大数据时代财务会计向管理会计转型分析

    张伟杰

    企业在财务管理的工作方面随着计算机网络技术的发展得到了新的发展，大数据的云计算功能给企业的财务管理上的工作提供了技术上的支持，因此，传统的财务会计已经不再符合企业工作的需要，企業的财务会计向管理会计的转型是现在非常重要的一件事，加快向管理会计方面的转型是财务行业人员必须要的一个过程，本文主要对大数据时代财务会计向管理会计转型进行分析，并对问题提出对策。

    大数据的背景下，时代在发展，各种计算机的技术也在不断地进步，为数据的管理带来了更高效的处理办法，给企业带来了很多的便利，但是也因此影响了企业的财务方面的管理工作，企业想要有更好的发展，就要对企业的财务方面进行改变，加快向管理会计的转型的步伐。

    一、大数据时代对财务会计的影响

    大数据时代给企业的影响是非常明显的，特别是在财务的管理方面，将原有的财务会计形式都改变了。

    （一）财务会计的工作内容发生改变

    传统的财务会计的工作内容是将数据进行记录，核查验算经济业务的事情，并且编制出有关的资料文档。这些数据是通过人为的去搜集，工作量大且投入的财务工作人员也多，大数据时代更注重主动性的发展，在分析这些数据时，按照相关的数据来预测以后的变化的方向。

    （二）数据的收集和存储

    传统的财务会计将数据收集整理以文档的形式储存，通过大数据的数据挖掘可直接搜集数据并将数据存储到数据仓库里，这种方式处理的效率快，处理量大，不容易出错。

    （三）处理方式的改变

    传统的财务会计在核算时过程复杂，运算量大，需要投入很多的财务人员专门负责，并且花费时间长，大数据的云计算功能为数据的计算提供了便利，最后得出数据，可以利用工具直接进行数据的分析，但是在计算成本时，财务会计要能够有效的处理好显性的成本与隐性的成本之间的管理，不然则会影响数据的计算，给工作造成不好的影响。

    二、大数据时代下财务会计向管理会计转型的必要性

    （一）新时期企业的需要

    传统的财务会计的主要的内容是对数据进行收集集合，然后制作成报告，反映的是当前或者前一段时间里的企业经营的成本和经济上的数据，将数据进行客观的汇总，财务会计只需要保持数据的准确性就可以了，而管理会计关注的是企业整体的经营的过程，根据公司的经营的方针实现利益的最大程度的发展，他们直接的服务的对象是企业的管理的人员，通过现在资金的使用的情况提出未来的发展方向和资金的投入的方向，对未来的企业数据进行预测，企业可以根据管理会计反映出的情况对下一阶段进行合理的规划，并且在对成本进行核查验算时，使用作业的成本方法计算成本控制成本的预算，减少不需要的成本消耗，以此来达到收益的目的。

    （二）财务会计的职能受限

    一直以来，我国的企业始终以财务会计为主，对企业的经济项目进行记录，通过报表的形式来表示出企业的财务方面的状况和成果，没有对数据进行更深层面的挖掘和管理，处理的水平是有限的，而现在财务数据的形式受到了形势和种类的影响，这样会给传统的财务会计工作增加工作的难度，无法满足大数据时代企业的财务工作的需要，而管理会计则可以从整体上对数据进行管理，充分考虑全局的数据情况，完善财务工作[2-3]。

    （三）财务会计向管理会计转型是未来企业发展的趋势

    现在计算机的技术在各行各业都有广泛的使用，计算机工作效率提高就会显出传统财务会计的不足之处，并且因此影响工作的效率，在这种环境下财务会计的转型是必要的，使用计算机技术可以有效的处理运算量大的数据，还可以避免出错，提高了处理财务工作的质量及效率，对于企业和财务人员来说，更喜欢用计算机技术的方式来工作，而且这种技术可以随着技术的创新而不断地发展，有很好的发展前途。

    三、大数据时代财务会计向管理会计转型存在的问题

    （一）企业管理会计的安全性差

    网络时代，在网络安全上是普遍存在问题的，因此，管理会计是基于计算机技术的，在网络的安全问题上也会有一点挑战，技术的发展，很多不法的行为就会出现，如植入网络的病毒和黑客的攻击等其他非法的行为，这些都会威胁着整个企业的财务安全，企业的数据基本上是通过网络来储存，一旦被泄露出去，对整个企业的发展是有巨大的不好影响的，甚至会造成非常大的经济损失，因此网络安全方面是一个极大的问题。

    （二）财务人员的计算机水平有待提高

    大数据时代的管理会计不只是需要会计专业，还有要人员具有技术方面的能力，现在大多数的企业存在的问题就是复合型的人才缺乏，只有会计的基础的知识，忽略了对数据的处理分析及云计算功能的技能，不会使用现代化的技术，在实际工作中缺乏管理会计的工作经验，是技术上跟不上社会的发展。

    四、大数据时代财务会计向管理会计转型的对策

    （一）明确转型的目标

    首先一个企业在财务方面转型之前，要明确转型的目标是什么，实现财务会计向管理会计的转型主要是提高人员工作的效率，促进企业的发展， 明确各部门的职能，让每一个部门都能够知道自己的任务是什么，使转型的过程顺利的进行。

    （二）转变企业的财务管理的理念

    目前的企业财务的管理思想跟不上企业财务工作的要求，这从一定的程度上导致了转型没有到达明显的效果，如果想要实现企业的财务管理工作的发展，就要转变这种传统的财务管理的理念，结合企业的自身发展的情况，加快由财务会计向管理会计的转型的步伐，增强建设会计理论的体系，对财务的工作人员进行管理，学习好的防范风险的意识，促进企业的长久的发展。

    （三）提高专业人员的水平

    对于企业来说，大数据时代就要求有专业的技术的人才，不仅仅是财务工作上的，还要有网络技术上的，重视对于专业的人才技能的培养，邀请专业的网络技术的人员对财务人员进行技术上的培训，让有经验的人定期的传授工作方法，还要加强对知识内容的考核 ;对于财务人员自身来说，不断的学习新的知识，努力的学习新的专业技能，提高创新能力，促进自身的发展，同时还要有对公司的责任心，正确的职业的道德的观念，企业的数据做到保密，保护企业数据的安全隐私性，为企业的发展献出自己的力量[4-5]。

    （四）信息化安全的建设

    财务上的数据关系着一个企业的未来发展，因此要保护企业的财务上的数据，组织专人对信息安全进行专门的管理，不断增强企业的防御机制，同时，还要加大科研的力度，优化数据信息的系统，还要对员工进行职业道德方面的培训，防止员工泄露数据的信息，对于那些非常重要的文件，采用两层加密的方法来保护信息的数据。

    （五）面向未来的发展决策

    财务会计针对过去的企业发展状况，管理会计主要是对未来的发展起作用，在如今激烈市场的竞争中，优先做出规划的企业会有优势，这就要求会计管理人员要有丰富的经验和长远的眼光，分析企业的数据信息，对未来的数据进行有效的预测，减少未来的经济的风险，只有这样，企业才会制定出符合企业发展的决策。

    五、结语

    总而言之，现在的时代背景要求企业要尽快的对财务的管理作出改变，以提高财务管理工作质量及效率，而财务会计向管理会计的转型则是完善财务管理体系、提高财务管理水平的重要路径，所以加快财务会计向管理会计转型显得十分重要。对此，企业要确立转型的目标，转变新的管理的理念，加快对专业人才的培养，加大在信息安全方面的资金和科研的投入，结合企业实际的情况促进企业的发展。（作者单位：湖北大学知行学院）