国有企业人力资源管理对组织绩效影响的探讨

    温霞

    中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)02- 152- 01

    摘 要 随着我国经济的不断进步与发展,市场竞争变得越来越激烈,国有企业在不断寻求新的发展方式,努力提高自身的竞争力。无论是国有企业还是私营企业,都要将发展经济效益作为企业经营的首要目的,因此要做好自身的人力资源管理工作。对于国有企业来说,好的人力资源管理工作可以有效提高企业的组织绩效,有利于企业的长久发展。本文将从介绍人力资源管理工作入手,同时阐述组织绩效的含义,进一步探讨人力资源管理对组织绩效所产生的影响,希望可以为我国国有企业人力资源管理工作的发展献一份力。

    关键词 国有企业 人力资源管理 组织绩效 探讨

    新时代下,国有企业应该认真审视自身的人力资源管理工作,要采取积极措施对人力资源管理工作进行整改,努力提高工作的质量和效率。好的人力资源管理工作对于国有企业的长久健康发展会起到一定的保障作用,因此国有企业要将人力资源管理工作落实下去,要使人力资源管理工作发挥出应有的作用。组织绩效的好坏与人力资源管理工作的质量具有直接的关系,好的人力资源管理工作可以提高企业内部的组织绩效,可以有效促进企业的长久良性发展。

    一、人力资源管理工作概述

    人力资源管理工作,顾名思义就是要用科学合理的方法对企业内的人力资源进行管理,充分发挥出有效的人力作用,从而实现企业的长久健康发展。企业对内部员工的管理工作构成了人力资源管理工作的全部,员工招聘,绩效考核,工资调整以及人员培训等工作都属于人力资源管理工作的内容[1]。通过科学合理的人力资源管理工作,可以有效的提高企业各部门的运作效率,从而提高企业自身的经济效益。对于国有企业的管理工作来说,人力资源管理工作处于核心地位,企业内部其他管理方法必须要和人力资源管理工作相配合。因此国有企业在进行人力资源管理工作的时候,要努力协调好各部门之间的关系,要加强各部门之间的联系。

    对于企业来说,不断完善现有的绩效组织工作系统是非常必要的,企业的管理人员要提高目标效率和人力资源管理工作水平的匹配度。工作人员要重视起来组织绩效工作,要加强对于职工的技能培训,不断完善相关的奖惩机制,提高员工的工作积极性。除此之外,人力资源管理部门要提高信息的传达速度,确保各部门之间的信息交流畅通,从而减少各部门之间的隔阂和摩擦。要想提高企业的组织绩效,就要做好人力资源管理工作,协调好企业内各部门之间的关系,不断提高员工的工作效率。

    二、组织绩效的含义

    所谓组织绩效,可以理解为国有企业在一定的时间内所产生的经济效益,而组织绩效的好坏与个人的绩效具有密切的关系。如果企业内的每位员工都能认真按质按量的完成自己手头的工作,那么组织绩效就会完成的很好。但如果企业内部的员工个人绩效比较差,就会直接影响组织绩效[2]。对于国有企业来说,要想实现好的组织绩效,不能仅仅靠某几个优秀的员工,而是要靠大家一起努力。而人力资源管理工作的目的就是充分发挥出人才管理的作用,促进组织绩效的提高。

    三、国有企业人力资源管理对组织绩效的影响

    (一)有利于提高團队凝聚力

    对于国有企业来说,要想真正提高组织绩效,首先要做好人力资源管理工作,而好的人力资源管理工作可以有效提高团队的凝聚力,从而最大限度的提高工作的质量和效率。当今的社会,无论是什么企业都需要合作,只有合作才能实现真正的成功。国有企业通过开展人力资源管理工作,可以有效加强各部门之间的联系,当企业在工作中遇见问题的时候,可以充分发挥每一位员工的聪明才智,从而将问题进行解决。除此之外,团队凝聚力会改变企业的精神面貌,对于员工也会起到一定的激励作用。

    (二)更好留住人才,有助于长久发展

    当今的市场发展很快,竞争变得越来越激烈,而对于国有企业来说,人才永远是要争夺的主要对象[3]。国有企业由于自身较高的待遇,对于优秀人才具有一定的吸引力,但真正要想留住人才,还是需要优异的薪酬。除此之外,企业对员工进行培训也要花费一定的金钱,这些都要归入人力资源管理工作的成本之中。好的人力资源管理工作,可以将真正的人才放在合适的位置,使其为企业发挥出应有的作用。

    (三)强化各部门联系,及时解决问题

    国有企业通过做好自身的人力资源管理工作,可以有效强化各部门之间的联系,从而及时解决企业在经营过程中存在的问题。国有企业如果能够实现长期健康的发展,则其组织绩效一定会比较好,各部门之间关系协调,信息传达机制较为清晰。国有企业要对现有的职位安排进行合理的调整,确保每位员工都能真正发挥出自身的本领,真正为企业的发展贡献自己的力量。

    四、结语

    综上所述,国有企业要想实现长久的健康发展,一定要做好自身的人力资源管理工作,要协调好各部门之间的关系,确保组织绩效的稳步增长。国有企业通过有效开展人力资源管理工作,可以增强团队凝聚力,有利于留住人才,及时解决存在的各种问题。相信随着我国经济的不断进步与发展,我国国有企业的人力资源管理工作会建设的越来越好。

    参考文献:

    [1]张荔.探析国有企业中人力资源管理对企业经济效益的影响[J].财经界(学术版),2019(21):247.

    [2]耿月明.国有企业人力资源管理对组织绩效影响的探讨[J].现代营销(信息版),2019(11):191.

    [3]解艳姿.企业人力资源管理契合性对组织绩效的影响分析[J].品牌,2015(11):270-271.