工业企业固定资产管理问题的探讨

    王冬梅

    摘要:工业企业作为我国国民经济体系的重要组成部分,占据着相当比例的生产产值。一个国家经济实力是否雄厚从它工业企业的发展状态就可以判断出来。然而随着经济全球化进程的加深,市场竞争越来越激烈,很多工业企业也面临着严峻的考验。在这种极端挑战下,加强对工业企业内部固定资产的管理就变得尤为重要和突出。固定资产是工业企业正常经营运作的重要资产,关系着资金周转和利益盈亏。所以,工业企业要想继续保持行业的领先优势,维系自身长期发展拓宽市场份额就必须重视固定资产的管理工作,提高固定资产的管理效率。

    关键词:工业企业;固定资产;管理

    0.前言

    工业企业作为一个具有法人地位的独立经济组织,从事的都是与社会需求息息相关的劳动并从中获得利益,自负盈亏。在工业企业内部的管理工作中,固定资产是非常重要的生产要素,占据着有形资产的重要份额。一个工业企业管理水平的优劣管理效率的高低直接体现在对固定资产的分配和控制上。所以,如何做好固定资产的管理工作一直是工业企业之间的竞争点,也是社会各界十分关注的焦点。本文首先简要总结了工业企业加强固定资产管理工作的重要性,然后分析了我国固定资产管理的现状并结合现状针对如何提高固定资产管理水平提出了几点建议,希望能为我国工业企业固定资产管理工作带来参考作用。

    1.工业企业加强固定资产管理工作的重要性

    固定资产属于广义上的有形资产,在工业企业的正常经营活动中作为重要的生产要素参与其中。做好固定资产的管理工作对提高工业企业的整体管理水平有着十分重要的作用。

    首先,做好对固定资产的登记、保管、维护和报损的工作,帮助工业企业重新整合资源,防止资源的闲置和浪费,看好自己的财产是参与市场竞争的根本。其次,通过固定资产的变卖、转让等方式加速工业企业资金周转速度,提高工业企业的盈利水平。最后,做好固定资产的审批报验,保证工业企业内部账目的合法性和清晰度,降低违法的风险督促工业企业合法经营。

    2.我国工业企业固定资产管理的现状

    (1)高层领导对固定资产管理不够重视。不管是工业还是企业,大部分高层领导者对固定资产的管理都不够重视。自古以来商人经商一向重视直接利益的可观性,现代经济活动也一样。前期很多领导为了追求利润增加市场销量源源不断的购置各种固定资产。当金钱效益的目标实现之后,部分固定资产可能报废或是折旧。如果不遵循相关的处理程序就会造成固定资产的闲置或是浪费。这种对固定资产管理的处理不当或是不重视往往会造成工业企业直接经济利益受损。

    (2)固定资产管理制度不完善,缺少威严。在实际的工业企业内部管理中,有的工业企业管理相对比较合规,制定了关于固定资产管理的规章制度。但是这些制度还没有形成完整的管理体系,还存在很多漏洞和瑕疵。比如制度中可能规定了如何做好对固定资产的登记和盘点,却没有详尽的写明固定资产的划分范围,这在执行起来的时候就会有理解偏差或是纠纷。而有的工业企业虽然制定了完善的规章制度,却不能保证后期执行的可行性,很多条文往往形同虚设没有威严。

    (3)固定资产闲置浪费现象严重。受对固定资产管理工作水平的制约,很多工业企业的固定资产都会闲置浪费甚至是流失。具体表现在很多方面,有的是对固定资产重复购置,有的是固定资产登记在册的与实际不相符,有的则是对固定资产判断失误提前报废。所有这些都会造成固定资产的极大浪费和流失,直接有损工业企业的利益,影响正常的生产经营活动。而这些损失都是由人为因素造成的,通过提高对固定资产的管理水平是可以将损失降到最低或是直接规避这种风险。

    3.工业企业提高固定资产管理水平的几点建议

    (1)完善工业企业固定资产管理的相关制度

    没有规矩不成方圆。要想提高对固定资产的管理水平就必须制定并完善相关的规章制度,并附加各种奖惩措施,切实保证在对固定资产的管理中做到有制度可以遵守,违背制度必须惩罚。此外还应加强制定对固定资产的监督机制,切实保证固定资产管理工作中每一个环节都受到制约和控制。

    (2)成立专门针对固定资产管理的工作小组并实名制负责

    固定资产的管理工作是工业企业管理的基础工作也是必可不少的工作。要想保证固定资产管理工作的顺利进行就必须成立专门的机构负责固定资产管理的相关工作,包括采购、保管、报废、折旧和变卖等事务。针对每一个工作环节必须实行实名制负责的制度。这样不仅能增强岗位工作人员的紧迫感和认真度还能在遇到问题的时候及时查找原因。

    (3)加强对财务工作人员的培训,提高他们的专业素养

    固定资产的范畴本就属于财务的职能,比如其中会经常提到净现值、折旧费等概念。但是在很多工业企业都会误以为是综合科或是后勤等其他部门的工作范围。这是对固定资产一种严重的错误认知。工业企业要想提高固定资产的管理效率,就必须加强对财务管理人员的培训,提高他们的专业素养。让他们实时掌握工业企业的财务状况、设备状况、固定资产的使用情况等等,这不仅能保证账面上的工作符合审计要求也能让他们发挥专业素养提高对固定资产的管理水平。

    4.结语

    总而言之,在工业企业持续有效的运行和经营过程中,加强对固定资产的管理工作是十分必要和重要的。虽然现在我们在固定资产的管理中还存在很多问题,但是相信在不久的将来,固定资产管理工作水平一定会得到实质性的飞跃和进步。