如何最大化发挥社会保险在企业人力资源管理中的作用
何丽艳
中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-150-03
摘 要 当前，人才竞争日益激烈，企业要想保持自身的核心竞争力并稳定发展，首要对是自身人才稳定供应给予良好的保障。而良好的保障，一是要着力完善自身管理制度，其次是要不断得优化改进自身的人力资源管理。企业人才管理和培训的有效措施是人力资源管理，人力资源管理的关键保障体系就是社会保险，虽然其短期内增加了企业和个人的经济压力，但从长远角度看，其能够为企业发展提供积极的促进作用，能帮助企业减轻负担，降低风险，也能为企业职工提供权益保障。在社会主义市场经济发展不断深入的背景下，社会保险的重要性逐渐凸显，其在企业人力资源管理中发挥的作用是不容忽视的，不仅为企业优秀人才的挽留提供了的有利条件，同时也为企业稳定可持续发展提供了保障。
关键词 社会保险 人力资源 最大化 作用
企业经营管理中，必不可少的管理措施就是人力资源管理，其在企业人才培训以及企业职工激励和绩效考核等方面发挥的作用是不容忽视的。对于企业来说，不可或缺的重要保障措施就是社会保险。近年来我国开始高度重视社会保障事业的发展，一些针对社会保障的指导性政策和意见等也相继颁布，为社会保险的发展奠定了良好基础。但值得注意的是，在社会保险推行的过程中，因不完善的管理、企业短期成本考虑等因素，使得其在应用过程中出现的问题较多，加之一些企业职工并未正确认知这一保障措施，社会保险在企业人力资源管理中的作用和价值并未充分发挥。本文以社会保险在企业人力资源管理中的作用为出发点，探讨其存在的问题并阐述了有效的管理途径，希望能够最大化发挥社会保险作用。
一、社会保险内容概述
社会保险是国家通过立法，建立社会保险基金，使劳动者在年老、患病、工伤、生育等暂时或者永久丧失劳动能力或因失业而中断劳动，不能获得劳动报酬的情况下，从社会（国家）获得物质帮助和补偿的一种制度。在我国，社会保险是社会保障体系中重要的构成部分，主要由养老保险、工伤保险、生育保险、医疗保险和失业保险五部分组成。养老保险、失业保险和医疗保险由企业和员工共同承担，工伤和生育保险由企业承担。
在企业人力资源管理中，社会保险的充分利用，不仅能够让企业职工权益得到保障，同时也能为企业自身生产力的进步发展给予积极的促进作用，保障企业核心竞争力的有效提升[1]。基于此，企业人力资源管理工作开展时，相应的管理人员应对社会保险重要作用予以高度认知，同时加强企业社会保险建设力度，确保社会保险作用充分发挥，为企业整体管理水平的提升创造有利条件，激励企业职工工作积极性和工作热情，让员工基于自身对企业的认可为企业的发展做出不断的努力。
二、社会保险在企业人力资源管理中的作用
（一）激励员工、调动工作积极性
社会保险作为企业为职工提供的一项主要福利，是企业提供给职工的权益保障，让企业职工老有所养、病有所医，失业有所偿，这些涉及企业职工切身利益的保障，让职工享受到实实在在的实惠，能让职工安心、放心、专心的工作，能够增强职工对企业的归属感及责任心，进而更好的服务于企业，全面调动职工的主观能动性，为企业效益的最大化实现提供有利条件。
现阶段社会中，各领域各行业都越来越注重以人为本，对于一个企业来说，企业持续发展、不断强化企业核心素养力的关键所在就是人才，因而在企业人力资源管理开展时，应本着尽职尽责的态度，立足于以人为本，将社会保险服务工作做细做实，为企业职工权益提供充分保障，确保企业职工工作热情得到有效激发，为企业职工工作绩效的提高起到积极推进作用。
（二）稳定发展、降低企业的离职率
稳定的职工队伍是一个企业生存和发展最根本、最基础的因素，职工队伍的稳定至关重要，其对企业的生存和发展起决定性作用。企业人力资源管理部门应借助科学的管理方式对职工进行有效管理，保障企业职工凝聚力的有效提升，减少离职率，为企业自身的人才基础给予良好保障。随着社会的不断发展，生活水平的不断提高，单一的劳动报酬并不能满足员工的需要，社会保险作为企业提供给员工的一种福利保障，员工在这种保障下会得到一种安全感。通过社会保险管理来开展人力资源管理，能为人力资源管理体系长效稳定发展给予保障，还能积极的促进企业职工的进步发展，提升职工对企业忠诚度。此时在企业将社会保险价值最大化发挥的情况下，通过人力资源管理中对社会保险这一完善机制的利用，就能够达到有效降低职工离职率的目的，进而为企业人才以及技术骨干的保留给予保障，促使职工为企业的可持续发展不断做出努力。
（三）促进生产、实现增质保效目的
在企业人力资源管理中，社会保险的作用不仅能够激发职工工作积极性，同时在企业对社会保险有效利用的情况下，还能够确保自身人力资源管理负担得以有效减轻，为企业生产提供积极的促进作用，实现企业增值保效目的。社会保险涉及职工个人切身利益，社会保险的保障作用不仅能够体现企业的真诚，同时也能增强职工对企业的归属感、向心力和凝聚力，进而从本质上提高职工对企业的忠诚度，在此情况下就能够有效减少企业生产中双方矛盾纠纷以及问题，为企业内部生产环境的和谐营造给予保障[2]。
（四）规避风险、促进企业更好发展
企业依法合规缴纳社会保險，能够帮助企业降低或规避风险，减轻企业负担，保障职工的个人权益。社会保险及时足额缴纳，在员工生病、生育、工伤等情况发生时，可以从医保、工伤、生育基金报销政策范围内的费用，从而减轻企业和职工的负担，提升企业抗风险能力，为企业经济效益的最大化奠定良好基础[3]。
部分企业为了眼前利益，认为为职工缴纳社会保险增加了公司的支出和运营成本，为了节省社会保险缴纳费用，找各种理由和借口不为职工缴纳社会保险。企业经营运行过程中一旦发生事故，就会使得企业和职工间的矛盾问题产生。在职工合法权益得不到保障时，就会采取法律措施维护自身权益、进而将企业告上法庭。此种现象的发生不仅会使得企业官司缠身，同时也会对企业形象造成不良影响，严重时候也会使得企业经济损失重大，对企业稳定有序发展带来不利影响。
企业应根据自身发展需要，建立完善的企业内部社会保险监管机制。在企业人力资源管理工作开展时，人力资源部门或企业内部社会保险监管机者应向企业相关领导人提供合理化建议，强调社会保险的法定属性，其具有强制性特性，社会保险能给予员工应有权益保障，也能为企业长远发展保驾护航。
三、当前企业管理中社会保险管理存在的问题
企业人力资源管理中，对管理水平的提升起到重要作用就是社会保险，但从当前人力资源管理社会保险实际情况来看，因一些因素的影响使得社会保险作用难以充分全面发挥[4]。
主要原因在于以下几方面，一是社会保险并不具有较高的保障水平。从实际情况来看，现阶段我国社会保险保障水平并不高，普遍现象就是较高的保险缴纳金额以及相对较低的企业职工保障水平。二是企业并没有充分全面的认知社会保险的重要性和起到的重要作用。现阶段社会中的一些企业在错误价值观导向影响背景下，往往会在社会保险缴纳方面竭力避免或尽可能的少缴纳一些费用。三是较为落后的社会保险管理手段。一些企业社会保险管理工作中缺乏科学性合理的社会保险管理制度，因而出现了落后的社会保险管理方式，同时在保险管理开展时，并没有将企业职工绩效评价以及激励手段进行有机结合，难以保障社会保险价值的发挥，相应的也影响了人力资源管理质量。
四、利用社会保险加强企业人力资源管理的新途径
（一）进一步优化调整人力结构
企业在运营管理的整个过程所面临的问题是多种多样的，外部市场激烈的竞争也是需要企业来积极应对的，为确保在激励的市场竞争中保持自身的地位并将自身经营优势充分发挥，企业需要注重内部人才管理，跟随社会发展步伐，为自身核心竞争力给予保障。
首先，企业必須要充分全面的认知社会保险的重要性及其起到的重要作用。将自身实际情况和需求相结合，以社会保险的特征为依据，对自身人力结构进行优化调整，确保人力资源管理水平得以有效提升[5]。
其次，企业还应对社会保险机制进行多角度的认知，通过对职工实际需求的充分考虑，注重人文本理念的贯彻落实，对涉及职工切身利益的加以重点关注，积极的为职工缴纳社会保险。
最后，在人力结构优化调整的过程中，企业应对自身人力资源管理现状进行多层次多角度的客观分析，挖掘问题并解决问题，有效优化和改善人力资源管理体系，为社会保险多样化促进作用的充分发挥奠定良好基础，也能更好的保障企业人力资源管理的科学性以及合理性，对内保障职工需求能够得到满足，对外企业核心竞争力也能够不断增强，在企业人力资源管理水平不断提升的情况下，更好的发挥社会保险的作用。
（二）实施高透明度的管理工作
企业人力资源管理工作开展时，为确保职工信任度得以有效提升，让社会保险为职工提供更好的保障，企业应将社会保险管理的透明度进行提升。这一举措不仅能够保障职工对社会保险的认知和了解，同时也是社会保险管理的一种创新方式，能有效改善以往落后的社会保险管理手段。
在具体管理工作开展过程中，企业应尽可能的完善并建立科学的社会保险管理制度，为透明化的社会保险管理工作开展奠定良好基础提供重要依据[6]。企业在公开一年内职工各种社会保险缴费基数及缴纳费用的过程中，可以借助公示或者社保公众号的方式来进行。此外，企业人力资源部门还可以对企业宣传机会加以利用，借此将社会保险作用和相关政策宣传给职工，帮助职工对社会保险重要性进行正确充分的认知。为确保进一步发挥透明度管理效应，企业还可以将相应的查询服务提供给职工，为职工对自身所获保障的充分了解提供帮助。
在企业社会保险缴纳过程中，一旦存在与职工实际情况不符的现象，就需要进行及时的上报处理，并进行相应的调整和改正，为职工合法权益给予保障的同时，促使企业社会保险管理的公正性得以不断提升。
（三）保障社会保险管理的程序性
在企业为职工缴纳社会保险的过程中，应仔细严谨，应严格遵守申报程序和缴纳流程，及时合法的缴纳社会保险，同时企业还应注意一旦有相应问题存在就应与职工进行及时的沟通和交流[7]。
企业的新入职员工，在缴纳社会保险前应先签订劳动合同，同时保障缴纳时间和合同签订的时间的一致性。企业应按月核对社会保险的应缴纳金额，及时足额缴纳各项社会保险费用。需要职工个人承担的社会保险部分，可以从职工的工资中扣除，由企业代扣代缴。企业应及时统计职工的上年月平均收入，为基数申报的统一开展提供便利[8]。在社会保险基数申报前应将职工缴费基数让职工需签字确认。当然上述流程都需要以相应的程序制度为依据，因此，企业需要注重建立规范化、程序性的制度。遵照规范的社会保险缴纳流程，才能更好的保障人力资源管理中社会保险作用的最大化发挥，为人力资源管理的规范有序开展奠定良好基础。
（四）注重类型化管理的有效开展
企业人力资源管理工作开展过程中，应注重类型化管理的有效开展。
针对企业内部危险系数较高的工种，企业在对基本社会保险进行缴纳的同时，还可以根据职工作业危险程度，额外购买一些商业保险，如意外伤害险等，借此让企业职工保障水平得到提升，同时在企业对一些额外保险进行够买的情况下，也能保障企业运营风险进一步降低[9]。
企业还可以根据当前的发展形势，将提供给职工的社会保险借助其他形式进行转化和体现，比如企业年金。企业也可以以国家税收发展基础为依据，对一些保障性事业积极投资，同时对员工购买企业股份的方式给予积极鼓励，确保将员工利益和企业利益挂钩，如此即便企业职工工资水平较低，也能够通过企业的分红等形式得到良好保障[10]。
对于企业来说，社会保险管理的多类型开展，能够充分体现企业对职工的责任感以及公平感，提升职工对企业的认同感和责任感，为企业声誉的提升创造有利条件，同时也能提升企业核心竞争力和竞争优势。
五、结语
社会保险能为职工提供良好的社会保障，是企业人力资源管理中不可或缺的部分，也是企业提高人力资源管理的重要手段。企业人力资源管理过程中，应加强对社会保险管理的重视程度，围绕自身实际情况正确认知社会保险管理中存在的问题，采取针对性措施加以改善，健全社会保险管理机制，提高人力资源管理部门的责任心和专业性，最大化发挥人力资源管理中社会保险的作用，有效调动职工主观能动性，推进企业稳定有序的可持续发展，实现企业凝聚力和核心竞争力的提升。
参考文献：
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