基层党建工作与生产经营深度融合的有效途径探讨
裴莹莹
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）03- 130- 02
摘 要 本文首先阐述了企业党建工作与生产经营深度融合的重要性，然后针对企业党建工作与生产经营深度融合中存在的问题，提出了几点有效的应对策略。
关键词 企业党建 生产经营 深度融合
随着我国经济的不断发展和市场制度的逐渐完善，从目前看，企业基层党建工作与生产经营深度融合这一问题已成为基层党组织所关注的重点。生产经营与党建工作的深度融合，不仅能够给企业的党建工作带来较好的成效，确保党建制度和科学化，同时能推动企业在思想政治上的改变，用生产优势来代替政治优势，从而增强企业的市场竞争力，让企业员工认可自己的工作，认可自己所工作的企业。
一、企业党建工作与生产经营深度融合的重要性
新常态下，我国经济的发展趋势有所改变，火电等国有企业因面临着电力交易、环保升级、煤炭供应和煤炭价格等多重问题，目前的经营状况已经举步维艰。这个时候更需要他们坚守担当、不忘初心，更要担负起社会责任之一政治使命[1]。明确政治立场，将国有企业身上特具政治优势进行转化，以形成其发展优势，进而引领企业成功转型，走向持续发展的道路。
（一）黨建工作与生产经营深度融合是提升党建科学化的基本要求
国有企业基层党组织在政治上具有核心作用，为了将这种作用充分发挥出来，就需要从企业的生产经营出发，以此开展党建工作，一方面这也是为了保障党的领导与核心地位。但在具体工作中，怎样通过利用政治核心来开展党建工作，上下层党组织都要结合实际情况，大胆的创新[2]。通过创新党建工作的方法、制度以及理念，来推动企业实现经济效益，从而朝更高的方向发展。
（二）党建工作与生产经营深度融合是企业党建工作提升的基本要求
生产经营与党建工作的深度融合在一定程度上也满足了企业提升党建的要求。通常来讲，党建工作创新其实就是企业创新中的一个小环节，其的创新除了要满足自身的创新，同时还要对影响力和模式进行创新，由此实现党建创新与企业创新的齐头并进，这也是国有企业用管理优势取代政治优势需要满足的条件。通过对目标的积极创新，再以基层为立足点，确定需要创新的方面，进而开展实际工作，这样才能实现方法与机制的优化，开发出党建的真正价值[3]。
（三）党建工作与生产经营深度融合是企业改革发展的基本要求
近几年，在经受了“去产能”的考验后，火电行业中的低端产能逐渐被淘汰，火电等国有企业的改革发展呈现出的优势是稳中向好，这也进一步推动了企业内部经营管理与产业结构的完善和提升。而能取得这些显著的成绩，都是因为企业始终坚持高举党的旗帜，坚持党的领导和建设，进而为企业的改革发展凝聚起同向合力。
（四）党建工作与生产经营深度融合是思想政治优势转变生产优势的基本要求
生产经营与党建工作的深度融合能够推动企业党建工作政治上的优势转变为生产经营管理上的优势。而企业成立之初的根本目标就是通过生产经营来获取社会效益与经济效益[4]。因此作为合格的党组织，除了要引导企业进行思想政治的完善外，还要成为企业提高经营生产管理水平的保障。通过联系相关工作者，明确他们的需求、激发其工作热情，将所有人的智慧集中起来，由此为企业创造更高的价值，同时这也是全面提升企业综合实力的需要。
（五）党建工作与生产经营深度融合是企业提升核心竞争力的基本要求
一般情况下，人才才是企业的核心竞争力，因此企业竞争相当于人才竞争。人会参与到企业生产经营每个环节。党建工作开展过程中，除了要明确工作目标，还要做好人文关怀，不断提高人的综合能力，为增强企业核心竞争力打下基础。要想实现这个目标，就必须加强对员工职业技能和素质的重视，建设出相应的平台和载体，通过此员工逐步提高自身的综合素质[5]。
二、企业党建工作与生产经营深度融合中存在的不足
（一）党建与生产经营配套不合理
党建与生产经营配套的不合理之处在理念上同样也有表现。具体工作中，经营活动与党建工作往往是各自为政，尽管相互有所渗透，但这都是表面的，能够在实际中发挥作用的情况很少。而如果未能充分发挥出党建工作效用，企业中党组织的引领功能自然也就无法展现，进而影响到企业生产经营以及党建工作的顺利开展，最终降低了企业的综合实力与竞争力。
（二）党建与生产经营工作体系上存在不对称性
企业生产经营与党建工作的体系往往存在不对称的情况。要想体现出思想政治的价值与作用，企业必须在日常管理中慢慢融入思想政治建设。实际生产中，虽然作为经济的主体，但有些企业是不太重视思想政治的建设，对现代企业的认识过于片面，认为要想获得经济效益只需依靠管理，这种情况下，企业的实际经营与思想建设工作严重脱节，也就很难保证党建工作质量[6]。
（三）党建一岗双责制度落实不到位
党建一岗双责制度对解决实际经营与党建工作问题是行之有效的，但事实上该制度目前还不完善，而所运行的监督考核模式也就很难达到预期效果。
（四）党建队伍与企业人才管理模式不匹配
企业要想建设党建队伍，首先就要加强人才的管理，但事实上，很少有党组织会以人才培养为重心开展工作，人才队伍缺乏凝聚力，相关工作者没有一个良好的工作态度，这在一方面也阻碍了企业的健康发展。
三、基层党建工作与生产经营深度融合的有效途径
（一）工作理念方面
在企业实际生产中，生产的最终质量往往取决于理念。这个时候基层党组织需要做的是进行生产经营与党建工作的深度融合。首先就工作理念这一融合做正确的理解，除了要树立正确的理念，清楚党组织在重大决策的重要作用，还要在理念传播过程中发挥党组织的引领带头作用，评判出先锋模范和先进人物，以此推动企业的持续健康发展[7]。另外，还可以通过建设价值理念来对党的信仰和理念进行转化，再通过企业制定战略规范来对其做进一步转化，由此形成企业发展力。
（二）体制机制方面
针对大型项目，要想实现项目的快速和平稳发展，就要建立健全体制机制。在项目运行过程中，对于经正常组织流程选举出来的党员干部，需要就其的工作责任和任务进行明确。同时通过一岗双责、双向进入等模式，在企业生产经营各个环节渗透进党组织成员，充分发挥机制的管控与监督作用。例如，以监管和分管等方式推动党领导干部责任的互融。此外，还可以就“两位一体”制度在部门中进行推广，同时企业经理部和党员干部、部门与党组织负责人结合起来，将党支部设立成战斗堡垒，以此推动经营与生产水平的提升。
（三）决策机制方面
企业运行中，要想对生产经营与党建工作进行深度融合，企业重要决策中就必须有党组织的参与，这不仅能够体现党组织的核心政治地位，同时又能巩固其执政地位。而为了实现该目标，员工企业要不断提高思想觉悟，坚定政治立场，以避免滋生出腐败风气。再由经理层领导和党员干部等成员共同商讨和实施决策，以确保决策正确。此外，决策前，必须加强企业和党组织主要领导人之间的沟通，用相互支持、相互理解的方式进一步保证决策是科学且合理的。
（四）企业管理方面
生产经营与党建工作的深度融合，能在一定程度上弥补制度上的漏洞，使系统主体得到完善。对党内的制度进行科学应用，为反腐倡廉做好准备，同时将更多的力量用于科学发展和人才选拔。另外，要坚持管理与党建工作目标相一致，并通过同步考核以及部署等方式无缝对接党建与经营。企业在生产经营期间应该将管理工作与党建思想结合起来，共同来解决生产中与党建工作中遇到的问题。
（五）人文管理方面
党建工作开展中，一定要和群众站在同一条线上，党应该跟着群众的步调走。不断扩大党组织的活动范围，以实现全面覆盖，树立典型形象，给予表彰，通过这种方式将正能量传递给企业每个员工，让员工都能够感受到党的凝聚力和感召力，进而筑起战斗堡垒，增强了企业和员工的社会使命感和责任感，也帮助员工更好的处理今后工作中的问题。
（六）人才培养方面
人才是实现生产经营与党建工作深度融合的关键。在党建活动与生产经营的交际，融合人才培养其实是党建与经营融合的重要组成部分。通过加强技能操作者、专业技术和管理人员的培养，以形成相应的梯队，这样不仅能够保证党组织的工作效率，同时又能促进企业的持续健康发展。
四、结语
综上所述，企业的持续健康发展需要依靠生产经营与党建工作的深度融合来实现。企业要围绕生产经营来开展党建工作，结合经济和政治环境调整战略方向，不断创新工作方法，有效落实工作理念，建立完善的决策机制，进而完善党员干部职能，提高党组织建设水平，推动企业获得更多的社会效益和经济效益。
参考文献：
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[3]陆俊杰，胡仁艳，黄来运.推进基层党建与生产经营工作深度融合[J].农电管理，2019（12）：53-54.
[4]赵永鹏.国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施[J].办公室业务，2019（20）：32.
[5]苏虹飞.国企基层党建工作深度融合企业生产经营的实践与思考[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（09）：127-128.
[6]何川.新形势下如何推进党建工作与生产经营深度融合[J].现代国企研究，2019（08）：266.
[7]孔慶元.基层党建工作与生产经营深度融合的有效途径[J].石油化工管理干部学院学报，2016，18（03）：9-12.
