通过职工体育活动助力企业文化建设的思考
戴明皓
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）03- 003- 02
摘 要 在现代化企业的发展过程中，需要以良好的企业文化作为引导，在潜移默化中对职工产生正面影响，增强企业的综合竞争力。尤其是在社会节奏不断加快的趋势下，职工在生活和工作中面临的压力逐渐增大，只有定期举办丰富的体育活动，才能使其放松身心，以更好的状态投入到企业各项工作当中，为企业创造良好的效益。应该明确当前职工体育活动之于企业发展的价值，真正做到以人为本，提升职工幸福指数。本文将通过分析职工体育活动助力企业文化建设的重要性，探索通过职工体育活动助力企业文化建设的路径。
关键词 职工体育活动 企业文化建设 重要性 路径
在多元文化背景下，职工的思想状况也在发生着一定的变化，企业文化建设工作的实施，能够引导其树立正确的人生观、世界观和价值观，为其在工作中展现自身价值提供保障。职工体育活动的实施，能够为文化建设注入强劲的动力，在实践活动当中彰显企业精神，使职工能够拧成一股绳，共同解决在工作中遇到的难题。在市场竞争逐渐加剧的趋势下，职工体育活动的举办可以提升职工综合竞争力，有利于复合型人才的培养，在其职业发展中具有重要意义。应该明确活动实施要求与方法，推动企业的文化建设。
一、通过职工体育活动助力企业文化建设的重要性
（一）推动队伍建设
构建一支高水平的工作队伍，是提升企业发展活力的关键，通过职工体育活动的实施，可以促进其思想道德水平的提升，是加强队伍建设的关键环节。在体育活动中对于职工的综合能力要求较高，不同的体育项目可以充分显示职工的个人品德、修养和素质。在丰富的体育活动当中，职工能够发现自身存在的不足以及闪光点，在今后的工作中不断完善自我，实现自身价值。与日常工作相比较而言，体育活动更具开放性，也是职工重新认识自我的良好途径，并在不断改正的过程中增强自身的职业综合素养，为队伍建设贡献自身力量[1]。很多体育活动依靠个人的力量难以完成，通过职工之间的有效配合，可以促进企业内部凝聚力的提升，实现职工的自我教育。在体育活动中塑造的意志品质，可以在今后的工作当中得到体现，使工作队伍具备吃苦耐劳、勇于拼搏的精神。
（二）提升企业凝聚力
与其他的文化活动相比较而言，体育活动在形式和内容上都更加丰富多样，活动实施的阻力较少，不会受到场地、空间和时间等因素的较大限制。尤其是随着青年职工的不断增多，对于体育活动的需求也在逐年增长，只有满足他们的体育活动需求，才能增强企业的内生动力与创新动力。企业文化可以在各类体育活动当中加以渗透，使职工在共同理念与信念下开展活动并延伸到日常工作的每一个环节当中，有利于内部凝聚力的提升。职工能够在潜移默化当中接受企业文化熏陶，从而形成强大的合力。
（三）彰显文化功能
导向、整合和凝聚，是企业文化的主要功能，对于我国新时期的强国建设具有重要的现实意义。类型多样的职工体育活动，能够加强企业内部各系统的密切衔接，实现各类资源的优化配置与整合，实现企业文化功能。各个部门职工通过联合组队的形式开展足球比赛、篮球比赛等等，能够增进彼此之间的沟通交流，为以后工作中的协同配合奠定基础。体育活动能对职工的行为、心理和情绪进行正面引导，使其在活动中逐渐消解不良情绪，正确理解企业的价值取向与行为导向。使员工能够在工作中产生对企业的信赖感与认同感，促进自身价值的实现。企业在职工体育活动的组织与举办过程中，应该通过多种方式对职工进行表扬和激励，使其在今后的工作中能够保持热情，拉近企业与职工之间的距离。这种以人为本的活动理念，可以消除员工内心的隔阂，从而彰显文化建设的价值与功能，为企业综合竞争力的增强奠定基础。以职工体育活动为契机助力企业文化建设，形成良好的工作氛围，满足职工的个人职业发展与现代化企业的经营生产需求。
（四）促进职工发展
职工的心理健康发展，能够为良好人际关系的形成奠定基础，同时促进企业的健康生产运营，为职工的职业发展注入活力。尤其是在多元化的社会环境下，职工面临的压力也在增大，只有通过科学的心理健康疏导，才能使其以更加积极、阳光的态度投入到企业建设当中。而职工体育活动的实施，则为其心理健康发展提供了契机，能够通过良好环境氛围的营造，给职工带来身心的愉悦与放松，在活动中彰显自身的价值与个人魅力。在共同努力合作完成体育项目的过程中，其意志力可以得到锻炼，培养顽强拼搏的精神和决心，应对今后工作中遇到的各种困难与阻碍。职工体育活动是一项群众性的体育活动，依赖于职工的广泛参与，是企业在文化建设中不可获取的一环[2]。体育活动的出发点不是为了排列名次，而是实现对员工内在精神属性的激发，在企业内形成良好的拼搏竞争精神。尤其是随着人们物质生活水平的提升，企业更应该将注意力放在促进职工心理健康发展上，以职工体育活动为契机，为职工的个人发展扫清障碍。
二、通过职工体育活动助力企业文化建设的困境
（一）重视程度不够
职工体育活动有其一定的工作規律和特点，需要具备专业素养的人员来组织开展，企业在生产活动中往往缺乏对体育活动的统筹规划，管理层在机构设置、活动开展、场地建设方面存在顶层设计不足、重视程度弱化的情况。
（二）经费投入有限
企业以安全生产、经营创效为重，职工体育活动对企业文化建设虽然具备一定的特殊推动作用，但需要足够的经费投入予以支撑，而且投资回报周期较长，不能产生直接的经济效益，部分企业对体育经费的投入呈现逐步减少的情况。
（三）人员素质欠缺
部分体育工作者对本职工作认识不足、站位不高，缺乏对职工体育活动助力企业文化建设的思想认同和工作规划，围绕企业中心工作对职工体育活动开展的计划、汇报和宣传的能力还不强，助力企业文化建设的效果不明显、不突出。
（四）职工认识局限
企业职工安全生产的压力较大，往往忽视了对身体健康的重视，主动加强体育锻炼的意识还没有完全树立，参与职工体育活动的积极性不高、主动性不强，给职工体育活动助力企业文化建设带来一定困难。
三、通过职工体育活动助力企业文化建设的途径
（一）提升重视程度
企业不能只顾眼前经济利益，而忽视了职工体育活动在企业文化建设中的现实意义，根据当前职工的实际需求制定合理的规划方案，促进活动的顺利实施。管理人员应该给予职工充足的自由空间，增强其在职工体育活动中的参与度，激发其积极性和主动性，形成良好的活动氛围，促进企业文化的建设与发展。各级组织应该给予职工体育活动以肯定和支持，加强与一线职工的交流互动，了解他们的精神文化需求，避免只关注其物质需求而引起的问题。加强对当前企业发展现状的深入分析，明确自身的发展特色，设置职工体育工作管理部门，选拔有体育专业教育背景或从业经历的专业人员，组织安排职工体育活动，通过专业规划方案的制定，促进职工身体与心理健康发展。在此过程中应该遵循以人为本的基本原则，多设置职工喜闻乐见的活动形式，有序做好人员组织工作，在企业规范下组织活动任务。加大在职工体育活动中的投入力度，认识到企业文化建设在生产经营中的潜在价值。
（二）完善制度体系
制度是一切工作开展的基础与前提，因此应该通过不断完善制度体系，为职工体育活动的实施奠定保障，加快企业文化的建设步伐，实现对企业全体职工的正面引导。企业文化建设不是一朝一夕的事情，而是应该在企业的长远发展中持之以恒，通过长效制度体系与规则体系，实现对全体职工的约束与管理。在该体系中，应该明确活动的参与人员、组织形式和激励措施等等，通过企业内部体育专业团体的组建，营造热烈的参与氛围。根据不同职工的喜好与特长，组建游泳队、篮球队和羽毛球队等等，在日常工作中积极开展训练，为其参与体育活动创造良好的平台。在制度的制定中，应该确保其具备动态化的特征，能够根据职工的实际需求进行不断调整与优化，防止制度体系僵化引起的矛盾，促进企业文化建设工作的顺利实施。加强对职工的信任度，将现代化企业管理制度及理念运用到制度体系的构建当中，确保体育活动和文化建设能够有条不紊地实施。
（三）建设基础设施
良好的基础设施，能够提升职工在体育活动当中的参与度，为企业文化建设创造条件，从而增强企业发展活力。在传统工作理念的影响下，未能重视对基础设施的建设，导致活动实施效果不佳，存在严重的形式化问题，未能形成先进的企业文化。因此，应该加大经费支持，并由专门人员负责组织协调与规划工作，真正做到专款专用，在基础设施建设中，投入足够的人力、物力和财力，同时提升资源利用率，在企业每年的财务预算当中，应该纳入基础设施的投入、保养和维修等资金。拨款数额应该根据当前企业发展情况确定，同时根据员工实际需求对分配方向进行调整。
（四）设立专职机构
专职机构的设置，也是保障职工体育活动顺利实施的关键，能够增强企业文化的建设效果，保障活动实施的规范性与专业性，防止混乱现象的发生。企业体育工作专职管理机构的构建，应该受到企业领导人员的高度重视，设置专项资金为活动实施提供支持。同时，由专业人士担任管理机构负责人，明确其岗位职责，实现对职工体育活动的统筹规划。
四、结语
企业文化建设已经成了现代化企业中的重要工作内容，应该以职工体育活动为契机，提升全体职工的参与度，以先进文化指导日常生产与經营工作，增强企业的市场竞争力。职工体育活动的实施，能够推动队伍建设、提升企业凝聚力、彰显文化功能和促进职工发展，在实践中应该提升重视程度，同时以完善的制度体系作为保障，加大基础设施投入力度，从而保障各项活动的顺利实施。
参考文献：
[1]李勇.职工体育的经济效益与企业文化建设分析[J].现代营销（经营版），2019（09）：52-53.
[2]张杨峰.红塔集团职工体育管理机制对职工体育发展的影响研究[D].云南师范大学，2019.
