国有企业财务管理中管理会计运用创新分析

    付强

    摘 要 本文以石油公司为研究对象,在对管理会计进行简单介绍的基础上,结合国有企业财务管理现状,围绕财务管理运用策略展开讨论,内容包括形成科学观念、重视人才培养等。旨在给相关人士以启发,使日后开展工作时拥有可供参考的资料。

    关键词 管理会计 财务管理 国有企业

    一、前言

    管理会计强调全面分析财务数据,在准确预测经营数据的前提下,通过实时监控生产过程的方式,确保国有企业制定的决策,拥有符合预期的科学性及合理性。近几年,市场环境发生了巨大变化,以石油企业为代表的国有企业,均受到了不同程度的影响。通过引入管理会计的方式,避免错误决策出现,已成为企业管理者的首选。

    二、管理会计概述

    管理会计是指对企业运行产生的会计信息与资料进行收集,结合企业特点和诉求,综合运用相关技巧为企业发展助力的经济活动,其内容往往涉及成本会计、财务管控等方面,符合管理学特征。

    从企业财务管理视角来看,管理会计通常被用来辅助控制评价、组织规划等工作的开展,通过增强竞争力的方式,使企业具备抢占市场份额的能力和条件。落实相关工作时,管理人员应以管理体系的构建为前提,确保企业资源可得到充分利用。另外,上文提到的控制、评价和规划,同样需要引起重视。首先,控制的内涵是对经济过程加以控制;其次,评价对象以经营绩效为主;最后,规划内容是经济预算。事实证明,只有对上述工作加以落实,根据企业现状对管理体系加以构建,借助先进技术提高收集和分析数据的速度,才能使管理会计拥有顺利开展的前提,才能使企业得到更加可观的社会与经济效益。

    三、国有企业财务管理现状

    调查研究表明,由于管理会计在我国仍然处于发展阶段,国有企业对其进行引入和落实时,不可避免地会出现问题,现将较为常见的问题归纳如下,供相关人士参考。

    (一)认知存在偏差

    综合多方因素可知,国有企业普遍面临的问题无法以行业、自身情况为依据,对长期目标加以制定,而是将短期效益视为主要追求,这并不利于企业的持续发展和壮大。另外,管理会计工作无法一蹴而就,如果企业管理者没有从全局的角度加以考虑,必然导致工作开展受阻。当然,认知存在偏差所带来的影响,还包括工作针对性难以得到凸显等,这同样需要引起重视。

    (二)专业人才不足

    当今社会,企业竞争的本质是人才竞争,这也表明要想使自身具备可持续发展的条件,大量人才的支持很有必要。本文所讨论的管理会计出现的时间较短,擅长相关工作的人才数量较少,而石油企业对人才提出的要求相对较高,既要拥有较高的综合素养,还要具备丰富的实践经验,关于人才要求和数量的矛盾愈演愈烈,成为制约相关工作开展的主要原因。另外,受传统观念影响,少数管理人员并未将学习管理会计知识的计划提上日程,参差不齐的素质和能力,自然无法保证工作的有效性。

    (三)缺乏保障体系

    管理会计强调以国有企业现阶段的财务情况为根本依据,在对社会及行业现状进行分析的基础上,确定企业前进的方向,为重要决策的制定提供参考。由此可见,要想使管理会计发挥应有的作用,行业信息及财务信息均应表现出理想的真实度和透明度。现阶段,仍有少数国有企业未做到信息公开透明,这也提高了管理人员获取所需数据的难度,如果管理人员无法准确把握企业的前进方向,必然会出现管理效果难以达到预期的情况。由此可见,在优化原有体系的基础上,制定并落实保障机制很有必要。

    (四)信息水平较低

    虽然越来越多的企业对管理会计进行了引入,但仍未以社会前进趋势为方向,借助先进技术更新工作观念和方法。这一情况所带来影响,主要是财务管理提出的需求难以得到满足,对决策进行制定时,企业管理者所掌握的信息十分有限,这并不利于企业的发展[1]。与此同时,还有部分国有企业将引入先进技术的工作提上日程,但由于信息建设水平有限,各部门无法做到协调配合,数据失真等问题随之出现,工作质效自然受到影响。

    四、管理会计运用策略

    无论是石油企业,还是其他类型的国有企业,现阶段普遍存在不重视财务管理的情况,由此而引发的问题,主要有人才储备不足、信息水平较低等。如何使现存问题得到解决,已成为企业管理者关注的重点,下文提及的策略应当引起重视。

    (一)形成科学观念

    对国有企业而言,引入管理会计所带来的积极影响,主要是为企业管理者提供掌握财务数据、非财务数据的渠道,以企业资产得到维护为前提,避免所制定决策与企业不符的情况出现。另外,管理会计与企业运营存在密切联系,对相关工作加以落实,可加快原有核算模式转变为会计管理模式的速度,为企业发展助力。

    由于管理会计被引入国有企业的时间较短,对其加以落实时,有问题存在的情况难以避免,这就需要管理人员以企业现状为落脚点,通过转变自身观念与工作策略的方式,确保管理会计的固有价值可得到充分发挥。一方面,管理人员应积极参与培训或教育活动,对管理会计给企业发展带来的积极影响,进行全方位、多角度的了解,在对财务管理、管理会计加以分离的基础上,将管理会计视为经营管理的组成部分加以落实。另一方面,管理人员应对别国经验进行借鉴及吸收,确保管理工作朝着更加细致且全面的方向前进,这样管理会计被赋予的价值自然能够得到体现。

    (二)重视人才培养

    作为开展管理会计相关工作的主体,管理人员的能力与素质需要引起注意。首先,企业应加大考核力度,将管理会计知识纳入考核范畴,确保管理人员能够及时发现并弥补自身不足,为专业素质的提高作铺垫。其次,石油企业需要根据日常工作内容,对会计岗位进行设置,最大限度地保证岗位和管理会计的契合度,通过凸显层次性的方式,从根本上解决认知不清和权责不明的问题。最后,国有企业要结合实践经验,持续对工作进行优化,借助先进技术處理会计信息等工作,在减少工作量的基础上,彻底规避人为因素导致的失误或问题,确保各项数据得到高效处理。

    (三)优化原有体系

    对管理会计而言,要想使相关工作顺利开展,前提是拥有良好的环境。简单来说,就是政府出台一系列政策,为管理会计提供支持,促使相关工作与企业管理相结合[2]。事实证明,只有结合国情和企业情况,在确定管理会计制度的基础上,对保障体系进行构建,才能使管理会计得到更为有效的运用。

    而从企业管理者的視角来看,要想取得理想的效果,关键是加大开发信息系统的力度。这是因为管理会计需要运用大量模型和公式,仅凭借管理人员的力量,通常无法使计算的有效性得到保证,而开发用来收集并处理数据的信息系统,可使工作质效更加符合预期。另外,企业应利用不同渠道,对管理会计进行宣传,及时转变管理人员的观念,为日后工作的开展创造良好的环境。

    (四)引入先进技术

    在信息时代,石油企业要想保持强劲的发展势头,利用先进技术落实管理会计相关工作很有必要,这样做带来的积极影响,通常体现在以下方面。其一,优化原有体系,确保价值得到体现;其二,使会计工作拥有更理想的质效,为后续环节的顺利开展提供支持。由此可见,以先进技术为依托,对数据管理平台进行搭建,确保管理会计面临的问题可以得到快速解决很有必要。

    在落实相关工作时,管理人员应将重心放在构建数据平台上,将信息建设提上日程,通过加大建设力度的方式,确保管理会计具备顺利开展的先决条件,通过实时收集并整理工作产生的数据的方式,明确信息系统的优化方向,赋予其更为突出的灵活性及实用性。要想达成上述目标,关键是重视不同部门的配合,结合财务管理相关部门所提出的需求,对平台进行细微调整。事实证明,这样可使管理会计取得更加理想的成果,针对企业财务开展管理工作,其质量自然更加贴近预期。除此之外,管理人员还应以实际情况为依据,对会计报告体系进行构建。详细来说,就是将石油企业的特色作为落脚点,综合考虑多方因素,确定战略目标,通过实时收集并处理会计报告数据的方式,确保该体系具备应有实用性,企业自然能够拥有持续发展的先决条件。

    五、结语

    在经济体制持续改革的当下,要想使经济保有强劲的发展势头,用管理会计替代原有观念,根据落实相关工作面临的问题及成因,对切实可行的解决策略加以制定很有必要。事实证明,这样做既能够使管理会计被赋予效能并使其得到发挥,又可为国有企业提供长期发展所需的良好环境。

    (作者单位为中国石化销售股份有限公司陕西石油分公司)

    参考文献

    [1] 屈敏.国有企业财务管理中管理会计运用创新思考[J].财经界(学术版),2020(15):210-211.

    [2] 林小琳.国有企业财务管理中管理会计应用创新探究[J].现代营销(下),2019(11):219-220.