石油企业档案管理优化策略探讨

    吴锦秀

    中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)04- 117- 01

    摘 要 在石油企业内部工作范围中,档案管理是重点工作内容,在很大程度上决定着各项工作决策能否顺利进行,同时也影响着企业的发展进程。因此,在形势下,企业需要针对档案管理这一重点工作进行优化,从而全面提高管理工作整体效能,促进石油企业在行业范围内实现长远发展。

    关键词 石油企业 档案管理 优化策略

    档案管理作为重点工作内容,其所呈现的功能效应十分突出。在石油企业内部的工作环境,所呈现的信息类型十分丰富,并且种类多样,其中主要包括工程信息、人事信息以及具体的财务信息等,是构成企业档案的重要载体。针对档案信息进行规范管理,能够实现石油企业内部信息有效整合,对于支撑企业各项战略决定有效制定以及业务拓展发挥着重要作用。因此,石油企业需要积极更新管理思想,针对档案管理加强思想重视,并对具体的管理举措进行合理的优化。

    一、提高思想重视,加强资金投入

    针对档案管理,石油企业需要加强对这一工作要务的思想重视[1]。认识到档案管理与内部经营管理两者之间存在的必然管理,认识到档案资源对于促进企业实现长远发展的支撑动力。在形成正确的思想认知之后,石油企业需要在资金层面加强投入力度,优化资金配置,将其用于的档案管理的组织建设、人员招聘以及管理体系的建设上。首先,成立独立的管理部门,针对档案管理的具体要求对实际的岗位工作职能进行明确。同时,根据企业内部的档案管理工作规模加强人员的引进,从而构建完善性的档案管理工作队伍,保证各项管理工作规范、有效的得以落实。此外,加强档案管理工作环境以及作业体系的建设,营造良好的管理环境,全面提高管理工作的综合效能。

    二、完善管理机制,规范管理流程

    在实施档案管理的过程中,石油企业需要根据实际情况就具体的管理机制进行完善,从而为管理人员规范开展工作提供正确的方向导向。首先,在制定管理机制的过程中,石油企业需要立足于当前的行业发展趋势,根据新时期行业背景所提出的档案管理工作要求,并结合国家在此方面所指定的相关战略法规,对具体的管理机制进行完善和优化。明确管理人员的具体工作职能,并对具体的工作流程进行优化设置。从而保证管理人员对档案管理的具体工作操作方法更加了解,进一步规范自身的工作行为,保证所呈现的管理效果更加突出。同时,石油企业需要形成良好的安全防控意识,针对档案管理工作中可能存在的风险隐患进行重点分析,并结合实际情况提出科学的解决举措和战略方案,对具体的风险隐患进行有效的预防和防控。石油企业需要结合以往工作经验,全面分析档案管理工作环境中可能存在的风险,如档案信息丢失、泄漏的风险,或者管理系统功能故障等风险。并引进先进的技术手段,对档案管理的工作环境进行优化建设,从而保证管理工作的整体效能和管理品质得到合理的优化。

    三、引进先进技术,构建现代化体系

    在实施档案管理工作的过程中,石油企业需要顺应新时代的发展趋势,加强先进技术的引进和落实。在信息化载体的支撑下,构建现代化的管理体系,从而保证所构建的档案管理工作环境得到合理优化,也能够全面提高档案管理整体工作效能,有效规避传统人工操作所存在的风险隐患,保证所构建的管理环境更具有安全性。首先,针对石油企业内部的档案信息进行合理的分类[2]。之后,践行分模块的管理原则,利用信息技术构建不同的管理模块工作體系。从而实现档案信息的针对性管理。同时,在实施现代化管理的过程中,石油企业需要加强管理风险的全面防控,引进防火墙等软件,对管理体系进行优化管理,督促管理人员严格践行秘钥管理机制,在进行档案管理的过程中做好重要信息有效备份,从而保证管理环境更加安全,避免信息出现丢失、泄漏等其它风险隐患,保障档案管理工作整体效能,突出管理质量。

    四、加强培训与考核,提高人员专业水平

    在实施档案管理的过程中,石油企业需要针对管理人员素质建设形成高度的思想重视,并通过多种举措对管理人员的专业素质进行规范管理,从而保证所开展的各项管理工作与实际要求更加贴近,全面提高整体工作质量。首先,制定完善性的培训机制[3]。针对管理工作的具体要求,将先进的管理理念以及优秀的技术手段有效的渗透给管理人员,并督促管理人员自主参与到管理工作先进方法的学习当中。同时,加强管理人员职业素养的全面考核,制定完善性的激励机制,强化工作监督力度,督促管理人员提高整体责任意识。

    依前所述,档案管理作为石油企业内部的重要工作内容,所呈现的功能地位比较突出,能够进一步优化石油企业的内部经营环境,提高整体经营效能,同时也能够促进企业在新时期的石油行业领域实现深入的发展。因此,石油企业需要积极针对档案管理的具体工作目标,对具体的工作举措进行合理优化。加强思想重视,完善管理机制,引进先进技术,加强考核与培训,从而保证所构建的管理体系更加系统、全面,彰显档案管理价值。

    参考文献:

    [1]苏燕.石油企业人事档案管理工作现状及其创新思考[J].劳动保障世界,2019(23):67.

    [2]刘惠.石油企业档案的创新管理路径[J].办公室业务,2019(05):89.

    [3]刘作伟.论石油企业档案的开发与利用[J].办公室业务,2019(02):129.