初探石油工程企业基层党建与生产经营的深度融合
时玉冰
[摘 要] 石油工程企业作为油气勘探开发与产能建设不可或缺的中坚力量，在迅速发展的科学技术的推动下，技术创新与改革的压力接踵而至。党的十八大提出强化国有企业党建工作的要求，不仅为石油工程企业基层党建工作与生产经营两者之间的深度融合提供了重要契机，而且为石油工程企业发挥基层党建的政治优势增强企业市场竞争力指明了前进方向。只有将这项要求落实到位，才能促进我国社会经济持续、稳健发展。文章主要就石油工程企业基层党建与生产经营深度融合进行了探讨与浅析。
[关键词] 石油工程企业；党建工作；融合
中图分类号：G237 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）04-0012-03
石油工程企业基层党建与生产经营两者之间的深度融合，实际上就是将这两方面工作紧密结合、相辅相成，为企业高质量发展补充源源动力。习近平总书记在2016年国有企业党建工作会议上讲话中明确提出：国有企业必须“始终坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力，实现国有资产保值作为国有企业党组织出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。石油工程企业是国有企业的重要组成部分之一，其在创造经济效益的过程中，必须将企业基层党建工作与经营工作充分融合，才能在企业党建工作成果凸顯基础上，确保国有企业富有磅礴生命力[1]。
一、石油企业基层党建工作的发展现状
石油企业基层党建工作的开展对于石油企业的发展具有重要的意义，能够帮助基层党员从真正意义上认识党组织。传统管理思维限制了基层党员的思想，导致大部分基层党员干部没有真正认识到党组织的意义。在基层党建工作开展过程中没有得到基层党员干部重视，从而导致基层党建工作的推进受阻较多。同时，石油企业开展党建工作的工作人员素质有待提高，领导层对于工作的开展重视程度比较低，并且没有按照具体要求开展工作，从而导致党建工作中存在很多的问题。例如，党建工作管理人员的能力不足，在开展工作的过程中没有发挥党员干部的带头作用，党员干部工作的积极性不强，致使企业生产经营效率提高后劲不足。现阶段，我国大部分国有企业都在进行改革，改革过程中必须加强对基层党建工作的认识，不断提高党建工作的发展水平。同时，基层党建工作负责人应该结合企业发展的实际情况，选择科学有效的措施推动基层党建工作水平迈上新台阶。基层党建工作的开展对于企业的发展和企业决策具有重要意义，对于国有企业深化改革发挥着巨大作用。
二、当前石油工程企业基层党建工作与生产经营融合存在的问题
（一）融合意识不够先进
石油工程企业主要是通过为油气田提供综合技术服务的方式达到为企业增收创效的目的，管具公司作为钻井生产大后方，优化服务保障生产才能实现企业长久和谐发展。但是有很多企业，在日常工作中往往过度注重经营效益，忽略了企业的基层党建工作，影响了企业的稳定，国有企业良性发展更无从谈起。之所以出现这样的情况，主要是因为国有企业的领导层没有从思想上重视基层党建工作，未能真正抓住企业党建工作的出发点和落脚点，影响了企业基层党建工作与生产经营活动的融合效果[2]。
（二）融合方法不够丰富
虽然越来越多的国有企业管理人员已经意识到企业基层党建工作与生产经营深度融合的重要性，但是在融合实际操作中，仍然出现了不知从何下手、思路窄、方法少等多方面的问题。这些问题不仅对企业党建工作产生了影响，还制约了企业基层党建工作与生产经营深度融合效果的发挥。
（三）融合体制机制缺失
经过笔者深入调查研究发现，很多国有企业虽然已经制定了有关策略，以推动企业基层党建工作与生产经营相融合，但是由于相关制度的不足以及缺少落实措施的保证，导致企业基层党建与生产经营的融合仍然停留在意识形态层面上，滞缓了企业基层党建工作与生产经营深度融合常态化机制的形成[3]。
（四）党建工作缺乏规范
过去，企业基层党员每年需要提高一定额度的党费，并且党费的使用情况以及党费管理缺少必要的规范，从而导致企业基层党建工作缺乏规范性。石油钻井企业的财务部门管理不到位，在很大程度上阻碍了基层党建工作的开展。随着时代的不断发展，石油工程企业历经变革，传统的基层党建模式逐渐暴露多种弊端。然而，很多石油工程企业没有认识到传统党建工作模式中存在的问题，依然沿用传统的党建工作模式，严重缺乏创新意识。总体来说。石油工程企业基层党建工作的开展必须要依靠完善的党建工作模式，如果党建工作缺乏必要的规范性以及秩序性，就会影响石油工程企业基层党建工作的整体效率。
三、推进石油工程企业基层党建工作与生产经营融合的具体做法
（一）把握好党建工作与生产经营的关系
由于国有企业党建工作与生产经营的方向和目标都是一致的，两者都是以做大做强企业、推动国民经济发展，以及巩固党的执政基础为最终目标。所以，石油工程企业在推动基层党建工作与生产经营的深度融合时，必须充分发挥基层党组织在思想宣传、组织、群众工作等方面的优势，牢固树立经济领域为党工作理念，组织基层党员干部认真学习党的政治理论，深化党政领导班子成员的思想认识，要求党员干部必须牢记作为一名党员在企业经营发展过程中应该承担的责任和义务[4]。
（二）明确职责分工，落实融合责任
石油工程企业在经营发展过程中，必须严格按照双向进入、交叉任职的原则。企业党政负责人要严格履行“一岗双责”职责，从组织设置、制度规定、工作职责等方面着手，促进党政领导班子成员职责明晰，便于相互配合，开展工作。首先，为保证企业经营工作与党建工作的双重分工与双重定则，根据党政领导班子成员的特长和能力明确党政领导班子成员的分管职责，制定党建工作考核评议标准，将党建工作由“软任务”变“硬指标”，对于有益于生产经营的具体事项、如何推动、怎样检验等问题做到着重关注、保持跟进，实现党建工作和生产经营同谋划、同部署、同考核，确保企业党务与行政工作目标得以实现。其次，要建立完善的议事规则与决策程序，石油工程企业的党组织应该肩负起研究决策与讨论决定的责任，积极参与企业重大决策的制定和实施，确保上级部门的指示和要求能够真正落实到企业的生产经营实践中。另外，石油工程企业的党政领导班子成员应该定期开展党建工作成果的交流和沟通，认真接受群众的监督和批评，这样才能及时发现和解决企业党建工作与生产经营融合过程中暴露出的各类问题。
（三）建立行之有效的融合机制
完善的保障机制，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。首先，健全党建制度。石油工程企业必须建立完善的学习、汇报、议事等相关制度，为企业党建工作与生产经营的深度融合提供制度依据，坚持把党建制度建设贯穿于生产经营的方方面面。其次，拓宽融合途径。充分发挥党员责任区、党员示范岗、党建联系点等载体的优势，建立科学合理的考核体系，同时加强融合过程动态化管控力度，建立良性循环机制推进岗位职责得到有效落实[5]。
（四）善于分析问题，制定应对措施
石油工程企业在推动党建工作与生产经营深度融合时，难免会遇到各种问题和困难。对此，国有企业的党政领导班子应该深入调查和分析企业党建工作与生产经营深度融合过程中存在的问题，充分发挥党政领导班子的议事决策能力，制定符合企业发展需求的政策和措施。另外，石油工程企业党政领导班子成员在日常工作中，应该加强与基层员工之间的沟通力度与频次，倾听基层员工呼声，了解基层员工诉求及关心的热点与难点问题，将问题清单分类汇总，研究具体的解决方案，并指定专人负责落实，促进企业对复杂情况的处理能力和水平得到有效提升，为企业的长期可持续发展保驾护航。
（五）注重人才培养，抓好队伍建设
石油工程企業在积极推动党建工作与生产经营深度融合策略时，必须切实抓好企业党员队伍建设工作。首先，强化“三基”工作。根据企业党建工作与生产经营深度融合的要求，加强基层员工基本功训练力度，促进员工队伍专业水平与企业市场竞争力稳步提高。其次，制定完善的双向培养策略。所谓双向培养，实际上就是将党员干部培养成企业生产骨干，将企业生产骨干培养为党员。石油工程企业的基层党组织必须突出党员员工日常教育培训的重点，兼顾业务素质与思想教育两方面，进一步增强培养力度，有效利用“石油党建”“学习强国”等信息化党建系统，搭建线上绩效考核平台，鼓励党员主动学习方针政策、党建动态、先模事迹、党史博览、党课教育等内容，为企业的长期可持续发展提供更多德才兼备的专业性人才[6]。
（六）善于运用文化引领
石油工程企业在艰苦奋斗、拼搏奉献的过程中培养的严实细优良作风，不仅孕育出了“大庆精神”“铁人精神”，而且成为中华民族伟大精神中不可或缺的重要组成部分之一。石油精神、石化传统的形成和积淀，为石油工程企业党建工作与生产经营的深度融合奠定了坚实的精神支柱。石油工程企业在发展的过程中，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，党员自觉行动发扬“四特精神”，在生产一线，急难险重等方面用实际行动干事、奉献，逐渐形成良好的企业文化和价值引领环境，引导员工继承和弘扬石油石化光荣传统，鼓励员工将自身价值追求与企业发展愿景紧密相连，推动企业不断发展和壮大[7]。
（七）完善党建工作机制，适应市场经济环境
随着时代的不断发展与进步，我国大部分石油企业都在进行体制改革与创新，从而保证能够适应市场经济发展的大趋势。石油企业应该加强对党员思想政治教育，结合国家发展的总体方针与政策，提高基层党员对党的认识与认可，保证党员能够紧紧跟随党的脚步不断前进。石油工程企业党建工作开展的过程中应该结合企业文化建设，促进党建工作与文化建设工作共同发展。石油工程企业可以结合自身发展的需要构建完善的基层党建机制，并完善各项基层党建工作管理制度，督促党建工作管理人员更好地开展党建工作，保证党建活动能够顺利开展，从而有效提高基层党建工作的整体质量。构建奖赏机制，合理分配党建工作内容，提高党员工作的热情，并不断明确党建工作开展的整体目标。党员应该发挥自身带头作用，逐步加强对党建工作的宣传力度，号召更多基层员工参与党建活动，提高广大员工的思想认识。石油工程企业党建管理工作人员需要充分了解企业员工的真实想法，坚持以人为本的原则，加强对党建工作制度的完善。优化党建工作模式，顺应时代的发展，做好基层党建工作，从而保证企业员工更好地完成企业生产经营工作，提高石油工程企业的经济效益及社会效益[8]。
（八）削弱消极思想影响，发挥党建模范作用
在时代的不断发展推动下，石油工程企业必须做到与时俱进，降低消极思想对基层党建工作的影响，加强对企业员工权益诉求的了解。基层党建管理工作人员需要深入基层员工，保证企业生产经营工作能够顺利开展。石油工程企业必须严格把握时代发展的需求，加强党员思想政治教育力度。石油工程企业党建管理人员要紧跟时代发展的趋势，引导企业员工构建正确的价值观念，做好基层员工的服务工作。党建管理工作人员要发挥自身领导作用，树立榜样意识，着重宣传正能量，从而展现出石油工程企业开展党建工作的必要性。
四、结语
总之，石油工程企业党建工作与生产经营工作的深度融合是当前我国石油工程企业发展过程中面临的重要工作。为推动深度融合工作稳步向前，石油工程企业必须树立良好的融合意识，优化和完善党建工作与生产经营融合的思路和方法。同时根据企业自身发展的实际情况，制定完善的制度为党建工作与生产经营的深度融合提供制度依据，充分发挥党建工作在企业经营管理中的积极作用，增强企业的市场竞争力，为企业的长期可持续发展添砖加瓦。
参考文献：
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[7]魏立军，忽国旗.“八项深度融合”助力企业高质量发展[J].当代电力文化，2019（11）：66-67.
[8]李冬.浅析国企基层党建工作与生产经营工作的深度融合[J].智富时代，2017（06）：261.
