企业应收账款管理中的法律风险及对策思考

    杨丽娜

    中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)03- 115- 01

    摘 要 为防范企业应收账款中的法律风险,本文通过介绍企业应收账款的法律风险,提出加强法律意识培养、规范订立合同、设置资信管理部门及完善账款催收制度四项措施对策。

    关键词 企业应收账款 法律风险管理 法律意识

    企业因提供劳务、销售商品等相关活动,其劳务或购货合作方应支付的款项即为应收账款。现今很多企业为了达到刺激购买力、提高竞争力、稳定客户、减少库存等目的或根据行业规则,会采取赊销经营方式,因此给企业应收账款催收和管理带来了压力和诸多风险。若持有应收账款的时间较长,不进行主动管理、及时回收或处置,防范法律风险,会给企业造成经济损失。

    一、企业应收账款中的法律风险

    我国《民法总则》规定,从2017年10月1日起向法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为3年,债权的诉讼时效从诉讼方得知利益损害的日期计算。企业应收账款的法律风险主要体现在丧失民事诉讼权利,直接导致企业利益受损。

    一方面,某些企业的法律保护意识较为淡薄,应收账款的发生后,仅依靠上门或电话、微信、短信等催收,且未保留完整、有效的催款记录或证据,未及时通过法律手段保护自己,忽视了诉讼的时效性。同时,由于企业应收账款的管理过程中,会牵涉到较多的部门,如管理、财务及销售等,责任主体不明确,督办主体不明确,经常出现互相推诿、互相指责的不良现象。

    另一方面,应收账款的相关信用政策与信用管理体系不完善,大部分企业并未设置专门的信用管理系统,内部制度不健全,客户的信用等级评价系统不专业,再加上各部门之间缺乏良好的沟通机制,影响信息传达的及时性、准确性,企业管理人员很难针对客户进行全面的判断與分析。

    二、改进企业应收账款管理中法律风险的有效对策

    (一)加强法律意识培养

    企业管理层应高度重视法律合规管理工作,加强法律风险防范,在内部形成良好的法治管理理念。在经营管理过程中,应通过宣传、培训教育等方式加强全体员工法律意识的培养;在业务销售、财务管理等相关部门开展专项法律知识学习,学会通过法律武器保护企业利益。指定法律事务部门或人力资源部门开展法律学习的考核,确保全员掌握必要的法律知识。聘请专业的外部法律中介机构,建立沟通机制,寻求法律专业人士的帮助与指导,形成良好的企业法治文化。

    (二)规范订立合同

    企业管理人员需合理规范订立合同。首先,要规范合同订立的相关行为,把法律风险控制在前端,签订合同前进行咨询审查,确保合作方完整信息与资信情况。在赊销合同订立时,合同文本应严谨、规范,由专业的法律工作者进行起草,明确催收账款的权限。履约中变更合同的,应仍以书面的形式开展,杜绝使用口头合同。在合同签订完成后,应依据合同中的规定履行义务,其商品或服务的所有信息,诸如型号、规格及数量等都需明确记载。在发货的过程中,责任人应按照约定的时间进行发货,而发货单上需附有产品的详细信息。在发货完毕后,应及时与客户确认收货情况,并将资料归档到项目材料。此外,应指定专人负责收款或催收,若收到支票或承兑汇票时,需立即办理入账。

    (三)设置资信管理部门

    企业应设置资信管理部门,通过该部门将客户的信息档案与资信情况进行评估与分析,由专门人员建立档案资料,并加强动态管理。在执行环节,首先,动态调查完善客户信息,其内容包含客户的名称、营业范围、股东情况,履约能力、营运能力、资金状况等。其次,要时刻关注客户重大事件,若发现其有重大诉讼、违规违纪的行为或重大变动,应做好更新记录,调整其资信状况,使管理层对客户的所有行为更加清晰、准确。最后,要定期或不定期对客户信用信息及时汇总更新,并依照更新后的信息调整应收账款中的赊销方案[1]。

    (四)完善账款催收制度

    一方面,企业可设置清欠办,由管理、财务及销售等多个部门人员组成,在催款时将工作落实到具体的人,增设奖惩制度,并对经手人的责任进行考核。企业的管理层要利用销售、财务等部门的数据信息,将应收账款进行合理整合,进而把握企业全局情况。

    另一方面,管理人员还应完善账款催收制度,根据不同情况的应收账款,设置科学的催讨方式,不局限于微信、短信、电话、上门催收,必要时要发送催款函、律师函,对于难度较大、汇款风险较大的合作方,要及时采用法律诉讼手段维权。

    最后,企业要重视法务人员或者外聘律师在应收账款催收中的作用,对于债权满2年未满3年的,应提尽快请法律人士介入协助催收,通过收集有效证据,尽早启动法律催收,争取债权的诉讼时效,维护自身合法权益。

    三、结语

    综上所述,企业一方面要尽可能减少应收账款发生,另一方面通过科学、合理、全面内部管理措施和维权手段,建章立制、动态管理、及时行权,多管齐下,有效规避应收账款法律风险。

    参考文献:

    [1]景秋云,姚好霞.企业应收账款管理中的法律风险及对策[J].山西省政法管理干部学院学报,2018,31(04):97-99.