论基层科技管理部门对企业科技创新的推进作用

    冯起

    中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)04- 139- 01

    摘 要 企業在科技创新的过程中,离不开基层科技管理部门的支持。基层科技管理部门推动着企业的产品开发,以及新技术的应用等不同的方面。本文将针对基层科技管理部门的管理策略以及管理内涵进行分析,进行具体的管理探讨。

    关键词 基层科技管理部门 企业科技创新 内涵分析

    当前企业在进行科技创新的过程中,离不开基层科技管理部门的支持。基层科技管理部门能够在企业进行科技创新的过程中,把握国内外最新的动态,并进行信息的过滤筛选,从中选择出企业创新过程中,所需的重要元素。

    一、基层科技管理部门的内涵分析

    一个企业在发展的过程中,在进行科技管理科技创新的过程中,首先要精准地把握自身的内涵,一个企业在科技创新过程中投入的资源和产出、研发的水平、得到效果都会受到科技管理的影响。而且企业在科技创新过程中的每一个环节都离不开基层科技管理的支持。基层科技管理部门能够从科技的水平上,把握科技研发的深度,把握科技创新的高度,并且可以做好科技和管理,这两方面的协调工作。

    二、基层科技管理部门推进企业科技创新

    (一)做好领导组织工作

    企业在进行科技创新的过程中,离不开基层科技管理部门的支持。基层的科技管理部门应该针对当前企业的科技创新进行工作上的组织协调,在提高企业科技创新能力的过程中,要考虑多个方面, 但是,无论开展哪些方面都离不开领导工作者的支持,都离不开各部门的共同配合共同协调。所以应当从增强全体人员的科技创新意识这方面出发,要提高企业科技创新工作的地位,让更多的人认识到这项工作的价值。

    (二)完善科技创新的体制

    基层科技管理部门应当建立组织科技创新的相关机构。针对相关的制度进行完善。只有这样才能科学合理的调配内部的机构以及工作人员。才能在企业进行科技创新的过程中,进行引导进行监督。

    为了加大企业的科技投入,应当针对企业当前的科技投入制度进行完善,只有这样人力物力财力才能够正常的投入,只有这样企业的科技创新能力才能够得到提升[1]。

    (三)建设企业科技创新的平台

    企业作为科技创新的主体,在发展的过程中,经常会受到自身研发力量薄弱、缺少优秀创新人才等多种因素的限制,无法进行科技成果的研发。在这种情况下,基层的科技管理部门应当打造科技创新平台,和周边的高校以及科研院所共同合作,利用科研机构的优势进行优势互补。这样企业的科技创新水平才能够不断的提高,才能够为企业提供源源不断的优秀人才。

    在建立科技创新平台的基础上,应当完善奖励机制。只有这样才能在企业内部营造较为浓厚的科技创新文化氛围。要把物质激励和精神激励结合在一起,这样才能够调动内部员工工作的积极性,鼓励更多的员工主动进行科技创新敢于创新。这样员工的创造性就能够得到激发,这也是一个企业在持续发展过程中必不可少的因素[2]。

    三、基层科技管理部门对企业科技创新的推进作用分析

    一个企业在进行科技创新的过程中,主要的依托就是工程项目,而如何做到科技创新,就需要基层科技管理部门针对企业的科技创新进行规划,做好未来的发展预期,应该考虑一个企业的工程特点,选好科研的课题,并根据项目的实际情况进行创新,在创新的过程中建立创新平台,融入节能减排技术以及绿色施工的理念。基层科技管理部门在工作开展的过程中,最重要的工作就是能否把握一个企业的工程项目。在开始之前做好跟踪,在开始过程中进行检查,在完成之后进行总结。也就是说基层科技管理部门的工作要涵盖一个工程项目的全部,这也是企业在科技创新过程中。在开展工程项目过程中的重要依托。从这里也能够看到基层科技管理部门和企业的科技创新二者有非常紧密的联系。只有在精准把握科技管理内涵的基础上,才能够为企业的科技创新搭建良好的平台[3]。

    科技管理部门是一个企业在进行科技创新的引导者。一个企业在科技创新时,所有的投入和产出都需要专业的科技人员相关的研发部门进行支持。例如,山东隆科特酶制剂有限公司,该公司研发设计长期依托其建立的国家级技术中心,中心与多家大专院校科研院所进行了几十项的科研合作,企业通过自主创新和合作创新,使企业发展成为亚洲规模最大的酶制剂公司。基层科技管理部门在这过程中,花费了大量的人力和财力,管理的范围十分广泛。为了确保企业科技创新工作能够顺利地前进,应当强化基层科技管理部门的创新意识。在企业科研创新开发新产品的过程中,基层科技管理部门更要把握其中的核心技术和关键技术,只有这样才能够确保企业能够正常的生产经营才能在不断发展的过程中进行科技创新。

    四、结语

    企业在发展过程中,需要基层科技管理部门进行引导,才能够进行科技的创新。一个企业要想长远的发展最重要的工作就是不断地创新自己的技术和管理方式。只有一个企业拥有科技创新能力才能在市场上拥有竞争能力,只有不断的创新,不断的发展才能够提高企业的整体实力才能带来更多的效益。

    参考文献:

    [1]国家中长期科学和技术发展规划纲要.财政部关于企业加强研发费用财务管理的若干意见(财企〔2007〕194号).

    [2]代红延.钱学森开放复杂巨系统理论视角下的科技创新体系―以城市管理科技创新体系构建为例[J].科技创新,2016(18):83-84.

    [3]吴东超.企业科技创新与企业发展.2017(47):83-84.