新时期企业政工管理方式创新思路研究

    滕翔

    中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)05-051-02

    摘 要 在当前时代背景下,企业开展政工工作可以在很大程度上促进企业的改革与创新,已成为现阶段推进企业和谐发展的重要工作。虽然其也发挥政工作用在很大程度上改变了企业的价值观念和经营方法,但是企业内部的员工思想差异、收入差异等问题也逐渐凸现出来,这就为企业政工工作的良好开展带来了很大的挑战。基于此,本文首先对当前企业政工工作的发展现状进行了分析,然后提出了一些有效加强企业政工队伍的策略,希望可以为企业的政工工作提供参考。

    关键词 新时期 企业政工管理

    随着社会经济水平的不断提升,为了在激烈的市场竞争中长久发展,我国各大企业坚持与时俱进,实施革新,将以人为本的理念融入企业管理,提高管理水平。在一系列变革过程中,政工工作的作用日益凸显。

    一、新形势下企业政工管理的重要性

    对于企业发展来说,政工管理工作就是在党的正确领导之下和企业的科学指导下所进行的管理工作,通过政工管理工作的进行,企业自身的精神文明建设可以在很大的程度上实现提升,这对于企业的文化建设而言也会相应的起到积极作用,引导企业内的员工进行政治理论的学习,加强对员工思想动态的分析,采取科学合理的措施来促进企业内员工政治思想水平的提升。当前随着经济发展的速度加快,企业也在积极的进行管理模式的改革,进一步的提升对政工改革的重视程度,建立起更完善的企业政工体系,继而促进企业的进一步发展。当前市场经济的发展使得企业也面临着很大的发展挑战,而科学合理的政工管理可以有效的促进企业经济效益和社会效益的提升,更好的满足企业发展的内部需求,在进行政工管理方式制定的时候,必须要顺应企业当前的发展趋势,通过不断的创新来实现企业政工管理结构的优化,并且还要重视企业内相关的政工管理人员和党员的积极性,从而借助于更合理的政工管理方式来推动企业实现现代化的建设和发展。

    二、企业政工工作问题分析

    (一)政工宣传意识较为淡薄

    尽管多数企业对政工宣传的重要性有所认识,然而整体上对政工宣传的意识仍是较为淡薄,进而导致政工宣传形式化问题严重,难以实现政工宣传内容的有效贯彻。该问题的成因多在于,企业工作重心仍放在具体业务,注重于经济效益提升,而未真正理解政工宣传所能发挥的作用,政工宣传的意识也极为匮乏,同时对政工宣传的不重视还体现在:政工人员素质要求也不高,致使政工宣传难以开展[1]。

    (二)专业性不强

    对于企业的政工队伍而言,专业性是必要要保证的前提条件,在日常的工作中也要体现一定的专业性。但就现如今来看,一些企业的政工队伍在日常工作中却没有依照相关工作的流程进行,在日常教育中也没有依照相关工作的规范进行。更有甚者,出现懒散、怠工等恶劣情况,政工工作对于企业来讲是一项重要的工作,需要相关人员以饱满的精神和积极的态度进行工作,但现如今部分企业的政工人員却出现了对于日常政工工作持以敷衍了事的恶劣态度,这对于企业的政工队伍建设是十分不利的,甚至肯定会给企业发展带来障碍,从而造成十分严重的后果。

    (三)企业的政工管理缺乏专业性的人才

    在当前新形势下进行政工管理,一个很重要的问题就是专业性人才的缺乏。因为企业管理者对于政工管理工作的开展没有给予足够的重视,这就导致创新人才的投入比较少。另一方面,企业在进行管理的时候,没有考虑到企业本身就是服务社会,服务消费者的。在企业的实际发展过程当中,企业核心人物是包括政工管理者的,但是很多管理者自身的专业素质是比较低的,这就直接导致了政工管理的质量难以得到有效提升,由于企业没有对政工管理者的综合素质加以重视,所以就直接对企业的经营发展产生了不利影响,因此说在未来的发展过程当中,引入更多的创新性人才是很有必要的[2]。

    三、做好企业思想政治工作措施

    (一)坚持不忘初心,与时俱进的企业发展理念

    每一个企业的创立和发展历程都充满了艰辛和坎坷,谋求发展,不能忘却初心。不忘初心,是一种信念,一种内在的、强大的精神力量,它会使一个企业在未来的发展道路上更加快速有效地找到适合自己的发展方式;还可以让企业在发展中攻坚克难时表现出强大的生命力和开拓进取力。不仅要铭记历史,也要展望未来。如果不能及时和时代接轨,不能有效利用时代科技的产物,企业效益和企业竞争力将会大大降低。与时俱进的生产方式,是提高员工工作积极性的基石,是提高企业生产效率的有效手段。采用科学的生产方法去改善工艺水平、降低员工的操作难度、减少员工的操作时间、增强员工工作环境的安全性,都将会极大地提高员工工作的积极性,进而引起他们思想上的转变[3]。

    (二)强化政工工作,不断对企业文化建设水平进行提升

    由于社会进程推进力度不断加大,在企业的发展阶段,文化建设的重要性也逐渐凸显出来。通常一个优秀的企业文化,可以在一定程度上影响到企业的管理以及发展。故而,企业应该加大对文化建设的重视,拉近与员工之间的距离,增强政工工作,让其可以与人力资源管理科学融合,为企业的长久进步奠定基础。

    (三)加强政工工作方法的改革与创新

    企业要想在实际生产经营中充分发挥出政工工作的价值,就必须要积极转变工作观念和方法,其中可以从以下几个方面入手:首先,企业要积极转变自身的观念,树立“以人为本”的政工工作理念,并且还要充分意识到开展政工工作的根本目的是更好的为企业发展、为员工以及为广大的干部群众服务,只有以企业发展和员工需求为出发点,才能确保企业政工工作的良好开展。此外,企业还要加强政工工作方法的创新。由于传统政工工作方法的单一性和枯燥性比较强,这就在很大程度上使员工在接受思想政治教育时无法树立良好的学习态度[4]。

    (四)构建现代化、高质量稳健发展企业的内在要求

    强化企业政工工作,是构建现代化、高质量稳健发展企业的内在要求,也是国有企业提升品牌影响、市场竞争力的重要途径。坚持党对国有企业的领导,推动企业聚焦主营主业,全面履行政治、经济、社会责任。把发挥政工工作优势同灵活运用市场机制结合起来,与生产经营过程融会贯通,形成合力,将党的方针政策贯穿企业成长发展始终,为企业改革创新和发展壮大提供坚强政治保障。持续改进新形势下国有企业政工工作内涵和组织方式,探索激发政治引领作用的新途径和好方法,既不能缺位失位,也不能越位错位,实现两手抓两手都要硬。

    (五)丰富政工宣传工作途径

    在新时期,政工工作任务更加繁重,但可利用的政工宣传途径更加多样,特别是互联网的发展,为政工宣传工作提供更多的平台,更有助于保证政工宣传的时效性,还易于拉近宣传对象距离,使员工更容易接受政工宣传内容,提高了参与热情。企业为保证政工宣传实效,更应该加强新媒体形式应用,充分借助微信公众号、抖音官方账号、微博等新宣传阵地,改变传统单一的政工宣传方式,更好的提高政工宣传效果。此外,以企业名义开展各类文娱活动,作为政工宣传工作形式的一种,也是贯彻政工宣传理念的良好时机,有助于塑造良好企业人文环境。

    (六)积极开展政工管理活动

    生产和经营均是企业的重要工作内容,同时也是创造收益的重要途径,因此企业在思想政治工作创新历程中也需要积极开展生产经营活动。企业可以对比各类生产经营活动,从中筛选出重难点,将其作为思想政治工作的重心,对其作针对性的研究。发挥出思想政治工作的创新优势,助力经营销售活动的顺利开展,帮助企业在提高生产经营水平的同时实现思想政治工作的持续优化,两者达到协同发展的效果,发挥思想政治工作的优势,注重其在提升经济效益中的作用,引导企业走持续、健康的发展之路。

    (七)重视理论素质培养提升理论知识储备

    过硬的理论素质以及理论知识储备是确保政工工作顺利进行的前提之一,如果无法具备上述条件,就很难很好的进行政工相关工作。因此,企业要增加对于理论素质培养以及理论知识教育的培训课程,从本质上提升政工工作人員的素质以及理论知识储备。在日常工作中,企业管理者也可通过测试评价的方式,督促政工工作人员以饱满的热情进行工作。

    (八)坚持以人为本,凝聚发展力量

    对于大多数员工来说,都是愿意接受教育,保持先进的思想,这就是共性问题。关于共性问题,在开展基层员工的思想工作时,可以通过集中教育将企业对员工的思想政治要求进行宣贯和学习。要尽可能地用员工能够理解的语言和叙述方式去表达思想工作的要点,要肯定员工给企业发展作出的贡献,从多方面调动起来员工工作的积极性和热情,要让员工深刻感受到“企业是我家,我为我家做贡献”。而对于个性问题,就要因材施教、对症下药。总有极个别的员工思想相对保守和顽固。这时候就要思想政治工作者深入地了解这少部分员工为何不愿意接受先进思想的原因。从该员工的实际情况出发,找到问题的关键,并着力解决这种困难,让该员工自觉自愿想要进步。

    四、结语

    综上,当前我国社会主义市场经济的体制建设是不断完善的,在这样的发展背景下,企业自身的竞争压力也是逐渐提升的,在新形势的发展背景下,企业需要提升自身的管理水平,政工管理是企业管理的过程中一个极为重要的组成部分,加强对企业政工管理方式的创新可以确保企业发展紧跟时代的潮流,在未来的发展过程当中,需要对企业政工管理过程当中存在的问题加以说明,并且还要积极的进行管理方式的创新,借此来对企业政工管理的水平加以提升,促进企业实现更健康的发展。

    参考文献:

    [1]马善金.浅论石油企业政工管理中常见问题[J].现代经济信息,2019(24):95.

    [2]刘云浦.以企业文化为核心的国企政工工作创新思路[J].现代经济信息,2019(24):92.

    [3]周智辉.新形势下企业政工管理方式创新探究[J].中国报业,2019(24):42-43.

    [4]张锐.电力企业政工工作困境及应对措施[J].企业改革与管理,2019(24):186-187.