企业思想政治教育在人力资源管理中的重要作用

    李昕辉

    [摘 要] 在企业建设中一直存在一种理念，即企业竞争为人才竞争，这一理念充分说明了人力资源管理在企业发展中的价值。然而，不少企业的人力资源管理质量并不乐观，忽视了员工的思想情况及心理需求。对此，企业需要重视对员工的思想政治教育工作，通过思想方面的引导让员工自觉规范自身行为，明确自身定位，提高企业凝聚力。

    [关键词] 企业；思想政治；人力资源；作用

    中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）02-0018-03

    员工与企业之间本应是合作共赢的，但是有些企业和员工之间却矛盾重重，主要原因是因为企业将员工当作了工作的机器，没有考虑他们的思想、认知，导致员工对企业文化、管理制度等不认同或者了解不清晰、执行力差、效率低。要想激发员工的行动力，改善员工的消极态度，就必须加强思想政治工作的宣传及落实，对员工进行正确引导。

    一、人力资源管理的内容

    人，是企业管理的实施者，也是企业管理的对象，是公司最宝贵的资源。然而，多数公司对人力资源的重视程度并不高，而将注意力主要放在了材料资源、商品资源、办公资源等方面，忽视了员工利益与员工成长，导致了人才大量流失，员工工作积极性差等情况发生。没有人才支撑的企业是注定不能长久的，要改善这一局面，企业需要在思想政治教育中坚持以人为本的理念，完善、改进人力资源管理策略，提高人才留存率，激发员工工作热情，将员工奋斗目标与公司发展目标达成一致，合作共赢。对此，我们首先要了解人力资源的内容[1]。

    人力资源在大学中是专门设立的一门专业，传统的企业管理认为人力资源工作只是發给员工薪水、记录考勤、招聘新人等基础工作，其实，人力资源管理包括六大模块，如图1。这六大模块的工作保障了企业对人才的需求。首先分析公司现状，了解岗位分配，确定哪些岗位需要招聘，然后招聘人才，签订劳动关系，并进行岗前培训，将其输送给需要的部门，再根据岗位工作内容合理设置绩效管理办法，制定薪酬制度，同时在工作中根据实际需求再进行必要的培训与开发。在出现调动岗位或者有员工晋升、离职等情况时，人力资源部要重新分析公司现状，再观察岗位配置，确定有无招聘需求，如此形成一个不断更新的循环圈。

    这样的一个人力资源管理循环圈，可以随时根据公司发展的现状以及未来发展规划来调整工作内容，保障企业对人才的需求，同时保证员工在企业的利益与员工发展。由此可见，人力资源管理的最终目的就是充分的发挥人力资源的价值，最大限度地提升公司效益，并且通过薪酬、荣誉等方式体现员工价值，为员工的发展提供机会。那么，如何提高人力资源管理的质量，以实现这一目的就成为企业发展的关键。

    二、企业人力资源管理中，思想政治教育的作用体现

    （一）完善人资管理制度

    了解了人力资源管理的内容，我们来分析在以优化企业队伍素质及质量，推动企业发展为目标的人力资源管理中，思想政治教育可以起到哪些方面的作用[2]。什么样的人力资源管理制度可以让员工信服？给予员工利益保障的制度、人性化的制度、让员工可以成长的制度、得到员工认同的制度等。那么，制定这些制度的基础是什么？就是企业的思想政治教育。思想政治教育在此发挥的作用主要是两个方面。其一，是完善这些制度的前提和基础。企业要通过思想政治工作来了解员工的需求、建议等，然后结合公司发展制定出合理的制度，在这一过程中，员工是参与制度制定工作的，企业需要给予员工表达意见的权利，尊重员工的想法，然后通过思政政治工作与员工达成一致意见，确立制度内容。这样既体现了公司的人性化、民主化管理，让员工体会到自己的价值感，培养了员工主人翁意识，又可以对员工进行全面的了解，在分配岗位、安排工作时发挥每位员工的特长，提高工作质量。其二，是制度落实的推动力。在企业管理中，任何人都不能凌驾于制度之上，制度是冰冷的，但是人是有感情的，仅通过制度来制约员工，不重视与员工思想交流，会导致员工反感，逐渐与企业疏离。思想政治工作就是通过对员工思想上的引导，让员工认同企业制度、遵守制度，提高员工执行力，促使企业各项制度得以充分落实。同时，企业通过思想政治教育对员工行为进行约束、指导和规范，减少员工违纪违规等事件发生，促进员工成长、进步，营造出纪律严明、态度积极的工作环境。

    （二）执行纪律的铺垫

    员工在工作中难免遇到各种问题，有的员工因为压力过大为无法疏解，产生抑郁、焦虑等情绪，影响工作效率、质量；有的员工因为同事关系而烦躁，工作上配合度差，人际关系紧张；也有的员工是因为公司的某些管理上难以达到员工的满意，导致员工牢骚、埋怨，丧失工作热情；等等，这些问题都不利于企业的发展。企业通过思想政治教育，可以帮助员工疏导负性情绪，解除员工心结，赢得员工对企业的理解，帮助员工树立正确的观念，从而避免员工长期处于消极的工作状态，影响员工自身发展和企业效益，更避免了员工陷入更深的思想泥潭，造成更大的错误。同时，思想政治教育还可以给予员工工作方面的正确指导，帮助其提高工作能力，并强化管理制度在员工心中的地位，发挥制度最大的约束力。此外，员工违纪是企业中常见的一种现象，为体现公平、公正，并给予其他员工警示，对此类员工必须给予相应的批评或者处罚。但是，处罚决定如果应用不好，会影响员工的积极性，甚至会遭到员工怨恨。因此，企业处罚的力度、方式要适宜、合理，同时要对员工进行思想政治教育，让员工理解处罚的目的，同时鼓励员工再接再厉，给予其工作信心，以思想、心理上的关怀拉近企业、员工间的距离。比如，当员工对处罚不认同时，需要让员工换位思考，再耐心地对其讲解道理，真正让员工认识到错误，认清是非，同时肯定其对公司的付出和之前的努力。由此可见，企业执行纪律时，思政政治教育贯穿了执行前、执行中、执行后整个过程，为纪律的有效实施进行了铺垫[3]。

    （三）培训开发员工的手段

    提升员工技能和素质的重要对策之一便是培训，而多数企业的培训都偏重于技能、制度等，对员工思想觉悟的培训较少。这样做会产生多方面的不良后果，其中人才大量流失成为最为明显的问题。员工技术得以提升后，如果思政教育不跟上，就会导致企业无法将员工的“心”留住，在竞争激励的市场环境下，员工的跳槽率就会很高，最终相当于给竞争对手培训了人才，对企业来讲是非常大的损失。同时，员工能力提升后，但是工作热情低，工作不主动，就会无法发挥其最大的价值，对于企业来讲，这依然是一种损失。培训对于员工来讲，是难得的学习机会，企业要在培训中加入思想政治教育的内容，让员工明确了解企业、员工个人的利益相关性，引导员工立足长远看待问题，增强员工对企业文化、发展规划的认可度，企业要对员工进行职涯规划，明确员工个人目标，这样可以提高员工对企业的忠诚度，减少离职率。此外，既然企业花费时间、金钱及精力开展员工培训，就必须重视员工价值的挖掘，通过培训让员工发挥更大的作用。思政政治教育可以提升员工思想覺悟、道德修养，从而提升企业队伍整体素质，使员工以忠诚、负责的态度对待工作，也有利于企业的更好发展。还有重要的一点，就是思想政治教育并不是一味地宣传什么大道理，企业要知道留住员工最好的方式就要留住员工的“心”，而只有企业真正对员工用心了，员工的“心”才能被感动，才能牵挂企业，才愿意在企业发展中贡献自己最大的力量。因此，以人为本，关爱员工的生活也是思想政治教育的重要内容[4]。

    （四）考核激励员工的保证

    考核制度、激励制度是人力资源管理的重点内容，而对员工进行考核、激励也是思想政治教育的目的之一，所以，两者之间是有共性的。在思想政治教育中，企业需要给予员工最基本的服务，在制定考核制度的时候，要结合员工的实际情况，将制度内容详细地介绍给员工，并将管理理念与员工思想达成共识，这样，员工才能根据考核、激励制度对自己的职业发展进行明确的规划，并确定努力的方向、方法。同时，在考核、激励制度中，有些情况可能会导致个人利益与集体利益的冲突，对于这一点，企业要通过思想政治教育使员工了解要想实现个人利益，保障集体利益是前提，必要时要根据集体需要对个人利益进行调整，甚至会损害个人利益。举个最简单的例子，比如某位员工原本休假，但是企业有问题必须让员工立即到公司处理，虽然这样对员工来说损害了他的假期利益，却能及时帮助公司解决问题，降低损失，从长远角度分析，员工需要暂时放弃个人利益。那么，员工是否必须放弃个人利益呢？当然不。因此，需要对员工开展思想政治教育，通过思想引导让员工在面临此种选择时可以以公司利益为重。同时，思想政治教育促使员工可以认真执行考核标准，激励员工努力、上进，考核、激励制度也就得以落实。

    三、结语

    人力资源管理以公司发展需求为基础，合理地调配人力配置，提高员工能力，保障企业效益，同时又维护了员工利益，是促使员工价值最大化的体现，实现了企业、员工的双赢。思想政治教育工作地开展，就是让人力资源管理的这些功能得以顺利发挥，协调企业内部矛盾，保障各项制度的有效落实。

    参考文献：

    [1]郝海英.人力资源管理领域中思想政治教育的方式方法[J].人力资源管理，2018（003）：269-270.

    [2]盘浩.浅析思想政治教育在企业人力资源管理中的作用[J].人才资源开发，2017（24）：199-200.

    [3]康国燕.企业思想政治教育在人力资源管理中的重要作用分析[J].魅力中国，2019（09）：61-62.

    [4]佟成富.关于思想政治教育在企业人力资源管理中的作用研究[J].文存阅刊，2019（19）：193-194.