大数据对会计的挑战及应对

    刘俊琪

    摘要:会计对于企业的发展而言影响较大,在信息化的全方位渗透下,会计人员应正确的进行信息技术的学习与运用,加强对大数据的利用及分析,积极应对新时期的挑战与风险。在大数据影响力逐渐加大的今天,如何积极应对工作中出现的新问题、新挑战,需要会计人员在实践中大胆尝试。以下本文将简单分析大数据对会计的挑战,重点就大数据背景下会计人员的应对策略展开详细论述。

    关键词:大数据;会计;挑战;应对策略

    1大数据对会计的挑战

    1.1大数据背景下会计信息愈发复杂

    大数据背景下,会计人员需要从较大的信息量中提取有益的信息加以分析,但是部分会计人员往往更加重视对结构化信息的利用,忽视了看似无规律实则信息量较大的其他数据信息。实践表明,随着大数据时代的到来,这些看似无规律的信息数据会逐渐增多,通过日趋科学精细化的数据分析软件,会计人员同样可以有效的加以利用,这也要求现下的会计人员加大对分散信息的收集及开发,确保企业朝着稳定的方向发展。同时,在差异化的数据分析及利用背景下,会计人员应加大对数据分析准确率及辐射面的创新,明确其研究的主方向,确保每一项工作都能够发挥出应有的价值。

    1.2会计管理精细化要求愈发明显

    会计管理是企业管理的核心,但是部分企业并未将会计机构作为一个独立的机构提炼出来,长期与财务、行政单位混淆在一起无法实现内部会计信息的有效利用。在大数据下,会计信息分析及处理需要针对不同客户的合作模式及需求进行细化,确保其能够满足和应对多方面的业务需求。

    1.3會计人员的综合能力急需强化

    一般情况下会计主要的工作是负责内部资金收支核算,很多企业的会计人员日常工作都是围绕这两项开展。在大数据的影响下,企业会计人员也要跳出原有的工作框架,借助信息技术来将数据核对及存贮转向数据开发,会计人员自身的综合能力也要随之加强。数据开发及利用的目的是为其它部门服务,而这些需要会计人员具备相应的分析及管理能力。

    1.4财务报告范围需涵盖到方方面面

    财务报告可以准确的、真实地反映该阶段企业的运营现状,管理者可以通过财务报告及时调整发展策略,具备较强参考价值的会计报告需要会计人员自身具备较强的专业能力与工作经验。会计人员在大数据及信息化的发展背景下,要有针对性的拓宽财务报告的信息量及辐射面,强化行业竞争意识,尽可能的提取有效的信息供管理者参考。

    2大数据背景下会计人员的应对策略

    2.1丰富会计信息,提供更多的有价值的数据信息

    随着市场竞争的逐步加大,企业的现有客户群与潜在客户群都会出现较大的波动,要真正成为企业管理者的左膀右臂,会计人员要有意识的提供会计信息,通过自身专业知识的引导及行业敏感度来提取有效信息,将财务报告的作用上升到更高的层面。政府要对大数据管理予以重视,开发配套软件系统予以科学化管理、标准化管理,丰富会计信息系统,通过数字化的信息开发利用,健全市场经济,为我国会计事业的有序发展提供支持。

    2.2建立会计信息系统平台及相关技术标准

    会计组织系统和信息系统仅协同了企业内部的会计资源,远远不能满足大数据时代的需要,建立一个将客户、供应商和其他合作伙伴纳入统一的共享信息系统平台成为必然。(一)中央政府、地方政府和企业建立三级信息共享平台。以中央政府为最高层次,地方政府为中间层次,企业为基层,建立分工明确、层级分明、边界清晰的信息平台,以满足不同使用者的需要,实现信息平台的社会效用最大化。(二)制定建立、运行信息平台以及信息收集、储存、输出等相关技术标准。由中央政府制定统一的制度和标准,地方和企业按统一标准执行,实现微观数据的标准化。建立会计信息系统平台需要在政府部门的带头下借助软件公司的力量完成会计信息的收集、传输、存储以及利用等技术问题。会计信息系统平台不仅要能够反映企业经济活动的信息,还要能够对其业务进行审核、验证。

    2.3提高信息安全意识,降低企业运行风险

    信息化背景下,数据的存储及收集方式也变得多元化,现行的多种软件基本上都能够满足日常会计工作的需求,但是在便利性的前提下,安全性研究也要提上日程。做好企业会计安全管理需要防止内部信息泄露、外部病毒入侵、员工有效使用、用户安全管理等内容,可通过对内部现行系统的客观评估进行相应的改进,设计出符合企业使用需求的专用系统,将操作管理的安全性、实用性、适用性落到实处。

    3总结

    在信息化的发展背景下,人们的生产生活中每天都产生了大量的数据信息,通过对这些数据信息的分析与处理,管理者可以很好的优化企业的发展策略,并从中找出较好的发展契机,确保企业朝着健康、有序的方向发展。新时期,会计人员应加大对数据的分析及信息设备的操作能力,提高大数据的利用率,深度进行信息提取及开发,为企业长远发展战略的制定提供相应有利的支持。