精细化管理融入企业思想政治工作的探索与实践

    郭海富

    思想政治工作本身也是一种管理，用精细化管理的理念、方式、方法与思想政治工作对标，借鉴现代企业的先进管理文化，将精细化管理思维融入企业思想政治工作，使当前思想政治工作更加以人为本、讲究细节控制和过程管理，贴近生产经营、贴近员工思想、贴近企业发展。这不仅有助于深入实际，摸清情况，促进企业和谐发展，也有助于建立新型的人际关系，将空洞的说教变为联系实际的思想交流，把教育式谈话变为启发式沟通，进而对于改进和加强职工思想政治工作必将起到积极的促进作用。

    为了适应新形势，提升发展水平，该矿在公司的统一部署下，认真推行了精细化管理，并将其贯彻的生产经营管理工作以及思想政治工作领域的各个环节。

    （一）着力培育精细管理文化，积极推进文化深植工程。章村矿确立了《精细化管理融入企业文化建设的研究与实践》课题。矿以精细化管理为抓手，成立了精细化管理领导小组，完善现有的安全生产、经营管理制度，内部分工明确，时间节点精确到日，夯实精细化管理长效机制的基础；全力打造“干部走动式管理”品牌，制定了详细的实施办法，完善走动信息登记，每月进行考核讲评，并对发现的问题及时处理，复查反馈，形成了闭合流程；建立“5E”岗位标准体系，实施“四项管理技术”，大力推进6S岗位现场管理，在井下直接生产单位完善并出台ABC卡及菜单式交接班制度，既操作方便又实现了岗位之间的闭合衔接，提高了职工岗位标准、生产效率和工作积极性，成效显著。企业文化建设在一季度公司考核中名列第一。在文化深植工程中，研究制定了一个思路、一个目标、一个突破、一个品牌的“四个一”举措，延伸落实环境刷新“十个有”工作标准，在主街道桥架、企业文化一条街、工业广场等地增加了章煤精神内容，营造了浓厚的企业文化氛围。

    （二）以宣传工作为抓手，突出特色，充分发挥思想宣传文化工作优势。

    开创新闻宣传工作新局面，夯实思想政治宣传工作精细化根基。矿党委认真落实王董事长在年初党委工作会上提出的运用新媒体开展思想政治工作的要求，从党委书记到政工各部室充分挖掘飞信、微信、QQ、微博等新兴媒体的效能发挥，实现了与广大干部职工交流的“快捷、方便、全覆盖”，畅通了企情民声快车道。为便于与24位基层党支部书记沟通工作，党委书记在自己手机上建立了短信群，党支部书记在第一时间收到信息便可以层层宣贯到班组、职工。为加大形势任务教育力度，建立了“企情快车道”飞信群，将全矿150余名班组长加为好友，设置安全宣教、形势任务主题、企业文化等多个栏目，坚持每周发送一期企情快报，实现了形势任务宣传教育全员覆盖。同时，组织部建立了“党建工作飞信群”，工会充分运用公司协同办公网的OA系统创办了“OA安全课”和“OA周学一文”；在矿网页上推出了《章矿视窗》电视栏目，播出我矿在各电视媒介播出的新闻，今年以来共制作节目9期，专题片3部，成为职工了解矿情的重要窗口之一。

    （三）基层调研激发活力，推行职工情绪动态管理，做职工的“贴心人”。大力推行各级班子成员调研工作法，党政干部带头深入基层单位调研问题，特别是安全生产、经营管理等方面遇到的各种难题。同时，各基层支部以班组为单位积极开展结对劳动竞赛活动，两两结对，相互学习，交流经验，不断推进管理创新，提升了管理水平。

    章村矿积极开展关爱型思想政治工作的研究与实践，积极推行职工情绪动态管理，在区队职工入井互保联保记工票的基础上创新实施“班前职工情绪晴雨表”；拓展延伸“四清楚、五必谈、六必访”工作法，为11个井下生产单位制作了统一的《“四五六”工作法访谈记录簿》，并在此基础上积极开展思想调研和舆情管理，有针对性地进行帮教疏导，化解矛盾，解决问题。

    总之，通过思想政治工作精细化，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为各项工作发展的动力，为科学发展提供坚强的思想保障、政治保障和组织保障。