员工进行满堂灌。导致整个培训氛围非常枯燥，大家都处于一个比较被动的状态，甚至部分的领导人员培训过程中也非常懈怠，不够积极、认真。
（三）员工培训过于泛化
每个员工之间所具备的电力知识都不太一样，存在一定差距，同时员工之间的学习能力和职业道德水平也有着一定差异，导致大家对于培训工作的认识也有着很大的不同，在这样的状况下，如果一直使用同一种培训方式，同一培训内容，不会得到较好的培训效果，同时还会继续加大员工之间存在的差异。
三、电网公司党建工作助力员工培训的路径探讨
（一）采用多元的培训方式
在培训过程中有效的使用多媒体技术以及体验式教学的方法，把理论还实践充分结合，尤其在现阶段5G快速发展阶段，可以利用有效的网速搭建云课堂，对老师教学的视频进行同步，进行线上线上的互动，解决员工的疑问，电网企业中的员工可以随时随地使用云课堂，使得所有的教育资源得到全面共享，并对现有的数据进行充分的整合，使得培训效果得到实时的显现。除此之外，在培训一些高新技术过程中，在足够安全的状况中，可以把参与培训的员工带入到现场，进行实地的参观和学习，聘请专业的技术人员到现场进行面对面的讲解，让参与培训的员工身临其境，使得培训的效用发挥到最大。而对于一些没办法到现场实地学习人员，可以通过一些先进的设备，进行现场的模拟，利用VR技术，使得培训达到身历其境的效果，或者使用3D体感摄影机，对整个作业环境进行模拟，让培训人员在其中有效操作，例如：某电网企业中就有使用3D体感仿真系统，参与培训的工作人员对这种培训方式均产生好感，并给予较好的评价[2]。
（二）激发员工学习动力
部分员工在工作中或者培训中，对于一些技术都是处于知其然而不知其所以然，尤其是在学习到一个新技术或者一个较难的技术时，在这样的状况下培训往往达不到较好的效果。所以，在培训时应尽可能地对培训员工地求知欲进行激发，让学员自己对知识产生求知欲，不断探索相关地知识，在学习上更加地积极，从而得到较好的培训效果。例如：在培训只能变电站事故分析和故障查找地过程中，老师应该让培训员工充分的表达自己的意见，让培训员工作为培训的主体，营造一个良好的培训氛围。积极的解决培训员工所提出的问题，并培训员工提出的分析方案进行有效的指正，培训员工和培训老师之间的每一次沟通都有可能对培训效果的提升起到很大的作用，激发员工学习的积极性。为了能够对员工培训的效果进行检验，培训老师可以在培训后组织一次考核，并把考核的结果反应给公司，作为员工绩效考核的依据，从而在员工之间营造一个良好的学习氛围。良好的考核能够对培训员工现过进行检验的同时，还能够让培训员工对已经学习过的知识进行总结，而对于培训老师来讲，能够有效发现培训中存在的缺陷，对培训方案进行优化。作为培训老师可以根据实际状况建立一个线上教学平台，并根据线上教学的方式，对学员的培训次数做统计，根据学员学习状况、考核状况优化培训方案。例如：对于刚入职的员工来讲，在知识储备上有一定的缺陷，且工作能力以及心理素质都还有待加强，此类员工在培训过程中应该注重基础知识和技能的培训，使得新员工能够充分适应新的岗位，及时的了解公司的规章制度，为自己后期的发展制定目标。同时培训老师需要根据数据库中培训的状况，以免再培训过程中出现重复培训的状况，或者出现漏培等状况[3]。
（三）发挥基层党支部的组织和教育职能
要想党建工作在员工培训工作方面的助力发挥到最大化，需要电网企业中党支部以及教育职能的作用发挥到最大化，对于党支部组织职能方面来讲，要根据组织和部门的实际状况对部门中的党员进行定期培训，并组织相关的活动，进一步促进党员干部的引领意识。而对于教育职能来讲，党支部的相关组织需要对电网企业中党员做好相关的教育工组，提高党员的学习能力，在此种状况下，才能够使得党员干部的引领示范作用发挥到最大，从而促进员工的培训工作。
（四）配合工会工作的开展塑造学习文化
党支部组织做好示范引领之后，还需要配合工会展开相关的工作，在员工中建立起比较浓郁的学习文化。在此之所以提到工会工作，是因为在很多基层电网企业中工会覆盖了大量的基层员工，因此在基层员工中工会往往能发挥比较大的作用，在工会工作展开的过程中，需要受党支部组织的带领，通过工会，良好的把党建和员工培训工作进行有效的结合，使得党建有效的促进员工培训的效果，在整个电网企业中塑造良好的学习文化。
四、结语
本文认为，当前需要充分理解企业党建工作在助力员工培训中的作用。企业党建工作的助力措施可围绕着通过调研寻找到党建工作的切入点、发挥基层党支部的组织和教育职能、配合工会工作的开展塑造学习文化等方面来构建。
参考文献：
[1]于际.电力企业员工培训管理模式的改进探究实践[J].现代营销（经营版），2019（11）：8.
[2]孙卫东，朱郯博，陈中恺.国网山东电力：员工培训管理创新与实践[J].中国电力教育，2019（9）：12-15.
[3]黄昭蒙.当前电力企业员工培训的现状及对策探究[J].科技创新导报，2019，16（20）.
