加强作风建设 提高执行能力

    赵国岳

    中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)02-094-01

    摘 要 执行力就是根据标准、上级或者制度文件要求,不折不扣的完成个人的本质工作。虽然听起来很简单,做起来却未必简单。我们在日常工作中,不管遇到什么的情况和困难,都要以高度的责任感和敬业精神,认真对待,不折不扣地抓好执行和落实,要时时刻刻、事事处处体现出敬业、尽责的精神。

    关键词 作风建设 执行能力

    一、加强和改进作风建设是提高执行力的基础

    提高执行力要通过人这一最直接的主体来实现,而人的因素关键依靠作风。作风看似无形,实际上又无处不在,主要体现在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面。作风建设,关系着一个单位的面貌,关系着单位的凝聚力和号召力,反映着单位的管理能力、管理水平。好的作风,是一种推动单位不断发展的动力,是提高执行力的必然要求。差的作风,会使一个单位一盘散沙,效率低下。因此,提高执行力,就必须扎扎实实的从作风建设抓起,在实践中坚持用科学发展观指导我们的思想和行动,既要反对形式主义、官僚主义,又要反对夸夸其谈,急燥冒进。坚持解放思想,实事求是,以良好的作风带动执行力的提高。

    二、不断学习,更新观念,提高执行力

    对待日常工作出现的困难,要实事求最,认真分析,而不是找借口不作为。要善于加强学习,更新观念,总结提高,不断提升自己的业务能力和工作水平,自觉做好本职工作。面对问题一不要怕二不要等,要积极主动想方设法地去解决问题,克服等靠要思想,不遗余力地去保证任务完成。我们在平时实际工作中,会有这样的现象,同是一项工作,有的人能够做的很好,有的人却做不到,这是什么原因呢,关键是一个思想观念认识的问题,主动作为和被动应付的问题,如果一个人没有很好的执行力和学习力,那工作中就不可能很好地完成上级交办的任务。对待工作,思想上重视了,没有解决不了的问题,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,能够产生推动发展的不竭动力,只有不断学习,更新观念,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,才能切实提升业务能力和工作水平,才能确保各项任务完成,推动事业发展。我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

    三、有感恩,才更有执行力

    “感恩”是执行力的源动力。如果一个人没有感恩的心,就不会有执行力。一个人有感恩之心的唯一表现,就是“马上做”。感恩单位,就是愿为单位去出力,这个“力”就是执行力;感恩于一个人,就是愿为他(她)做一切。一个人工作的最大动力莫过于发自内心的“我愿意”,感恩就是发自内心的“我愿意”。心存感恩的人,才能在行动中更乐意去执行;当一个人懂得感恩时,就会自觉地将感恩化作一种动力;一个人会因感恩而感到工作顺利,会因感恩而感到心情愉快。真正的感恩是真诚的、发自内心的。当“我愿意”成为一种习惯,动力这颗种子便拥有了使之生长的土壤,而它的果实——便是执行力。当一个单位中的每个成员都拥有感恩之心,每个人都能够发自内心的“我愿意”,那么这个单位的执行力就拥有了强大的源源不断的动力。

    四、提高执行力,强化岗位担当

    每个人应当立足自身岗位,在其位谋其责,做好份内应该做的事情,切实承担岗位责任,履行岗位义务,在承担工作责任当中激发自己的全部能量。岗位担当,是一种境界、一种责任,更是一种作风的表现。每个人无论从事什么工作,处在什么岗位,都应当而且必须树立岗位担当意识,始终做到守土有责、守土尽责。带头强化岗位担当意识,主动作为,勇挑重担,敢于负责。只有牢固树立岗位担当意识,才能提升工作境界,推动工作落实。

    古人云:大事难事看担当。一事当前,对自己本职工作遇到的困难,敢于负责,勇于擔当,是强烈事业心的表现。同时,也是一种考验,检验着个人的思想素质、道德品质。在同等岗位下,工作成绩的好坏,比的是岗位担当意识;在客观条件不同情况下,能够取得相同的工作成果,比的也是岗位担当意识。

    树立更加认真负责的工作态度。每位职工都担负着一定的岗位责任。一个人有没有岗位担当意识,关键取决于他的工作态度如何,如果他对工作没有尽力,那对事业就没有尽责。

    五、凝聚正能量,提升执行力

    正能量是指一切予以人向上和希望、促使人不断追求、让生活、工作变得圆满幸福的动力和感情。有的人在单位没有主人翁意识,对单位发展毫不关心,自私自利,贪图安逸,以自我为中心,这种消极、自私心态对单位发展极为不利,当大家都在为目标奋力拼搏时,这类人会传播出各种消极思想,影响其它职工的工作状态和积极性,形成严重的负能量传播,具有很强的杀伤力和负面影响力。甚至让自己和他人都陷入负面情绪中,消极怠工,积极性差,工作效率低下。对待这种负能量的言论和行为,需要更多的正能量去纠正和引导,要通过教育引导,典型引领,激励鼓动,关心关爱等各种提升正能量的手段和方法,这样才能让单位更加顺利的发展,既定目标能够早日实现。